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TEMA 8
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Questions in this quiz (80)
1¿Qué es la logística de aprovisionamiento?
- AGestión y coordinación de recursos y productos necesarios
- BTransporte de productos terminados
- CProducción y manufactura de productos
- DPlanificación de marketing
2¿Qué objetivo persigue la elaboración de un programa de aprovisionamiento?
- ASolo almacenar productos
- BAsegurar la disponibilidad exacta de materiales cuando se necesiten
- CReducir costos de producción
- DIncrementar los niveles de stock indefinidamente
3¿Qué significa "stock de seguridad"?
- AMateriales necesarios para la producción
- BProductos en oferta
- CInventario para protegerse contra interrupciones inesperadas
- DProductos para exportación
4¿Qué determina el método Just In Time (JIT)?
- AAcumular el máximo inventario posible
- BProducir solo cuando existe una demanda concreta
- CEvitar la entrega de materiales a tiempo
- DAumentar el stock para evitar faltantes
5¿Qué implica el método de "reposicionamiento continuo"?
- ARevisar el inventario solo una vez al año
- BColocar una orden cada vez que se consume un material
- CProducir grandes lotes para almacenar
- DComprar materiales sin límite
6¿Cuál es una de las ventajas del método EOQ?
- AMaximizar el costo de mantenimiento
- BOptimizar los tiempos de entrega
- CMinimizar los costos totales asociados a pedidos y almacenamiento
- DProducir más de lo necesario
7¿Qué significa el nivel de servicio en la gestión de inventarios?
- APorcentaje de pedidos satisfechos con el inventario disponible
- BNivel de ventas anuales
- CCalidad de los materiales recibidos
- DCantidad de empleados en el almacén
8¿Cuál es el objetivo de mantener un stock cíclico?
- AMantener productos para siempre
- BGestionar materiales en demanda constante y predecible
- CSolo para almacenar durante el invierno
- DPrepararse para lanzamientos de nuevos productos
9¿Qué se evalúa en la selección de proveedores?
- ASolo el precio del producto
- BCalidad, capacidad de entrega y adaptación a imprevistos
- CCantidad de empleados del proveedor
- DDisponibilidad de espacios de almacén
10¿Qué se considera al establecer políticas de stock?
- AEl tamaño del almacén
- BLos niveles máximos y mínimos de inventario
- CLa distancia de entrega
- DLa duración de la vida del producto
11¿Qué define el "stock de anticipación"?
- AInventario para ventas de última hora
- BAcumulación para eventos futuros que puedan afectar la disponibilidad
- CProductos que están por vencer
- DElementos que no serán vendidos
12¿Cuál es una característica del "método de reposición periódica"?
- ARevisar el inventario cuando haya faltantes
- BRevisiones regulares, como mensuales
- CProducir grandes lotes para evitar almacenamiento
- DOrdenar sin ningún patrón específico
13¿Qué es el "costo total de posesión" (CTP)?
- ACosto de publicidad de productos
- BCosto relacionado con almacenaje, mantenimiento y otros asociados
- CCosto de transporte internacional
- DCosto de ventas a largo plazo
14¿Qué significa un alto índice de rotación de stock?
- AFalta de gestión en el almacén
- BVenta y reemplazo eficiente del inventario
- CProducto obsoleto en el mercado
- DAcumulación innecesaria de productos
15¿Qué asegura el cumplimiento de la Ley 3/2004?
- APlazos máximos de pago para asegurar relaciones con proveedores
- BEntrega rápida de todos los pedidos
- CPago inmediato a clientes
- DEliminación de proveedores pequeños
16¿Cuál es el propósito principal del stock de seguridad?
- AReducir costos de producción
- BProteger contra interrupciones imprevistas
- CIncrementar el valor del inventario
- DFacilitar la logística de distribución
17¿Qué implica el método de reposición periódica?
- ARevisar el inventario después de cada venta
- BRevisar el inventario en intervalos regulares
- COrdenar productos cada seis meses
- DRealizar pedidos sin planificación
18¿Qué tipo de stock se almacena en respuesta a posibles eventos futuros que afectan la demanda?
- AStock de seguridad
- BStock estacional
- CStock especulativo
- DStock de ciclo
19¿Cuál es una de las principales ventajas del método Just In Time (JIT)?
- AMantener altos niveles de stock
- BAumentar la capacidad de almacenamiento
- CSincronizar producción con demanda
- DReducir la calidad del producto
20¿Qué método de gestión de inventarios se basa en el principio de Pareto?
