Quiz
GP_TEST34
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Questions in this quiz (44)
1Señale la respuesta correcta:
- AEl factor de aprovechamiento indica el porcentaje de artículos que cumplen los requisitos de calidad tras pasar por una operación.
- BTodas las opciones son correctas.
- CLa carga para cada producto, en un centro de trabajo, se obtiene multiplicando su tiempo total de carga en dicho centro (lista de capacidad) por los lotes del mismo en cada periodo del PMP.
- DLa capacidad necesaria por periodo (PAC) es el resultado de sumar la capacidad necesaria generada por cada producto final del PMP por periodo y en cada centro de trabajo.
2Para la elaboración del Plan Agregado de Producción se requiere:
- AOtras posibles fuentes de demanda.
- BLas previsiones de demanda a corto y medio plazo y la cartera de pedidos.
- CTodas las opciones son correctas.
- DLas cantidades anuales de los tipos de productos del Plan de Producción a largo plazo.
3Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:
- AMinimizar los cambios en el ritmo de la producción.
- BMinimizar los costes y maximizar los beneficios.
- CMaximizar el servicio al cliente.
- DTodas las opciones son correctas.
4Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:
- AMaximizar la inversión en inventario.
- BNinguna de las opciones es correcta.
- CMaximizar los cambios en el ritmo de producción.
- DMinimizar el servicio al cliente
5Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:
- AMaximizar los cambios en el ritmo de producción.
- BMaximizar la inversión en inventario.
- CMinimizar el servicio al cliente.
- DMinimizar las variaciones en la plantilla.
6Son medidas para modificar la oferta:
- ARetener los pedidos.
- BModificación del precio.
- CProductos de ciclo inverso.
- DContrataciones y despidos.
7¿Qué es el recuento cíclico?
- AUna inspección de la calidad del producto terminado.
- BUna inspección de los materiales incorporables al proceso productivo.
- CUna inspección continua del inventario.
- DUna técnica de análisis del inventario.
8Cuando se hace referencia a cuantas unidades hay que procesar para obtener una unidad que cumpla los requisitos de calidad de producto final, se está hablando de:
- AUnidades aprovechadas.
- BTiempo de aprovechamiento.
- CUnidades a procesar en la operación i.
- DFactor de aprovechamiento.
9En el c´alculo del inventario final, se˜nalar la respuesta correcta:
- ASi el inventario final es positivo, faltan unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de ruptura.
- BSi el inventario final es negativo, sobran unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de posesión.
- CSi el inventario final es negativo, faltan unidades respecto de la cantidad demandada
y ello implica coste de ruptura. - DSi el inventario final es positivo, sobran unidades respecto de la cantidad demandada y ello implica coste de ruptura.
10Señale la respuesta correcta en relación con el Plan Maestro:
- ALa unidad de medida son las líneas de productos.
- BPara su elaboración se requiere las cantidades mensuales de las familias de productos del plan agregado de producción.
- CEl horizonte temporal es de 6 a 18 meses.
- DTodas las opciones son correctas.
11Sobre el plan maestro de producción de una empresa, podemos afirmar lo siguiente:
- AHabitualmente muestra las necesidades detalladas de componentes de fabricación en período.
- BSu obtención permite determinar, entre otras cuestiones, las unidades a subcontratar
durante el horizonte de planificación. - CSu horizonte de planificación tendrá que ser de 3 años.
- DSu horizonte de planificación tendrá que ser igual al del programa agregado de producción.
12La desviación acumulada por periodo entre la capacidad disponible y la capacidad necesaria:
- ATodas las opciones son correctas.
- BEs la diferencia entre la capacidad disponible y el plan aproximado de carga
- CSi en el ´ultimo periodo la desviación acumulada es mayor o igual a cero, el Plan Maestro no es viable.
- DSi la desviación acumulada es mayor o igual a cero en todos los periodos, el Plan Maestro de Producción es viable.
13Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:
- AMinimizar el servicio al cliente.
- BMaximizar los cambios en el ritmo de producción.
- CMaximizar la inversión en inventario.
