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Como Se Arraiga La Cultura Corporativa Mediante Los Procesos De Socializacion Y Mentoria
Questions in this quiz (25)
1por que es muy importante conocer la cultura corporativa
- Aes muy importante para determinar el éxito o el fracaso de una organización
- BLo más común es que las empresas planteen sus valores claramente
- CAl evaluar una cultura corporativa esta se enfoca principalmente en la creación y el cumplimiento de las reglas de la misma
2una cultura corporativa carente que puede fomentar
- Afomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas
- Bfomentar el cumplimiento de las reglas de la misma
- CMotivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados
3Para que dichos cambios en una empresa sean eficaces deben
- APlantear ideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
Motivar al personal el cambio al crear una disposición favorable para éste entre los empleados.
Crear un respaldo de los cambios políticos realizados.
Los integrantes de la empresa deben ser el punto clave para el cambio. - Bevaluar una cultura corporativa .
determinar el éxito o el fracaso de una organización.
creación y el cumplimiento de las reglas de la misma.
- APlantear ideas que se compartan entre los empleados, en cuanto al futuro de la empresa.
4COMO SE ARRAIGA LA CULTURA EN LAS ORGANIZACIONES
- ALa cultura inicial de las organizaciones se da por Una cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito
- Bpromueve su intención de brindar servicio excelente a los clientes mediante el eslogan
5La socialización organizacional se define como
- Ael proceso por el que una persona aprende valores, normas y comportamientos que le permiten participar como miembro de la organización
- BLos ejecutivos intentan lograr un aumento del 15% anual en los ingresos.
- CLa socialización organizacional es un mecanismo clave, que usan las organizaciones para incrustar su cultura.
6mecanismo para arraigar la cultura de las organizaciones
- Adeclaraciones formales de filosofía, misión, visión y valores ademas de materiales organizaciones de reclutamiento , selección y socializacion .
- BUna cultura de logros es probable cuando el fundador es una persona orientada a los logros y motivada por el éxito
- CLa secuencia completa de tres fases puede tardar desde una cuantas semanas hasta un año
7Qué hace un mentor
- ATrue
- BFalse
8La Socialización Laboral hace referencia
- Aamplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.
- BEs a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue
9SI TIENE ESTAPAS EL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- ATrue
- BFalse
10SON 3 LAS ETAPAS DEL PROCESO SOCIALIZACIÓN EN LAS ORGANIZACIONES
- ATrue
- BFalse
11 un mentor Es un empleado, con rango gerencial o no, reconocido por sus cualidades de liderazgo dentro de la organización.
- ATrue
- BFalse
12Muchas organizaciones tienen sistemas de “mentoría” como parte de las estrategias de recursos humanos, con acciones planificadas, implementadas y monitoreadas.
- ATrue
- BFalse
13 Que hace La Socialización Laboral
- Ahace referencia al amplio proceso por el cual las personas van adquiriendo progresivamente los aspectos actitudinales, comportamentales, valorativos y las representaciones sociales que les permiten incorporarse al mundo del trabajo y desarrollar actividades productivas dentro de lo que, en el marco cultural de nuestra sociedad, se entiende por trabajo.
- Bno hacen nada
14Es a través de la aceptación de la persona que ingresa en una organización, de dichas normas y valores que se persiguen, ya que se consigue , Asegurar el pronóstico y la prevención,Incrementa el nivel de realizaciones y de satisfacción , Reduce la ansiedad que los nuevos empleados sienten al ingresar en una organización
- ATrue
- BFalse
15por que es importante determinar el éxito o el fracaso de una organización
- Aor tal motivo, una cultura corporativa carente puede fomentar conductas negativas, criterios erróneos e incluso actividades fraudulentas
- Bno es importante determinar nada
16cuantos tipos de cultura corporativa existen , Existen cuatro tipos de ideología corporativa en las organizaciones que
constituyen otras tantas formas de cultura- ATrue
- BFalse
17La cultura de la tarea, Este tipo de cultura es aquella que vislumbraa un
trabajo ya terminado, en la cual la mayoría de sus miembros se reúne en equipos
para la realización de una tarea específica- ATrue
- BFalse
18La cultura de la persona, Este tipo de cultura se da primordialmente en
pequeñas empresas, que aún no cuentan con una estructura ya definida. O donde
su estructura está constituida primordialmente por individuos muy calificados- ATrue
- BFalse
19sus funciones de la cultura corporativas son : adaptación o cohesión.
- ATrue
- BFalse
20para que un empleado se sienta comprometido con la empresa es necesario
- Aconocer el objetivo de la organización y estos devén coincidir con sus propios valores
- Bdarle un buen salario
21no es necesario que un empleado este comprometido con la empresa puesto que tiene un salario
- ATrue
- BFalse
22son cuatro los tipos de cultura corporativa
- ATrue
- BFalse
23no existen argumentos clave para emplear una mejor cultura corporativa o una organización
- ATrue
- BFalse
24cuantos argumentos clave existen para implementar una mejor cultura corporativas
- A6
- B4
- C3
- D2
25el modelo de sistema de cambio , depende de seis variables
- ATrue
- BFalse
Information
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- TEST
- Author
- Aaron Badillo Cervantes
- Language
- Español
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