- AMétodo de reposición continua
- BMétodo de stock estacional
- CSistema ABC
- DMétodo Just In Time
21¿Qué indicador se utiliza para evaluar cuántas veces se ha reemplazado el inventario?
- ANivel de servicio
- BRotación de stock
- CCostos de mantenimiento
- DPunto de pedido
22¿Cuál es el objetivo principal de la Ley 3/2004 en el contexto de la logística?
- AAumentar los costos de inventario
- BRegular los plazos de pago y combatir la morosidad
- CFomentar el uso de stock de seguridad
- DEstablecer métodos de gestión de inventarios
23¿Qué es el stock de anticipación?
- AProductos acumulados para la demanda estacional
- BInventario que se mantiene para aprovechar oportunidades económicas
- CProductos que están obsoletos
- DMateriales para la venta final
24¿Cuál es el propósito de la selección de proveedores en la logística de aprovisionamiento?
- AEscoger solo por precio
- BEvaluar calidad, fiabilidad y capacidad de entrega
- CIgnorar condiciones de mercado
- DReducir los costos de producción
25¿Qué sucede si la rotación de stock es baja?
- AIndica una gestión eficiente del inventario
- BSeñala un exceso de stock o falta de demanda
- CGarantiza una alta satisfacción del cliente
- DAumenta la eficiencia de la producción
26¿Qué método de determinación de necesidades se enfoca en la revisión del inventario en intervalos específicos?
- AMétodo de reposición continua
- BMétodo de revisión periódica
- CMétodo JIT
- DSistema ABC
27¿Cuál es la principal característica del stock estacional?
- ASe produce continuamente durante todo el año
- BSe mantiene en respuesta a picos de demanda estacionales
- CSe utiliza para la producción interna
- DNo se almacena por períodos largos
28¿Qué debe considerarse al establecer políticas de stock?
- ANivel mínimo y máximo de inventario
- BCosto de producción
- CCalidad de la maquinaria
- DDisponibilidad de personal
29¿Qué garantiza un nivel de servicio del 100%?
- AReducir los costos de almacenamiento
- BSatisfacer toda la demanda sin faltantes
- CAumentar el inventario innecesario
- DEliminar la producción cíclica
30¿Qué impacto tiene un costo total de posesión alto? A) Mejora la eficiencia operativa
- AIncrementa los costos asociados con el inventario
- BReduce el riesgo de obsolescencia
- CMejora la eficiencia
- DFacilita la producción
31¿Qué tipo de stock se mantiene para atender demandas que ocurren en períodos específicos del año?
- AStock cíclico.
- BStock de seguridad.
- CStock estacional.
32 En el sistema ABC, ¿cómo se clasifican los ítems que son vitales por su importancia económica?
- ACategoría B.
- BCategoría A.
- CCategoría C.
33 ¿Qué método busca reducir al máximo los inventarios, recibiendo la mercancía justo cuando se necesita?
- AMétodo EOQ.
- BSistema ABC.
- CMétodo JIT.
34 ¿Cuál de los siguientes no es un tipo de stock?
- AStock de proyección.
- BStock de anticipación.
- CStock cíclico.
35 Si una empresa adopta un sistema de revisión continua, ¿qué hace con sus niveles de stock?
- ALos revisa en intervalos preestablecidos.
- BLos controla de forma constante.
- CLos determina únicamente en función de la demanda del cliente.
36 ¿Qué indica la rotación de stock?
- ALa cantidad de stock en reserva.
- BLa obsolescencia de productos.
- CCuántas veces el stock se ha vendido y repuesto en un período determinado.
37En el contexto de la logística, ¿qué representa el nivel de servicio?
- ALas veces que el stock ha sido repuesto.
- BPorcentaje de demanda satisfecha sin incurrir en faltantes.
- CLa relación entre la oferta y la demanda.
38 ¿Qué tipo de stock se almacena anticipando situaciones futuras como huelgas o promociones comerciales?
- AStock de seguridad.
- BStock cíclico.
- CStock de anticipación.
39¿Cuál es el principal objetivo del Método EOQ (Cantidad Económica de Pedido)?
- AAcelerar la producción.
- BMinimizar los costos totales de orden y almacenamiento.
- CDeterminar el stock de seguridad necesario.
40 Bajo el Sistema ABC, ¿cómo se categorizan los ítems de menor importancia económica?
- ACategoría C.
- BCategoría A.
- CCategoría B.
41 ¿Cuál de estos es un coste que se incluiría dentro del costo total de posesión?
- ACoste de producción.
- BCoste de transporte internacional.
- CCoste de obsolescencia.
