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TEMAS 6 - 7: LA GESTIÓN DE TRANSPORTES Y LOS COSTES LOGÍSTICOS

dlopezsalas 10 questions

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Questions in this quiz (10)

  1. 1¿Qué representa una desventaja para el transporte terrestre por carretera?
    1. AVersatilidad
    2. BSiniestralidad
    3. CAgilidad
    4. DExactitud
  2. 2"El peso neto es..."
    1. A"...el peso total, incluyendo el del recipiente"
    2. B"...el peso del contenido solamente"
    3. C"...el peso del contenedor vacío"
    4. DNinguna es correcta
  3. 3La elección de operadores logísticos dependerá de:
    1. Ael precio
    2. Blos daños
    3. Clas pérdidas
    4. Dlas tres opciones son parámetros para la elección de operadores logísticos
  4. 4Un factor a tener en cuenta para el transporte ajeno es:
    1. Ala mano de obra
    2. Bel mantenimiento
    3. Clos seguros
    4. Dlos costes administrativos
  5. 5No es una modalidad de transporte terrestre por ferrocarril:
    1. Ael vagón completo
    2. Bel tren completo
    3. Cla fraccionada
    4. Dla individual
  6. 6¿Qué coste nos podemos encontrar tanto en el departamento de compras, como en el almacén y en el departamento de distribución?
    1. ALos salarios
    2. BLos suministros
    3. CLas comunicaciones
    4. DLos transportes
  7. 7Señala la afirmación incorrecta:
    1. ASegún la asignación al producto nos encontramos costes directos e indirectos
    2. BSegún su relación con el nivel de actividades nos encontramos costes variables y fijos
    3. CUn ejemplo de coste indirecto es la maquinaria
    4. DLa materia prima es un coste directo y variable
  8. 8Señale la afirmación correcta:
    1. ALas dietas es un coste financiero
    2. BLa reparación de maquinaria es un coste de amortización de equipos
    3. CEl IBI es un gasto financiero
    4. DLos intereses por financiación es un coste de distribución
  9. 9Señale la formula incorrecta:
    1. A(Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Rappels - Subvenciones = Precio de Compra
    2. B(Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Rappels - Precio de Compra = Subvenciones
    3. C(Precio Unitario · Nº Unidades) + Todos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Subvenciones - Precio de Compra = Rappels
    4. DTodos los gastos hasta entrada en el almacén de la empresa - Dctos y Bonificaciones - Subvenciones - Precio de Compra - Rappels = (Precio Unitario · Nº Unidades)
  10. 10La empresa Sastrería López Salas S.A. dispone de 12 empleados con un sueldo bruto total de 275.000€. El departamento de producción dispone de tres maquinas adquiridas por 3.000€, y amortizadas a un 20% anual, con un valor residual global de 325€. Para dicha adquisición se solicitó un préstamo, por el que se está abonando un 7% de interés anual. Se conoce que se han realizado un total de 10.530 pedidos en el año.

    Con esta información se nos pide que calculemos el coste global del departamento y el coste unitario de emisión de pedidos.
    1. ACoste Total= 317.950€ / Coste Unitario= 31,80€
    2. BCoste Total= 275.745€ / Coste Unitario= 26,19€
    3. CCoste Total= 375.745€ / Coste Unitario= 35,68€
    4. DCoste Total= 317.950€ / Coste Unitario= 30,19€

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Español
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glc
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