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Preguntas Test Logística
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Questions in this quiz (60)
1¿Cuántas relaciones se dan en una red de logística con cuatro instalaciones de producción, cinco clientes y un proveedor?
- A20
- B9
- C10
2¿En qué parte del organigrama de la empresa se situaría mejor la logística en una pequeña empresa?
- AEn el departamento comercial
- BEn el departamento staff
- CNinguna de las anteriores
3¿Qué integra la logística?
- AEl aprovisionamiento de materiales, la producción, el almacenaje y la distribución de productos
- BLa optimización de ventas y el marketing
- CNinguna de las anteriores
4¿Qué es lo que no contempla la logística comercial?
- ALa previsión
- BEl control del flujo en material e información
- CLa logística inversa
5¿Qué planificaciones se dan en la logística?
- ACorporativa, competitiva y de negocio
- BEstratégica, operativa y táctica
- CNinguna de las anteriores
6¿Qué factor es el más importante para llevar a cabo la RSC desde un punto de vista estratégico?
- ACompetitivo
- BCostes
- CNinguno de los anteriores
7¿Qué funciones son las más importantes de la red logística?
- AAlmacenaje y transporte
- BReducción de costes y optimización del tiempo
- CDiversificación de las plantas
8Según la división de Porter de la cadena de valor de una empresa, ¿cuál de las siguientes NO se considera una actividad primaria?
- ALas finanzas
- BEl aprovisionamiento
- CLa prestación post-venta.
9La planificación estratégica NO toma decisiones sobre:
- AEl sistema de transporte
- BEl número y la organización de los empleados
- CLa localización de las plantas
10Las dos principales ventajas competitivas que busca la logística son:
- ALa reducción del coste y del tiempo
- BConseguir economías de escala
- CAumentar el precio del producto para aumentar los beneficios
11En que se basa la búsqueda de proveedores off-line
- APrensa, radio, televisión, ferias, exposiciones y publicaciones especializadas
- BPrensa, radio, televisión, ferias y publicaciones especializadas
- CNinguna es correcta.
12Cual de las siguientes NO es una fase de negociación con los proveedores.
- AComienzo y cierre
- BPresentación y debate
- CAnálisis
13Cual NO es un motor de búsqueda online
- AGenéricos
- BVerticales
- CHorizontales
14Cuál de las siguientes actividades NO forma parte del proceso de selección de Proveedores.
- AEstablecimiento de criterios de selección.
- BEvaluación de sus necesidades.
- CNegociación con los proveedores.
15¿Cuál no es una pregunta clave a la hora de evaluar necesidades?
- A¿Qué pedir?
- B¿Cuánto pedir?
- C¿Cómo pedir?
16¿Qué información se debe de incluir en el registro de la lista con los proveedores de una empresa?
- ADatos Identificativos
- BTipo de productos
- CAmbas
17El análisis de Ofertas de los Proveedores NO conlleva:
- ALa solicitud de propuestas a los proveedores de la lista anterior.
- BLa obtención de su catálogo de productos.
- CLa recepción de ofertas sin mucho detalle.
18Las relaciones con los proveedores se deben fijar:
- AEn el corto plazo.
- BEn el largo plazo.
- CNo importa cómo se fijen las relaciones con los proveedores.
19Cuál de las siguientes variables SÍ índice directamente en el proceso de búsqueda de proveedores:
- ALa situación de partida de la empresa
- BEl tipo de compra que se va a realizar
- CTodas son correctas
20A la hora de certificar un proveedor se debe evaluar…
- ALa capacidad del proveedor para cumplir los objetivos de calidad
- BEl número de empleados del proveedor
- CLas ofertas que ofrece al comprarle bienes y servicios.
21¿Qué modelos existen en el departamento de compras?
- AModelo Horizontal: un departamento se encarga de todas las adquisiciones de la empresa
- BModelo Vertical: en cada departamento se establece una unidad de compras.
- CAmbas respuestas son correctas.
22¿Qué son los “Materiales cuello de botella” en la Matriz de Kraljic?
- AAquellos de los que existe una oferta alta en el mercado, por lo que siempre existirá una alternativa de proveedor.
- BAquellos que hay que planear con mayor detenimiento, ya que son de gran importancia, pero existe poca oferta en el mercado.
- CMateriales que no tienen impacto financiero en el producto total, pero su ausencia genera un estrangulamiento en la elaboración de los productos.
23¿Qué se incluye en el coste de compras según el Plan General Contable? (En el segundo criterio).
- AImporte bruto menos los descuentos, bonificaciones y rebajas.
- BImporte bruto menos los descuentos, bonificaciones y rebajas y los impuestos no recuperables.
- CImporte bruto menos los descuentos, bonificaciones y rebajas, los impuestos no recuperables y los gastos adicionales hasta que el producto se encuentre en el almacén (transporte, aduana, seguros, etc).
