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PLAN DE NEGOCIOS 50
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Questions in this quiz (50)
11. Es considerado un instrumento que se utiliza para documentar el propósito y los proyectos del propietario respecto a cada aspecto del negocio, a este se lo conoce como:
- Aa) Plan de negocios
- Bb) Plan de inversión
- Cc) Plan de contingencia
- Dd) Plan de Marketing
23. Al elaborar y explicar un plan de negocio
- AIncrementar las posibilidades de obtener la rentabilidad deseada
- BDescribir la empresa, lo cual incluye su marca, identidad, visión, misión metas y estructura legal.
- CEstablecer un pronóstico inicial de la posición de sus ventas
- DPreservar y fomentar la buena imagen de la empresa y su marca publicitaria.
34. El concepto que define los insumos, mezcla de ventas, costos y ganancias, ampliación de servicios, posicionamiento de producto es
- AAnálisis de mercado
- BDescripción del negocio
- CAnálisis del producto
- DOperaciones y administración.
45. Un plan de negocio como herramienta de comunicación, se utiliza para:
- AComunicar la forma en que su estrategia aumentará la probabilidad de éxito en una nueva empresa o mejorará el rendimiento de un negocio existente
- BFacilita la deliberación entre socios de negocios que necesitan acordar o documentar sus planes.
- CFacilita la comunicación con los funcionarios del gobierno a quienes les pueden ser necesarios aprobar aspectos del plan
- DTodas las anteriores
57. en el plan de negocios, el enfoque que permite identificar los factores que influirán en el ambiente externo donde opera el negocio, se lo conoce como
- AAnálisis de mercado
- BAnálisis de la competencia
- CEvaluación de alternativas
- DTodas las anteriores
69. La estrategia que implica desde la venta de la empresa, liquidar los activos para pagar deudas o vender una porción del negocio a un inversionista, se denomina
- ADepreciación
- BEstrategia de salida
- CReducción de costos
- DEstrategia de inversión
710. El análisis del mercado le proporcionara el -------------- de la estructura y tamaño del mercado, así como la --------- concerniente al ambiente que influye en él.
- AConocimientos, información
- BResultado, representación
- CDetalle
811. La meta del marketing es______claramente su principal a su principal _________
- AComunicar, ventaja competitiva, publico meta
- BDescribir, objetivo, empresa
- CDesarrollar, estrategia, mercado
912. Las fuentes que puede utilizar para obtener información de su competencia son:
a) Proveedores
b) Informes anuales
c) Revisar el sitio en la red
d) Ver la publicidad de competidores.- A2,3,4,
- B1,2,3,4
- C1,3,4
1013. Son consideradas como investigación profunda de mercado:
1. Prueba de marketing
2. Observación
3. Grupo de sondeo
4. Perfil y preferencia del cliente.- A1,2,3
- B2,3,4
- C1,3,4
- D1,2,3,4
1114. Posicionar es ---------------- qué es lo que usted puede ------ mejor que nadie y que -------------- una necesidad no cubierta en el mercado.
- AMedir, transmitir, identifique
- BDefinir, hacer, genere
- CIdentificar, entregar, satisfaga
1216. Al clasificar información proporcionada por el cliente en segmentos geográficos, demográficos, socioeconómicos y psicográficos, incluyendo comportamientos, consumo y percepciones del consumidor; realizamos un
- AAnalisis del Cliente
- BAnalisis del Mercado
- CAnálisis de factores externos
- DAnálisis de la demanda
1318. Una visión clara, persuasiva y excitante, puede:
a) Hacer una diferencia sustancial para ayudarle a crear sus objetivos.
b) Utilizarse para expresar lo que es importante.
c) Convertirse en la fuerza impulsadora detrás de su negocio
d) Ninguna de las anteriores.- A1,3
- B2,3
- C1,2,3
- D4
1419. La manera en que opera un negocio es como convierte los recursos (mano de obra, materias primas, buena ubicación, sincronización del mercado, etc) en productos de valor agregado. A esto se lo conoce como:
- AOperaciones del Negocio
- BDescripción del negocio
- CEstructura del negocio
- DNinguna de las anteriores
1520. Para establecer objetivos, cuáles de los siguientes enunciados son correctos:
- APueden establecerse con números
- BPueden ser generales y específicos
- CPueden ser cortos y largo plazo
- DTodas las anteriores
1621. Establezca el orden para crear una estrategia de marketing en su plan de negocio.
A) Identifique todos los mercados metas
b) Califique los mejores mercados metas
c) Identifique las herramientas, estrategias y métodos
d) Pruebe en el mercado las estrategias y herramientas.
e) Ejecute las estrategias de marketing.- Aa,c,b,d,e
- Ba,b,c,d,e
- Cc,d,a,b,e
1722. Para posicionar su producto o servicio de manera que satisfaga las necesidades de sus clientes, usted necesita
- AEntender y clasificar las características de sus clientes objetivos
- BConocer a la competencia e identificar su ventaja competitiva.
