Quiz
11.- GA
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Questions in this quiz (27)
11.- Una vez firmado, un contrato es legalmente vinculante a menos que:
- Aa) Una parte sea incapaz de ejecutarlo
- Bb) Una parte sea incapaz de financiar su parte del trabajo
- Cc) Este violando una ley aplicable
- Dd) Se declare nulo y si efecto por el representante legal de cualquiera de las partes
22.- Con un enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones claro, un vendedor completa su trabajo segun lo especifican, pero el comprador no esta satisfecho con los resultados. El contrato se considera:
- Aa) Nulo y sin efecto
- Bb) Incompleto
- Cc) Completo
- Dd) Rechazado
33.-Estas Preparando los documentos de adquisicion para la construccion de un centro comunitario. En su redaccion entraran en juego estandares, lineamientos y, posiblemente, regulaciones gubernamentales. Necesitas estructurar la documentacion de las adquisiciones de modo que se reciban propuestas de parte de posibles vendedores que esten calificados y que tengan ineteres en hacer negocios en un proyecto en particular. Todos los siguientes enunciados con respecto a los documentos de adquisicion son incorrectos excepto:
- Aa) Los documentos de adquisicion bien diseñados pueden simplificar la comparacion de las respuestas
- Bb) Los documentos de adquisicion deben ser rigurosos y deben tener muy poca flexibilidad en las consideraciones a las sugerencias del vendedor
- Cc) En general, los documentos de adquisicion no deben incluir criterios de seleccion
- Dd) Los documentos de adquisicion bien diseñados no incluyen un enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones
44.-La gerencia le informa a un director de proyectos por parte del vendedor que el equipo del proyecto debe hacer todo lo posible para que les sean otorgados incentivos monetarios. El objetivo principal de las clausulas de incentivos en un contrato es:
- Aa) Reducir los costos para el comprador
- Bb) Ayudar al vendedor a controlar los cotos
- Cc) Sincronizar los objetivos
- Dd) Reducir los riesgos para el vendedor transfiriendo los riesgos al comprador
55.- Todas las declaraciones siguientes sobre control de cambios son incorrectos excepto:
- Aa) Un contrato de precio fijo va a minimizar la necesidad de control de cambios
- Bb) Los cambios rara veces proporcionan beneficios reales al proyecto
- Cc) Los contratos deben incluir procedimientos para adaptarse a los cambios
- Dd) Las especificaciones más detalladas eliminan las causas de los cambios
66.- Una auditoria de rutina de un contrato de costos reembolsables (CR) determina que se han realizado cargos de más. Si el contrato no especifica acciones correctivas, el comprador debe:
- Aa) Seguir realizando los pagos del proyecto
- Bb) Detener los pagos hasta que el problema se corrija
- Cc) Anular el contrato y comenzar acciones legales para recuperar los pagos de más
- Dd) Cambiar el contrato para solicitar auditorias más frecuentes
77.- Los compradores y los vendedores tienen muchas metas en comun, pero algunas metas del comprador no benefician al vendedor. De similar manera, en ocasiones el vendedor tiene metas que confligen con las del comprador. Estas podrian afectar negativamente al proyecto si los contratos no se negocian adecuadamente. El objetivo principal de las negociaciones del contrato es:
- Aa) Obtener el maximo provecho de la otra parte
- Bb) Proteger la relacion
- Cc) Obtener el retorno monetario más alto
- Dd) Definir objetivos y apegarse a ellos
88.-Un vendedor está trabajando en un contrato de costos reembolsables (CR) cuando el comprador decide que le gustaria ampliar el alcance de los servicios y cambiar a un contrato de precio fijo (FP). Todas las siguientes son las opciones del vendedor excepto:
- Aa) Completar el trabajo original basandose en los costos reembolsables y luego negociar un precio fijo para el trabajo adicional
- Bb) Completar el trabajo original y rechazar el trabajo adicional
- Cc) Negociar un contrato de precio fijo que incluya todo el trabajo
- Dd) Comenzar de nuevo con un contrato nuevo
99.- Ya has acotado la cantidad de posibles vendedores y ya has realizado una conferencia de oferentes. Estas preparado para suscribir un contrato con el vendedor elegido; revisas que todo este en orden para las negociaciones contractuales finales y para formalizar el contrato. Te quedan apenas un par de puntos para aclarar con el vendedor. Para tener un contrato, debe presentarse todo lo siguiente excepto:
- Aa) Un enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones
- Bb) Aceptación
- Cc) La direccion del vendedor
- Dd) La firma del comprador
1010.- Eres el director de proyectos que trabaja un proyecto complejo de ingenieria estructural. Dado que no eres ingeniero, necesitaras de la asistencia de varios expertos en la materia durante el proceso de las adquisiciones. Ademas de los expertos en la materia, la organizacion cuenta con un departamento de adquisiciones que aportara los recursos para el proceso de adquisiciones de este proyecto. ¿Cuál de los siguientes describe mejor el rol del director del proyecto en el proceso de las adquisiciones?