24¿Es necesario la medición de los resultados en el control de las compras?
- ANo, la medición de los resultados solo se realiza una vez entregado el producto final al cliente.
- BNo, en otros procesos de la gestión logística si se debe realizar, pero no en el control de compras.
- CSi, es necesario.
25¿En qué fases se puede dividir el ciclo de explotación de una empresa?
- AAlmacenamiento, fabricación, venta y cobro
- BFabricación, almacenamiento, venta y cobro
- CFabricación, almacenamiento, distribución, venta y cobro
26¿Cuál de los siguientes subperiodos no forma parte del periodo medio de maduración económico?
- APeriodo medio de venta
- BPeriodo medio de pago
- CPeriodo medio de cobro
27A la hora de calcular el periodo medio de pago, ¿cuál de los siguientes datos se tendrá en cuenta?
- AValor de la producción vendida
- BSaldo medio de los clientes
- CSaldo medio de proveedores
28Los factores que motivan la función de aprovisionamiento son:
- ADescuentos por volumen de adquisición, incertidumbre, tanto en la demanda de los productos que vende como del plazo de los productos que compra
- BVariaciones estacionales de los precios, descuentos o rappels por volumen de adquisición
- CDescuentos por volumen de adquisición, incertidumbre, tanto en la demanda de los productos que vende como del plazo de los productos que compra, variaciones estacionales de los precios.
29La función de aprovisionamiento está compuesta por actividades que se ejecutan con el objetivo de:
- AAlmacenar las materias primas necesarias en el proceso de producción, adquirir las materias primas necesarias en el proceso de producción.
- BSeleccionar las materias primas necesarias en el proceso de producción, almacenar las materias primas necesarias en el proceso de producción, adquirir las materias primas necesarias en el proceso de producción
- CSolo b (seleccionar) es correcta
30Los objetivos de la función de aprovisionamiento y de la función de compras son:
- AFunciones de aprovisionamiento: Minimizar los costes, maximizar el servicio, maximizar el beneficio de la empresa. Función de compras: garantizar la calidad y cantidad de los suministros, evitar que se rompan stocks, definiendo adecuadamente el nivel de inventarios y mantener los costes de mantenimiento y adquisición de stocks en niveles adecuados.
- BFunciones de aprovisionamiento: Maximizar costes, minimizar el servicio, maximizar el beneficio de la empresa. Función de compras: : garantizar la calidad y cantidad de los suministros, evitar que se rompan stocks, definiendo adecuadamente el nivel de inventarios y mantener los costes de mantenimiento y adquisición de stocks en niveles adecuados.
- CSolo a) (minimizar) es correcta
31En el VOP se iguala:
- ACostes de Posesión y Costes de Transporte
- BCostes de Posesión y Costes de Gestión
- CCoste Total y Costes de Gestión
32¿Qué es el stock de seguridad?
- AUna cantidad de stock que se mantiene por si salen productos defectuosos
- BUna cantidad determinada de stock que nunca se debe vender
- CParte del stock que se mantiene por si hay demoras en suministros o demandas anormalmente altas
33Se entiende por Índice de Rotación:
- ANúmero de veces que se renuevan los productos en almacén en un periodo determinado
- BNúmero de veces que hay que cambiar de lugar los productos en almacén en un periodo determinado
- CPorcentaje de stock nuevo en almacén sobre el stock total en aprovisionamiento
34¿Cuál de los siguientes casos se imputa como Material Indirecto?
- ALeche para producir una variedad de helado
- BEl cartón que se usa en el empaquetado de la tarrina de helado
- CSalario de operadores de la fábrica para producir el helado
35Los costes de almacenamiento se subdividen en:
- ACostes financieros y costes propios de mantenimiento
- BCostes de producción y de personal
- CCostes de almacenamiento y distribución
36El punto de pedido:
- AEs el nivel del stock en el que se efectúa el pedido.
- BEs el centro donde se realizan los pedidos
- CSe alcanza cuando se agota el stock y hay que realizar otro pedido.
37Cuál de los siguientes NO es un sistema de reposición de stocks
- AA nivel
- BPor cobertura
- CDescendente
38Las existencias se clasifican según:
- AConsumidores, costes de gestión, almacenje
- BConsumidores, imputación del consumo, si almacenan materiales o no
- CCostes de gestión, constes de almacenaje y consumidores
39El flujo logístico integral:
- AEmpieza con el proceso de producción, pasa por el proceso de aprovisionamiento y acaba en el proceso de distribución física.
- BEmpieza en el proceso de planificación, pasa por el de producción y termina con el de distribución física
- CEmpieza con el proceso de aprovisionamiento, pasa con el de producción y termina con la distribución física
40Cuál de las siguientes no es una función del Departamento de Aprovisionamiento
- ASeleccionar a los proveedores en función de criterios previamente establecidos.