- CRespuestas a y c.
1823. Para tomar la decisión sobre la estrategia de fijación de precios, necesitará considerar los siguientes puntos:
a) Determinar un intervalo aceptable de precios
b) Establezca un precio meta para un mercado meta especifico.
c) Estime la oferta
d) Estime la demanda
e) Defina la relación precio demanda
f) Compare y determine precios de la competencia.- Ac,d,e
- Ba,b,d
- Ca,f,b
- Da,c,f
1924.La administración de las nuevas empresas enfrentan una curva de aprendizaje muy marcada. La mayoría de las bancarrotas ocurren en las primeras etapas de vida de la compañía cuando las deficiencias internas son, con frecuencia, el pan de cada día, la administración debe dominar habilidades internas básicas tales como:
a) Conocimiento general y financiero
b) Control
c) Comunicaciones
d) Supervisión de personal
e) Desarrollo del mercado- Aa,b,c,e
- Bb,c,d,e
- Ca,c,d,e
- Da,b,c,d,e
2025. La capacitación, estructura y planeación, son elementos que deben ser parte del plan de implementación, como antídoto para
- AEnfoque inadecuado del proceso de ejecución
- BFalta de iniciativa
- CDeficiencias de administración
- DDesinterés de los implicados
2126. Complete
Cada plan de implementación debe ------- una descripción y línea de tiempo para el ---- financiamiento.- AContener, reparto
- BContemplar, detalle
- CTener, mantenimiento
- DIncluir, Uso
2227. El plan de contingencia y emergencia tiene como propósito
- AAnticiparse a los potenciales riesgos
- BPlanear como responderá, manejara y actuará la empresa cuando ocurran eventos específicos
- CEstudiar posibles escenarios y definir las implicaciones
- DTodas las anteriores
2329. El plan de contingencia debe examinar los supuestos importantes y tratar de confirmar con exactitud utilizando la información de un tercero, tales supuestos pueden ser:
a) Caída de los ingresos
b) Incremento de costos
c) Robo o actos de violencia
d) Desastre.- Aa,b
- Ba,b,c
- Ca,b,d
- Da,b,c,d
2430. Ordene los pasos a seguir para la elaboración de un plan de emergencia.
1. Planes de respuestas y recuperación
2. Evaluación y atenuación f
3. Proceso de evaluación de daños
4. Planes de rehabilitación
5. Proceso de salvamento
6. Plan de recuperación de desastre.- A3,2,1,4,5,6
- B2,1,3,5,4,6
- C2,1,4,3,5,6
- D3,2,4,5,1,6
2531. El plan de contingencia debe incluir la siguiente información:
a) Responsabilidades
b) Cronograma
c) Evaluación y seguimientos
d) Hojas de contactos- AA,C
- BA,D
- CA,B,C
- DA,B,C.D
2632. En general, un plan de negocios comunica la viabilidad de la idea de una empresa con el propósito de obtener financiamiento. Cuando el plan de negocios está casi completo es el momento de escribir el resumen ejecutivo, existen dos grupos de personas para quienes necesiten ajustar el plan, estos grupos son
- AClientes internos y externos
- BInversionistas y ejecutivos
- CAudiencia interna y externa
- DAdministradores e inversionistas.
2733. Está conformada por personas como sus socios y empleados claves que integran su negocio, tal definición pertenece a
- AAudiencia meta
- BAudiencia externa
- CAudiencia interna
- DInversionistas y ejecutivos
2834. Incluye personas de afuera de la empresa que desean ver ciertos documentos, y su plan de negocios antes de decidir si invertirán, contrataran o tendrán una relación de otro tipo con el negocio, a esta definición se la conoce como
- AAudiencia externa
- BAudiencia interna
- CAudiencia meta
- DInversionistas y ejecutivos
2937.Si planea iniciar un negocio en el cual no tiene experiencia directa o conocimiento el curso de acción sugerido implica:
- ABusque a un socio de negocio que tenga experiencia
- BReclute un administrador general y administrador de operaciones
- CDirija sus energías y esfuerzos hacia una empresa que se relacione con sus destrezas, experiencias e intereses.
- DTodas las anteriores
3039. Generalmente las ideas de negocios se derivan de varias fuentes, las cuales pueden ser:
- ALa formación académica
- BEstableciendo contactos con personas creativas
- CEl desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías
- DTodas las anteriores
3140. A continuación, relacione las definiciones con los conceptos concernientes a las clases de ideas que motivan los proyectos.
a) Se podrá desarrollar un plan de negocios de esta característica cuando el mercado que se va atender, es tan amplio que hay cabida para ese producto que se pretende elaborar o prestar.
b) Hace referencia al desarrollo de una idea que da origen a un producto o servicio, desarrollado en una zona geográfica distinta al mercado objetivo que requiera atender.
c) Al aplicar una innovación a un bien existente, puede ser un argumento positivo para el montaje de un proyecto de inversión.
d) El comercializar un bien nuevo en el mercado, producto de una inversión patentada.