- Aa) El director de proyectos solo tiene una participacion menor
- Bb) El director de proyectos debe ser el negociador
- Cc) El director de proyectos debe proveer un entendimiento de los riesgos del proyecto
- Dd) El director de proyectos debe indicar al gerente de contratos como se debe manejar el proceso de contratacion
1111.- Estas trabajando en la planificacion de las adquisiciones de un proyecto con el que se desarrollara el prototipo de una embaracion para cruceros. El prototipo se sometera a pruebas, se perfeccionara y, luego, se lo usara para crear una pequeña flota. Ademas de crear un plan de gegstion de la adquisiciones, debes elaborar los documenetos de las licitaciones, donde se describan las necesidades del proyecto y los criterios para seleccionar al vendedor. ¿Cuál de las siguientes opciones ocurrira durante el proceso Planificar la Gestion de las Adquisiciones de este proyecto?
- Aa) Decisiones de "hacer o comprar"
- Bb) Responder preguntas de los vendedores sobre los documentos de licitacion
- Cc) Publicidad
- Dd) Evaluacion de propuestas
1212.- ¿Cuál de los siguientes es lo mejor que puede hacer un director de proyecttos en el proceso de Efectuar las Adquisiciones?
- Aa) Evaluar los riesgos
- Bb) Seleccionar un tipo de contrato
- Cc) Realizar una investigacion de mercado
- Dd) Responder las preguntas de los vendedores sobre los documentos de adquisicion
1313.- El patrocinador esta preocupado con respecto al vendedor que deriva ganancias adicionales sobre el contrato de costo más honorarios fijos (CPFF). Necesita que cada mes, el director de proyectos presente calculos del indice de desempeño del costo (CPI) y un analisis de los costos por complpetar. El director de proyectos explica al patrocinador que en este proyecto no le deben preocupar las ganancias adicionales porque:
- Aa) El equipo se esta asegurando de que el vendedor no acorte el alcance
- Bb) Todos los costos facturados son auditados
- Cc) Si hay un sobrecosto inesperado, solo puede haber un incremento maximo del 10 por ciento
- Dd) El honorario es recibido por el vendedor solo cuando el proyecto concluye
1414.- Estas considerando si te resulta conveniente un contrato de precio fijo (FP), porque los requisitos de tu proyecto de construccion estan bien definidos. Con tus requisitos y tu comprension de la idoneidad del vendedor, estas confiado en que podras establecer un enunciado del trabajo completo. Los honorarios o la ganancia de este tipo de contrato:
- Aa) Se desconocen
- Bb) Son parte de la negociacion involucrada en el pago de cada factura
- Cc) Se aplican como una partida para cada factura
- Dd) Se determinan con la otra parte al final del proyecto
1515.- Como parte del cierre de un contrato de costos reembolsables de un proyecto, ¿qué es lo que debe recordar hacer el comprador?
