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PROGRAMA PRESUPUESTAL EN SALUD Y GESTION POR RESULTADO
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Questions in this quiz (22)
1Es una estrategia de gestión pública que permite vincular la asignación de recursos presupuestales a bienes y servicios (productos) y a resultados a favor de la población. Para lograrlo es necesario un compromiso de las entidades para generar información, y rendir cuentas.
- APpR ( presupuesto por resultado)
- BPPI (programa presupuestal institucional)
- CPPoR (Programa presupuestal orientado a resultado)
- DPIA ( presuúesto institucionañ de apertura)
2El Minsa otorga a su EESS un presupuesto para alcanzar y lograr a tus objetivos y metas contenidas que plan institucional
- Aplan estrategico institucional
- Bplan operativo institucional
- CPlan operativo multianual
- Dplan estrategico multianual
3Es una unidad de programación de las acciones de las entidades públicas, las que integradas y articuladas se orientan a proveer productos (bienes y servicios), para lograr un Resultado Específico a favor de la población y constituye un instrumento de PpR
- APPoR (Programa presupuestal orientado a resultado)
- BPPI (programa presupuestal institucional)
- CPIA ( presuúesto institucionañ de apertura)
- DPpR ( presupuesto por resultado)
4Hace rereferencia a planes que requieren recursos para su ejecución y que son evaluados financieramente para ver su factibilidad económica, contrastados con la viabilidad técnica, ambiental, social y jurídica.
- Aproyecto institucional
- Bproyecto de invercion
- Cproyecto en salud
- Dproyecto de gestion
5como jefe del EESS realiza su POI el cual es aprobado y le entregan el presupuesto inicial para el año fiscal para cumplir con sus objetivos establecidos hace referencia:
- Apresupuesto institucional de apertura
- Bpresupuesto anual de apertura
- Cpresupuesto operativo de apertura
- Dpresupuesto de apertura inicial
6Los programas presupuestales se deben realizar de acordo a los objetivos planificados especificamente en que plan institucional
- Aplan estrategico institucional
- Bplan operativo anual
- CPlan operativo multianual
- Dplan estrategico multianual
7usted como como jefe del EESS para adquirir equipos nuevos y realizar mantenimiento sobrepasa el presupuesto insitucional de apertura (PIA) en el cual realiza modificaciones siendo mas de dos veces en el año fiscal como debe presentarlo para hacer un reporte:
- Aprogramacion modificada anual
- Bprogramacion de compromiso anual
- Cprogramacion institucional modificada
- Dprogramacion del presupuesto anual
8usted como profesional de salud encargado del POI se le entrega el presupuesto anual para mejorar la infrastructura pero en el transcurso del año encuentra otras deficiencias en la ejecucion por lo cual realiza modificaciones que tipo de presupuesto es
- Apresupuesto anual de apertura
- Bpresupuesto anual modificado
- Cpresupuesto institucional modificado
- Dpresupuesto operacional modificado
9Si un centro de salud implementa programas de educación y seguimiento para pacientes con diabetes, logrando una mejor adherencia al tratamiento, control glucémico y reducción de complicaciones, se considera que el programa es
- Aeficaz
- Beficiente
- Cefectivo
- Dcalidad
10Un establecimiento de salud que logra altas tasas de vacunación en su población objetivo, cumpliendo con los calendarios de vacunación recomendados, demuestra ........................... en la prevención de enfermedades infecciosas.
- Aefectivo
- Beficiente
- Ceficaz
- Dcalidad
11Si un hospital implementa protocolos de cuidado postoperatorio más rigurosos y logra disminuir la mortalidad de pacientes después de cirugías en comparación con su historial previo o con otros hospitales, demuestra ..................................... en el manejo postoperatorio.
- Aeficacia
- Beficiencia
- Cefectivo
- Dcalidad
12Un establecimiento de salud .............................................. que reduce costos y optimiza la utilización de los recursos. Por ejemplo, la implementación de tecnologías que agilicen procesos, como la historia clínica electrónica. que se usan de manera adecuada.
- Aeficiente
- Beficaz
- Cefectivo
- Dcalidad
13Un establecimiento de salud implementa encuestas de satisfacción a los paciente y observa deficiencia en la atencion en el cual interviene mejorando la calidad y la experiencia del paciente y usando los recursos adecuados lo que demuestra ........................................... al enfocarse en las necesidades y expectativas del paciente.
- Aeficiencia
- Befectividad
- Cefecacia
- Dcalidad
14un establecimiento de salud logra disminución la mortalidad infantil, en la reducción de la incidencia de enfermedades prevenibles mediante la vacunación usando insumos adecuado segun el presupuesto asignado a que hace referencia
- Aefectividad
- Beficiencia
- Ceficaz
- Dcalidad
15es su EESS realizan una campaña de salud sobre la prevencion de la TBC logrando concientizar a la poblacion pero luego de hacer un analisis de la parte logistica observa que uso mas recursos de lo planificado a que hace referencia
- Aeficaz y ineficiente
- Bineficaz y ineficiente
- Cefectivo y ineficiente
- Deficaz y inefectivo
16usted como profesional de salud le asignan disminuir los indicadores de anemia; despues de un tiempo observa que los indicadores siguen igual a pesar que uso lo recursos asignados a que se refiere
- Aineficaz y eficiente
- Binefectivo y eficiente
- Cineficiente y eficaz
- Dineficiente y efectivo
17Se aprueba a más tardar el 31 de diciembre del año anterior al de su vigencia en relacion al plan operativo institucional
- APIM
- BPIA
- CPCA
- DPPR
18Se aprueba a más tardar el 31 de diciembre del año anterior al de su vigencia en relacion al plan operativo institucional
- APIM
- BPIA
- CPCA
- DPPR
19es un instrumento de gasto público que permite compatibilizar la programación la caja de ingresos y gastos, con la real capacidad de financiamiento para el año respectivo, en el marco de las metas y reglas fiscales vigentes
- APIM
- BPCA
- CPIA
- DPPR
20es un instrumento de gasto público que permite compatibilizar la programación la caja de ingresos y gastos, con la real capacidad de financiamiento para el año respectivo, en el marco de las metas y reglas fiscales vigentes
- APIM
- BPCA
- CPIA
- DPPR
21es el presupuesto actualizado de la entidad pública a consecuencia de las modificaciones presupuestarias, tanto a nivel institucional como a nivel funcional programático, efectuadas durante el año fiscal, a partir del PIA
- APIM
- BPCA
- CPEI
- DPOI
22es el punto de partida para la gestión financiera de una entidad pública y su correcta elaboración y ejecución son fundamentales para el cumplimiento de sus objetivos y metas.
- APIA
- BPCA
- CPPR
- DPOI
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- Quiz on PROGRAMA PRESUPUESTAL EN SALUD Y GESTION POR RESULTADO, created by Hugo nolasco Riveros bautista on 18/06/2025.
- Language
- Español
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