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Description
Quiz by mariluz1124, updated more than 1 year ago
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Created by mariluz1124
almost 9 years ago
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Question 1
Question
Que afirmación es falsa:
Answer
-
a. Lean Managment o Manufacturing se origina en Japón
-
b. Lean Managment o Manufacturing fue creado por Toyota
-
c. En el corazón de “Lean”, se encuentran miembros de un equipo motivados, flexibles y resolviendo continuamente problemas
-
d. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.
Question 2
Question
¿Cuál de las siguientes afirmaciones es correcta?
Answer
-
a. Hacer más con menos - menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio, menos recursos y en menos tiempo
-
b. Acercarnos cada vez más a entregarle al proveedor exactamente lo que quiere
-
c. El Lean asegura que se puede alcanzar la perfección
-
d. El Lean se centra en mantener las actividades que no generan valor.
Question 3
Question
Cuál es el objetivo de la herramienta 5S?
Answer
-
a. Reducir el nivel de stock
-
b. Mejorar las relaciones entre trabajadores
-
c. Mantener limpio y ordenado el lugar de trabajo
-
d. Reducir la variabilidad del proceso
Question 4
Question
La adecuada implantación de un sistema de gestión de calidad implica para la empresa:
Answer
-
a. Una reducción de costes de no calidad a corto plazo
-
b. Una probable reducción de los costes totales de la calidad a largo plazo
-
c. La certeza de obtener ventajas en diferenciación respecto de los competidores
-
d. Todas las anteriores
Question 5
Question
La implantación de sistemas de gestión de calidad en las empresas puede estar motivada por:
Answer
-
a. Presión externa procedente de los clientes
-
b. Factores internos
-
c. Presión externa procedente del entorno en general.
-
d. Todas las razones anteriores
Question 6
Question
El objetivo principal del Lean Management es crear valor para satisfacer al cliente:
Answer
- True
- False
Question 7
Question
Los llamados desperdicios son siete: sobreproducción, stock, problemas de comunicación entre empleados, problemas de procesamiento, obsolescencia de los equipos, transportes innecesarios y defectos en los productos
Answer
- True
- False
Question 8
Question
La Gestión basada en procesos es uno de los pilares sobre los que descansa la gestión según los principios de Calidad Total / Excelencia
Answer
- True
- False
Question 9
Question
La gestión de los recursos, debe determinar y proporcionar recursos necesarios para: 1) implantar y mejorar los procesos, y 2) lograr la satisfacción del cliente.
Answer
- True
- False
Question 10
Question
Las necesidades actuales y futuras de los clientes se traducen en productos y servicios de valor que “consumen” procesos.
Answer
- True
- False
Question 11
Question
Homologar es la aprobación oficial de un producto, proceso o servicio, realizada por un órgano legal que tenga esa facultad por disposición reglamentaria, para que puedan ser comercializados.
Answer
- True
- False
Question 12
Question
Para el concepto actual de Calidad, todos los clientes son externos o ajenos.
Answer
- True
- False
Question 13
Question
Para implantar el Sistema de Gestión de Calidad, en una organización, no es necesario identificar los procesos.
Answer
- True
- False
Question 14
Question
Una vez alcanzados los objetivos de la organización, la mejora continua deja de ser necesaria
Answer
- True
- False
Question 15
Question
¿Qué tipo de actividades son las de Muda o desperdicios?
Answer
-
a. Son actividades que no crean valor pero son necesarias
-
b. Son actividades que crean poco valor
-
c. Son actividades que no generan valor y que han de ser eliminadas por completo
-
d. Son actividades que crean mucho valor
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