- Aa) Disminuir el indice de riesgo del proyecto
- Bb) Auditar las presentaciones de costo del vendedor
- Cc) Evaluar el honorario que esta pagando
- Dd) Asegurarse de que el vendedor no este añadiendo recursos
1626.- Las negociaciones entre dos partes se estan tornando complejas, por lo que la Parte A hace algunas notas que firman las dos partes. Sin embargo, Cuando se esta haciendo el trabajo, la parte B reclama que no estan obligados a proporcionar un articulo que ambos acordaron durante las negociaciones, porque no estuvo incluido en el contrato subsiguiente. En este caso, la parte B:
- Aa) No tiene razon, ya que las dos partes deben cumplir con lo que acordaron
- Bb) tiene razon, porque habia una oferta
- Cc) En general tiene razon, porque las dos partes solo estan obligadas a realizar lo que esta en el contrato
- Dd) En general no tiene razon, porque todos los acuerdos deben respetarse
1727.- Tu proyecto acaba de entrar en ejecucion rapida y estas buscando incorporar rapidamente a un subcontratista para completar las conexiones de red. No hay tiempo para emitir una solicitud de propuesta (RFP), por lo que eliges utilizar una compañia que has utilizado muchas veces antes para desarrollo de sosftware. En esta situacion, la preocupacion primordial es:
- Aa) La conclusion entre subcontratista
- Bb) Las calificaciones del subcontratista
- Cc) Los criterios de evaluacion del subcontratista
- Dd) Llevar adelante una conferencia de oferentes
1828.- El director del proyecto, el gerente de adquisiciones y el patrocinador del proyecto analizan los costos del proyecto y si es mejor que su prorpia compañia realice parte del trabajo del proyecto o contratar a otra compañia para que haga todo el trabajo. Por lo general, lo mejor para la organizacion seria hacerr el trabajo internamente si:
- Aa) Hay mucha informacion confidencial
- Bb) Tienes la experiencia, pero no tienes disponibles los recursos humanos
- Cc) No necesitas control sobre el trabajo
- Dd) Los recursos de tu compañia son limitados
1929.- Despues de mucho trabajo intenso, el enunciado del trabajo relativo a la adquisiciones para el proyecto se ha finalizado. No obstante, incluso despues de arribar al acuerdo de que el enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones esta completo, el director del proyecto esta apunto de asistir a la conferencia de oferentes. Te pide un consejo sobre lo que debe hacer durante la sesion. ¿Cuál de los siguientes es el mejor consejo que le puedes dar?
- Aa) No hace falta que asista a la reunion; el gerente de adquisiciones la va a celebrar
- Bb) Asegurate de negociar el alcance del proyecto
- Cc) Asegurate de darles a todos los vendedores la oportunidad de formular preguntas
- Dd) Deja que el patrocinador del proyecto maneje la reunion de modo que tu puedas ser el chico bueno en la sesion de negociacion
2030.- A un vendedor se le adjudica un contrato para construir una tubería. Los términos y condiciones del contrato requieren que se emita un plan de trabajo para la aprobación del comprador antes de comenzar el trabajo, pero el vendedor no lo proporciona. ¿Cuáles de las siguientes es lo mejor que puede hacer el director de proyectos del comprador?
- Aa) Presentar una carta de intención
- Bb) Desarrollar el plan de trabajo y emitirlo al vendedor para que las cosas sigan en el movimiento
- Cc) Emitir una carta de incumplimiento
- Dd) Emitir una orden para detener el trabajo de vendedor hasta que se prepara el plan de trabajo
2131.- El cierre de las adquisiciones quisieras del proceso Cerrar el Proyecto o Fase en que el cierre de las adquisiciones
- Aa) Ocurre antes de Cerrar el Proyecto o Fase
- Bb) Es la única que involucra al cliente
- Cc) Incluye la devolución de la propiedad
- Dd) Se puede hacer más de una vez para cada contrato
2232.- Acabas de empezar a trabajar en una adquisición cuando la gerencia decide rescindir el contrato. ¿Que deberías hacer?