- DMinimizar las variaciones en la plantilla.
14Uno de los medios por los que se busca incidir en la oferta para ajustarla a las oscilaciones de la demanda:
- AUtilizando a trabajadores temporales.
- BTodas las opciones son correctas.
- CVariando el número de turnos en la empresa.
- DSubcontratación a otras empresas.
15¿Qué son las estrategias puras?
- AReglas lineales de decisión (LDR) y búsqueda de reglas de decisión (SDR)
- BProgramación cuadrática, simulación con reglas de búsqueda (Search Decision Rules) y programación con simulación.
- CMano de obra nivelada y estrategia de alcance.
- DNinguna de las opciones es correcta.
16Para el cálculo del Plan de Necesidades de Producción:
- ASe elige el mayor valor entre la previsión de demanda y los pedidos comprometidos.
- BSe le suma la diferencia entre el stock de seguridad y el inventario de almacén.
- CTodas las opciones son correctas.
- DSe suman los pedidos pendientes.
17En cuanto a la capacidad disponible (CD) y el plan aproximado de carga (PAC):
- ASi CD – PAC < 0, significa que el centro de trabajo en cuestión está sobrecargado.
- BSi CD – PAC = 0, significa que el centro de trabajo en cuestión está equilibrado.
- CTodas las opciones son correctas.
- DSi CD – PAC > 0, significa que hay capacidad ociosa en dicho centro de trabajo.
18Señale la respuesta correcta:
- ALas horas productivas son el resultado de multiplicar las horas reales por el factor de utilidad y el factor de eficiencia.
- BLas horas productivas son el resultado de multiplicar las horas reales por el factor
de utilidad. - CLas horas productivas son el resultado de multiplicar las horas estándares por el factor de eficiencia.
- DLas horas reales son el resultado de multiplicar las horas estándares por el coeficiente de utilidad.
19Podemos señalar como objetivo de la Planificación Agregada:
- AMinimizar el servicio al cliente
- BMaximizar los cambios en el ritmo de producción.
- CNinguna de las opciones es correcta.
- DMaximizar la inversión en inventario.
20Sabiendo que hay que procesar 1,3 unidades en una operación i y el factor de defectuosas en dicha
operación es del 10 %, las unidades a procesar en la operación posterior (i+1) es (si se incorpora un
componente para obtener una unidad de producto final):- A1,3 unidades.
- B1 unidad.
- C1,44 unidades.
- D1,17 unidades.
21Señale la respuesta correcta para referirse al plan maestro:
- ASe denomina también programación a largo plazo.
- BSe encuentra ubicada en el nivel táctico en el proceso jerárquico de la planeación.
- CSe denomina también programación avanzada.
- DSe encuentra ubicada en el nivel estratégico en el proceso jerárquico de la planeación.
22Si en un Plan Agregado de Producción el inventario final de un determinado periodo es positivo, podemos afirmar que:
- AHasta ese periodo la producción acumulada habrá superado a las necesidades acumuladas.
- BHasta ese momento del horizonte de planificación no se habrá producido ningún servicio con retraso.
- CEn ese periodo no se habrán mantenido horas de trabajo ociosas.
- DLa producción regular de ese período habrá superado las necesidades de producción del mismo.
23Las estrategias mixtas:
- ATodas las opciones son correctas.
- BDan mayor flexibilidad.
- CSon las que suelen utilizarse en la práctica combinando dos o más opciones de planificación agregada.
- DComplica el problema de la planificación agregada debido al mayor número de posibles planes alternativos.
24Son medidas para modificar la demanda:
- AContrataciones y despidos.
- BSubcontratación.
- CProductos de ciclo inverso.
- DTrabajadores a tiempo parcial.
25Señale la respuesta correcta para referirse a la Planeación Agregada:
- ASe denomina también programación a largo plazo.
- BSe encuentra ubicada en el nivel táctico en el proceso jerárquico de la planeación.
- CSe denomina también programación maestra.
- DSe encuentra ubicada en el nivel estratégico en el proceso jerárquico de la planeación.