42 ¿Qué método de gestión se basa en clasificar los ítems del inventario según su importancia económica?
- AMétodo JIT.
- BSistema ABC.
- CMétodo de revisión periódica.
43 ¿Cómo se denomina el stock que se renueva en función de los ciclos de producción?
- AStock de anticipación.
- BStock cíclico.
- CStock estacional.
44 Si una empresa quiere hacer frente a variaciones imprevistas en la demanda o el suministro, ¿qué tipo de
stock debería mantener?- AStock estacional.
- BStock de seguridad.
- CStock de anticipación.
45 ¿Cuál de los siguientes no es un indicador clave de rendimiento en la gestión de stocks?
- ARotación de stock.
- BNivel de rentabilidad.
- CNivel de servicio.
46 ¿Dentro de qué marco legal se regula la contratación pública en España?
- ANormativa de Seguridad y Almacenamiento.
- BLey de Contratos del Sector Público.
- CDirectivas europeas de trazabilidad de productos.
47¿Qué método se basa en recibir los productos exactamente cuando se necesitan, eliminando casi por
completo el stock almacenado?- AMétodo EOQ.
- BMétodo de revisión periódica.
- CMétodo JIT.
48 En la gestión de stocks, ¿qué representa el costo de oportunidad?
- ABeneficio perdido al no vender un producto.
- BCoste de almacenar productos en exceso.
- CCoste de producir un producto.
49 ¿Qué tipo de stock se mantiene para responder a las variaciones habituales de la demanda a lo largo de
un año?- AStock cíclico.
- BStock de seguridad.
- CStock estacional.
50 Si una empresa revisa sus niveles de stock cada tres meses, ¿qué método está utilizando?
- AMétodo de revisión continua.
- BMétodo JIT.
- CMétodo de revisión periódica.
51¿Cuál es la principal función del stock de ciclo?
- AAlmacenar materiales de emergencia
- BCubrir la demanda normal entre reposiciones
- CProveer materias primas en caso de escasez
- DGarantizar la máxima producción
52¿Qué determina el nivel de servicio en la gestión de inventarios?
- ALa capacidad de producción
- BLa proporción de pedidos completados sin faltantes
- CEl costo de mantenimiento
- DLa duración de la vida útil del producto
53¿Qué es el costo de oportunidad en la gestión de inventarios?
- ACostos de publicidad y marketing
- BRecursos perdidos por tener capital inmovilizado en stock
- CCosto de adquisición de productos
- DGastos de almacenaje
54¿Cuál es una de las ventajas del cross-docking?
- AAumentar el nivel de stock
- BReducir el tiempo de almacenamiento
- CAlmacenar productos durante largos periodos
- DIncrementar los costos de transporte
55¿Qué tipo de stock se mantiene para satisfacer la demanda durante las temporadas de alta venta?
- AStock de seguridad
- BStock especulativo
- CStock de anticipación
- DStock cíclico
56¿Qué papel cumple el análisis de la demanda en la logística de aprovisionamiento?
- AReducir la calidad del producto
- BAumentar el tamaño del almacén
- CPrever la cantidad de materiales necesarios
- DMejorar la publicidad
57¿Qué aspecto es importante al establecer políticas de stock?
- ALa cantidad de empleados
- BLos niveles de inventario máximo y mínimo
- CLa producción en masa
- DEl costo del almacén
58¿Qué implica el método Just In Time (JIT)?
- AMantener altos niveles de inventario
- BProducir solo cuando sea necesario
- CAlmacenar productos indefinidamente
- DReducir la calidad de los materiales
59¿Cuál es la finalidad de la selección de proveedores?
- AReducir los costos de producción sin importar la calidad
- BEscoger proveedores que aseguren calidad y puntualidad
- CIncrementar los costos logísticos
- DMantener un único proveedor
60¿Qué impacto tiene una rotación de stock alta?
- AMejora la eficiencia del inventario
- BSeñala una gestión deficiente
- CAumenta el costo de almacenaje
- DReduce la capacidad de venta
61¿Qué medida es crucial para prevenir la rotura de stock?
- AMantener un stock mínimo
- BIncrementar el lead time
- CUsar un punto de pedido adecuado
- DAumentar los costos de almacenaje
62¿Qué se entiende por "nivel de servicio" en la logística?
- ACalidad de los materiales almacenados
- BEficiencia del transporte
- CCantidad de empleados en el almacén
- DCapacidad de satisfacer la demanda sin faltantes
63¿Qué significa el lead time en la gestión de aprovisionamiento?