- Aa) Volver al proceso Planificar la Gestión de las Adquisiciones del Proyecto
- Bb) Volver al proceso Efectuar las Adquisiciones
- Cc) Completar el proceso Controlar las Adquisiciones
- Dd) Detener el trabajo y dar por finalizada la adquisición
2333.- El equipo de proyecto está considerando a los posibles vendedores que han presentado propuestas. Un miembros del equipo expresa su apoyo a un cierto vendedor mientras que otro niño del equipo otorga proyecto aumentador diferente. El director de proyecto de bebé recordarle al equipo que, para hacer la selección, lo mejor es que se concentren en:
- Aa) Documentos de adquisición
- Bb) Auditorías de las adquisiciones
- Cc) Criterios para la selección de proveedores
- Dd) Plan de gestión de las adquisiciones
2434.- En el contrato de $800.000 se especifica que el vendedor le facturará al comprador $10.000 por mes. Sin embargo, el vendedor logra completar el trabajo del proyecto más rápido que lo previsto. Por consiguiente, le factura al comprador $15.000 el concepto del trabajo realizado al pasado mes. El comprador debe:
- Aa) Enviarle una notificación de incumplimiento contractual
- Bb) Abonar la factura, ya que ahorrarán en futuros pagos
- Cc) Reunirse con el vendedor para analizar el cargo de más
- Dd) Ajustar el contrato para permitir variaciones en la facturación mensual
2535.- Eres el director de proyectos de una compañía de desarrollo de software y estás al frente de un proyecto para desarrollar una aplicación innovadora para un cliente. El proyecto han seguido un proceso riguroso de ingeniería de software. Los requisitos de especificaron en detalle, lo que dio origen a documentos extensos con especificaciones funcionales y técnicas. Un libros de tu equipo de proyecto de entrega al comprador un entregable intermedio del proyecto. Sin embargo, el comprador rechaza el entregable, afirmando que no cumple con los requisitos de la página 300 de especificaciones técnicas. Revisas el documento y resulta que estás de acuerdo. ¿Cual es la mejor solución?
- Aa) Explicar que el contrato está equivocado y debe cambiarse
- Bb) Emitir una solicitud de cambio
- Cc) Revisar los requisitos y reunirse con el miembro del equipo responsable para revisar el diccionario de la EDT
- Dd) Convocar al equipo a una reunión para revisar el requisito de la página 300
2636.- Recientemente se le informó a tu organización que en seis meses se modificarán varias de las regulaciones enculadas al modo en que se fabrican sus productos. Al significado de trabajo que se requiere para cambiar determinado diseño y procesos de producción, determinar que necesitarás trabajar con varias soluciones externas para hacer el trabajo. ¿Cual es el tipo de contrato que no te conviene usar si es que no cuentas con suficiente ayuda para auditar las facturas?
- Aa) Costo más honorarios fijos (CPFF)
- Bb) Tiempo y materiales (TyM)
- Cc) Precio fijo (FP)
- Dd) Contrato de precio fijo más honorarios con incentivos (FPIF)
2737.- Un no director de proyectos está a punto de comenzar a crear el enunciado del del trabajo relativo a las adquisiciones. Un interesado quiere agregar muchos artículos al enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones. Otro interesado sólo quiere describir los requisitos funcionales. El el proyecto es importante para la compañía del director de proyectos, pero el trabajo lo hará un vendedor. ¿Que aconsejarías al director de proyectos?
- Aa) El enunciados del trabajo relativo a las adquisiciones debe ser general, para permitir a vendedor tomar sus propias decisiones
- Bb) El enunciado del trabajo relativo a adquisiciones debe ser general, para permitir aclaraciones más adelante
- Cc) El enunciado del trabajo relativo a adquisiciones debe ser detallado, para permitir aclaraciones más adelante
- Dd) El enunciado del trabajo relativo a las adquisiciones debe ser tan detallado como sea necesario para el tipo de proyecto
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- Description
- Rta Quiz on 11.- GA, created by Enrique Gomez on 31/12/2019.
- Author
- Enrique Gomez
- Language
- Español
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