26Señale la respuesta incorrecta:
- ALos pedidos pendientes son pedidos procedentes de periodos anteriores que no pudieron satisfacerse.
- BLos pedidos comprometidos son aquellos pedidos en firme realizados por los clientes.
- CEn el Plan de Necesidades de Producción se han de tener en cuenta los pedidos pendientes pero no los pedidos comprometidos.
- DLos ajustes de inventario indican la diferencia (positiva o negativa) entre el stock de seguridad y el inventario inicial.
27Señale la respuesta correcta:
- AEn valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de utilización y el factor de eficiencia
de una operación es igual a 1. - BEn valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de aprovechamiento y el factor de
eficiencia de una operación es igual a 1. - CEn valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de aprovechamiento y el
factor de defectuosas de una operación es igual a 1. - DTodas las opciones son correctas.
- AEn valores expresados en tanto por uno, la suma del factor de utilización y el factor de eficiencia
28El tiempo necesario en el centro de trabajo para desarrollar las operaciones correspondientes de la ruta j que se realizan en el mismo para obtener una unidad buena del ítem, se denomina:
- ATiempo de carga de la operaci´on i, de la ruta del ítem j, que se realiza en el centro de trabajo k.
- BTiempo de carga de un ítem j en un centro de trabajo k.
- CNinguna de las respuestas es correctas.
- DTiempo total de carga de un producto final j en un centro de trabajo k.
29Si comparamos las diferentes estrategias de Planificación Agregada, encontramos que:
- ALa estrategia de caza muestra mayor flexibilidad a los cambios de demanda que las estrategias de nivelación.
- BLa estrategia de nivelación suele generar menos inventarios que la estrategia de caza
- CLa estrategia de nivelación suele generar inestabilidad en la producción.
- DLa estrategia de caza suele generar flujos de producción más estables.
30En relación con el Plan Agregado, podemos afirmar que:
- AUna de sus funciones básicas es la de servir de instrumento de control del plan estratégico.
- BSu horizonte de planificación debe ser inferior al del programa maestro y esta periodificado en meses o trimestres.
- CCualquier unidad agregada que se escoja no debe ser significativa, fácilmente manejable y comprensible dentro del plan.
- DNinguna de las afirmaciones es correcta.
31Se denomina familia de un producto a:
- AGrupos de productos o servicios que tienen similares requerimientos de demanda, así
como necesidades de producción, trabajo y material comunes. - BGrupos de artículos que comparten una misma tendencia en su evolución.
- CCada una de las partes que integran el producto final.
- DEl resultado final del proceso de producción, que será distribuido por los distribuidores.
- AGrupos de productos o servicios que tienen similares requerimientos de demanda, así
32Si el tiempo de carga unitario de una operación es de 0,50 horas reales y en el centro de trabajo donde se desarrolla dicha operación se cuantifica el factor de utilización del 90
- A0,36 horas estándares.
- B0,40 horas estándares.
- C0,85 horas estándares.
- D0,45 horas estándares.
33Señale la opción correcta en relación con el proceso de planificación y control de la producción:
- ASe trata de un proceso jerárquico que parte de unos objetivos y de un plan de producción de ¿¿?? A largo plazo.
- BSe trata de un proceso jerárquico desarrollado por el área de operaciones de manera independiente y sin coordinación con las otras áreas de la empresa.
- CEl punto de partida de dicho proceso siempre es el plan agregado de la producción, el cual forma parte del plan de empresa, junto con las otras áreas funcionales de la organización.
- DPersigue la integración horizontal entre áreas funcionales, pero no la de objetivos, planes y actividades a nivel estratégico, táctico y operacional.
34Al determinar el Plan de Necesidades de Producción, origen del plan agregado de producción:
- AEl inventario disponible solo se utilizará si hay pedidos pendientes.
- BLos pedidos pendientes de entregar sustituirán a los pedidos comprometidos.
- CLos pedidos comprometidos se deberán sumar a las previsiones de demanda.
- DLa reposición del stock de seguridad aumentara las necesidades del primer período.