- AEl tiempo desde la recepción hasta el consumo de los materiales
- BEl tiempo necesario para producir una unidad
- CEl período que transcurre desde la solicitud de un pedido hasta su entrega
- DEl tiempo que los productos permanecen almacenados
64¿Qué es el análisis ABC?
- AClasificación de productos según su valor y frecuencia de uso
- BUn método para evaluar la calidad de los proveedores
- CTécnica para aumentar el tamaño del almacén
- DProceso para reducir los costos de producción
65¿Qué medida puede ayudar a reducir los costos de almacenaje?
- AIncrementar el nivel de stock de seguridad
- BUsar sistemas automatizados de gestión de inventarios
- CReducir el espacio del almacén
- DAumentar la cantidad de productos almacenados
66¿Cuál es una de las funciones del stock especulativo?
- ASatisfacer la demanda inmediata
- BAprovechar fluctuaciones de precios favorables
- CReducir los costos operativos
- DMejorar la calidad de los productos
67¿Qué rol desempeñan los acuerdos de nivel de servicio (SLA) en la logística?
- ARegular las normas de seguridad laboral
- BAsegurar la calidad y puntualidad en la entrega
- CIncrementar la capacidad de producción
- DReducir los costos de almacenamiento
68¿Qué implica la planificación de aprovisionamiento?
- AProducir al azar
- BAsegurar la disponibilidad de los materiales cuando se necesiten
- CReducir el número de empleados
- DIncrementar el espacio de almacenamiento
69¿Qué tipo de inventario se mantiene para cubrir demandas imprevistas?
- AStock cíclico
- BStock de seguridad
- CStock especulativo
- DStock de temporada
70¿Qué ventaja tiene un alto nivel de rotación de inventarios?
- AReduce el flujo de caja
- BMinimiza el riesgo de obsolescencia
- CAumenta el tiempo de almacenamiento
- DIncrementa los costos de producción
71¿Qué se requiere para aplicar el método Just In Time (JIT) de manera efectiva?
- AAcumular grandes cantidades de inventario
- BProveedores confiables que aseguren entregas rápidas
- CAumentar los costos de transporte
- DMantener el inventario al máximo
72¿Cuál es el propósito principal de un programa de aprovisionamiento?
- AReducir la calidad de los productos
- BGarantizar la disponibilidad de materiales en el momento adecuado
- CIncrementar el inventario sin planificación
- DMejorar la eficiencia del transporte
73¿Qué determina el punto de pedido?
- AEl momento en el que se debe realizar una nueva orden para evitar la falta de stock
- BEl costo del almacenamiento de materiales
- CLa calidad del servicio ofrecido por los proveedores
- DLa cantidad de empleados en el almacén
74¿Qué implica el cross-docking en la logística?
- AAlmacenar productos durante largos períodos
- BTransferencia directa desde la recepción hasta el envío sin almacenaje
- CAumentar el nivel de inventario de seguridad
- DProducir bajo demanda
75¿Qué significa un costo total de posesión bajo?
- AMayor eficiencia en la gestión de inventarios
- BIncremento de costos asociados con el almacenamiento
- CMayor riesgo de pérdidas
- DReducción de la calidad del producto
76¿Qué rol tiene el análisis de la demanda en la logística de aprovisionamiento?
- AReducir el tamaño del almacén
- BPrever las necesidades futuras de materiales
- CAumentar el lead time
- DIncrementar el costo de almacenamiento
77¿Qué se busca con la gestión del stock de anticipación?
- AMantener productos obsoletos
- BAumentar la producción en masa
- CPrevenir faltantes en épocas de alta demanda
- DReducir la calidad de los productos
78¿Cuál es la principal característica del método de reposición continua?
- AOrdenar cada vez que se alcanza un nivel predeterminado de inventario
- BAcumular grandes cantidades de inventario
- CProducir sin ninguna planificación
- DAlmacenar productos indefinidamente
79¿Qué debe evaluarse para seleccionar un proveedor?
- ASolo el costo de los materiales
- BCalidad, capacidad de entrega y fiabilidad
- CNúmero de empleados en la empresa
- DCantidad de productos almacenados
80¿Qué garantiza la aplicación adecuada del análisis ABC?
- ATratamiento igualitario de todos los productos
- BIdentificación de productos clave para la gestión de inventarios
- CAumento de los costos de almacenaje
- DAlmacenamiento prolongado de productos de baja rotación
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- Primero OPOSICION Quiz on TEMA 8, created by Anais López Vega on 05/12/2024.
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- Anais López Vega
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- Español
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