- BCotejar los precios, calidad y transporte de los materiales
- CDistribución del producto terminado
41 Se considera un tipo especial de almacén:
- Across-docking.
- Balmacén de propiedad.
- Calmacén de consolidación.
42Los almacenes de cross-docking presentan el inconveniente de:
- Ano servir los pedidos urgentes al no tener capacidad de stock.
- Bservir pedidos urgentes al tener capacidad de stock.
- Cser muy costosos.
43Los almacenes de consolidación tienen la finalidad de:
- Aagrupar pedidos pequeños de diferentes proveedores en un solo envío.
- Baumentar los costes de manera significativa.
- Cseparar los pedidos pequeños de diferentes proveedores.
44 Los sistemas no electrónicos se pueden distinguir en:
- AAlfabética, Numérica, Alfanumérica.
- BAlfabética, Numérica, Algebraica.
- CRojo, Azul, Verde.
45Cuál es una de las ventajas del código de barras:
- ARápido control de stock de mercancías.
- BEvitar desequilibrios en los ritmos de aprovisionamiento y producción.
- CRalentizar la lectura de los artículos en los productos.
46Las etiquetas electrónicas:
- AEvitan hurtos.
- BFacilitan los costes del etiquetado en papel.
- CRequieren de la intervención de personal.
47Las actividades del área de manipulación son:
- AEmpaquetado, Etiquetado, Embalaje.
- BCombustible, Vigilancia, Aparcamiento.
- COficinas del almacén, Archivos, Zonas de carga de baterías.
48Los factores a tener en cuenta en la ubicación de un almacén son:
- AMercados o costes de salida, Materiales o costes de entrada.
- BTransporte, Terreno.
- CTodas las anteriores.
49El layout se refiere a:
- ADiseño de espacio de almacén.
- BUn tipo especial de almacén
- CProceso en el que el almacén prepara el pedido.
50El término Picking hace referencia a:
- APreparación de pedidos.
- BRecogida de paquetes.
- CControl y manipulación.
51¿Qué ventajas tiene el transporte marítimo?
- ACapacidad, velocidad, gran cobertura
- BCapacidad, economia, flexibilidad
- CCapacidad, regularidad, velocidad
52¿Qué es la carga útil de un vehículo?
- APeso que tiene el vehiculo en el espacio
- BCarga maxima que se puede introducir en el vehiculo
- CCarga minima que se puede introducir en el vehiculo
53¿Cuál de las siguientes NO es una cláusula incoterm?
- AFAS
- BCOB
- CFOB
54Las cláusulas Incoterms...
- ASon términos de cinco letras que reflejan las normas acerca de las condiciones de entrega de mercancías.
- BNo consiguen facilitar las operaciones de comercio internacional.
- CSon términos de tres letras que reflejan las normas, de aceptación voluntaria por las dos partes (compradora y vendedora), acerca de las condiciones de entrega de mercancías.
55Una ventaja del transporte Multimodal es...
- ALa reducción de controles, mediante el sellado de los contenedores.
- BLa seguridad en la coordinación de los distintos modos de transporte.
- CLa rapidez en la operación, ya que el propietario agiliza el proceso.
56El transporte aéreo se clasifica según:
- ALas dimensiones de la puerta de entrada y la resistencia del piso de la bodega de carga.
- BSu sistema de propulsión y su estructura.
- CLa capacidad máxima de carga limitada por el modelo de avión utilizado y las dimensiones de la puerta de entrada.
57Algunas de las ventajas del transporte terrestre son:
- AMedio ambiente, agilidad, seguridad
- BCorto recorrido, versatilidad, agilidad
- CExactitud, bajo coste, bajo rango de la documentación
58Los agentes 4PL:
- AGestionan los procesos integrales, añadiendo valor a los servicios ofrecidos por los operadores logísticos.
- BSon la unidad más pequeña de externalización logística.
- CGestionan el flujo de mercancías de varias organizaciones, desde el transporte hasta el almacenaje
59El transporte por ferrocarril:
- ATiene como desventajas la necesidad de infraestructura, la combinación de medios necesaria para llevar la mercancía al almacén del cliente, y el coste del embalaje.
- BNo tiene desventajas.
- CTiene como desventajas la lentitud, la poca accesibilidad, y la excesiva manipulación de la mercancía y, por tanto, la necesidad de embalaje más costoso.
60El transporte más usado para envíos nacionales es:
- AEl aéreo.
- BEl terrestre por carretera.
- CEl terrestre por ferrocarril.
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- Quiz on Preguntas Test Logística, created by Jorge Fernández on 03/12/2020.
- Author
- Jorge Fernández
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- Español
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