35En el plan aproximado de carga se calcula la capacidad disponible por período según lo establecido en la planificación agregada, medida:
- AEn horas estándares y por operación.
- BEn horas reales y por centro de trabajo.
- CEn horas estándares y por centro de trabajo.
- DEn horas productivas y por operación.
36Señale la respuesta correcta:
- ADurante la desagregación pueden emplearse procedimientos para el dimensionado de los lotes de pedidos.
- BEl dimensionamiento y periodificación de los lotes del Programa Maestro debe hacerse con criterios de carácter económico.
- CTodas las opciones son correctas.
- DLas cantidades contenidas en el Plan Maestro de Producción deben coincidir con las correspondientes del Plan Agregado.
37Las empresas pueden acudir a medidas de ajustes transitorios condicionados por factores internos de la empresa, entre ellas:
- AHoras extraordinarias y servicios con retraso.
- BNinguna respuesta es correcta.
- CServicios con retraso y subcontratación.
- DSubcontratación y horas extraordinarias.
38En el Plan Maestro se pretende:
- ARespetar las restricciones de capacidad existentes.
- BTodas las opciones son correctas.
- CEvitar capacidad ociosa y evitar sobrecarga de capacidad.
- DRespetar los plazos de entrega.
39 Si las necesidades brutas se cuantifican en 900 unidades y existe un inventario en exceso sobre las necesidades de producción de 950 unidades:
- ALas necesidades netas son de 50 unidades.
- BSe planifica la llegada de un lote de 50 unidades.
- CLas recepciones programadas son de 50 unidades.
- DSe dispone de una cantidad de producto mayor de la que se necesita.
40Sobre la base del enfoque jerárquico para planificar y controlar la producción se puede afirmar que:
- ALas fases del proceso de planificación deben ser llevadas a cabo por cualquier empresa manufacturera, con independencia de su tamaño y actividad.
- BCada nivel perseguirá sus propias metas con independencia de las metas de los demás niveles.
- CEl plan de producción a largo plazo se elabora únicamente a partir del plan de ventas a largo plazo.
- DLa planificación de la capacidad se realiza al final del proceso de planificación jerárquica, una vez elaborados los diferentes planes de producción para cada nivel.
41Si las necesidades brutas son de 810 unidades, existe un inventario en exceso sobre las necesidades de producción de 2.100 unidades:
- ALas necesidades netas son negativas de 1.290 unidades y existirá un inventario en exceso en la siguiente semana de 1.290 unidades.
- BSe planifica la llegada de un lote de un número de unidades dependiendo de la técnica de dimensionamiento de lotes seleccionada por la empresa.
- CLas necesidades netas son 2.910 unidades.
- DLas recepciones programadas son de 1.290 unidades.
42En el proceso de obtención de un programa maestro de producción factible a partir de un plan agregado previo:
- ASe obtienen sucesivamente las siguientes versiones del pmp: propuesto, inicial y final
- BSe incorporan por primera vez en el proceso de planificación los pedidos en curso o recepciones programadas de los diferentes productos.
- CSe comienza por la determinación de las disponibilidades a comprometer con los clientes
- DNo se tiene en cuenta el dimensionamiento de los lotes, ya que ello corresponde a un nivel de planificación más detallado.
43Indique cuál de los siguientes es uno de los objetivos básicos que se han de cumplir en el proceso de obtención del programa maestro de producción:
- AEliminar la necesidad de subcontratación.
- BEvitar el retraso en el servicio.
- CDisminuir los stocks de seguridad.
- DEliminar el inventario en exceso sobre el plan agregado de cada semana.
44Si las necesidades netas son positivas esto quiere decir:
- ALas recepciones programadas superan el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción.
- BLas necesidades brutas son mayores que el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción y no existen recepciones programadas.
- CLas necesidades brutas son menores que el inventario en exceso sobre el Plan Agregado de Producción.
- DTodas las opciones son correctas.
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- Quiz on GP_TEST34, created by Elena Muriel Sicre on 06/05/2024.
- Author
- Elena Muriel Sicre
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- Español
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