1. Idea nueva en el mercado
2. Idea innovadora
3. De tipo continuista
4. De invención.- A1d,2c,3b,4a
- B1b, 2c, 3a,4d
- C1a,2b,3c,4d
3241. Un sistema de comunicación efectivo le permitirá convertir a su inventario de contactos y cliente potenciales en clientes. Un sistema de comunicación exitoso puede conformarse de
- AProcesos de ventas
- BEstrategia de teléfono
- CBoletines
- DTodas las anteriores
3342. Los índices de seguridad indican la vulnerabilidad del negocio antes de los riesgos. Por ello son los índices que con mayor frecuencia utilizan los
- ALos proveedores
- BInversionistas
- CAcreedores
- DAdministradores
3446. De los siguientes enunciados solo uno es correcto. Identifíquelo.
- AEl capital contable incluye la inversión que realizó para comprar acciones de la empresa, así como cualquier otra acción comprada por la empresa a modo de acciones de cartera.
- BEl capital contable incluye la inversión que realizo para comprar insumos en la producción, así como cualquier otra maquinaria comprada por la empresa a modo de activos.
- CEl capital contable incluye la inversión inicial que realizo para comprar acciones de la empresa, así como cualquier otras acciones compradas por la empresa a modo de acciones de cartera.
3548.Indique cuál de las siguientes no pertenece a las cuentas del estado de resultado.
- ACostos
- BReservas
- CIngresos no operaciones
- DGastos operacionales
3649. Para realizar el plan de negocios se debe contar con una herramienta de ayuda básica que son las proyecciones financieras, la cual incluye las políticas adoptadas, en el manejo de los rubros proyectados y la justificación del valora asignado a todos y cada uno de los renglones del estado financiero. En la elaboración de una proyección se requiere como mínimo:
a) Revisión de la información básica
b) Análisis del soporte de las cuentas
c) Formulación de las bases para el desarrollo
d) Estimación del valor asignado
e) Proyección de estados financieros.- Aa,b,d
- Bb,c,e
- Ca,c,e
3751.Entre las variables que afectan el comportamiento de la demanda tenemos:
- AEl análisis del mercado
- BDisponibilidad de insumos
- CBienes de consumo intermedio
- DBienes finales
3852.Uno de los factores decisivos para el éxito del proyecto es que el bien y/o servicios tenga mercado, por tal motivo es importante encontrar una demanda insatisfecha y potencial porque la primera permite ingresar al mercado y la segunda crecer. En el mercado se puede encontrar el siguiente tipo de demanda:
- ADemanda superficial
- BDemanda aparente
- CDemanda creada
- DTodas las anteriores
3953.Para el estudio de la oferta se debe tener en cuenta algunos aspectos como:
- ALos distribuidores
- BEl comportamiento del mercado
- CProveedores
- DLa competencia
4054.Para la selección del canal de distribución, es importante tener en cuenta
- ALa cobertura del mercado
- BDirección del producto
- CUtilizar canales de distribución al detalle
- DTodas las anteriores
4155.Los minoristas pueden operar en forma independiente o formar parte de cadenas, y se clasifican en categorías.
- APlazas comerciales
- BMinoristas independientes
- CTiendas en cadena
- DTodas las anteriores
4256. Tener en cuenta la forma de almacenamiento, los sistemas de transporte empleados, la presentación del producto, la asistencia técnicas a los usuarios, los mecanismos de promoción y publicidad, es lo que conocemos como:
- AGestión operativa
- BDirección administrativa
- CComercialización
- DControl de procesos.
4359. Algunas empresas pueden utilizar como estrategia la entrega de la mercadería en consignación, esta es una estrategia en que:
- AEl producto recibe el pago de la mercadería cuando esta se vende
- BEl producto recibe el pago al entregar la mercadería
- CEl producto recibe el pago de la mercadería cuando el producto se vende en su totalidad.
- DNinguna de las anteriores
4461. Los Planes de Negocios tiene varias características que los hacen diferentes de la mayor parte del trabajo ordinario, entre estás tenemos:
- ATiene principio y fin ilimitado
- BUsan recursos que se han asignado de forma relativa
- CLos resultados finales tienen metas específicas de calidad y desarrollo
- DTienen enfoque planeado, organizado, para cumplir con sus objetivos
4562. La Gerencia del Plan de Negocios busca la adecuada administración en:
a) Alcance
b) El tiempo
c) Los costos
d) La calidad- Aa,c,d
- Bb,c,d
- Ca,b,c,d
4663. Para definir el tamaño de un proyecto es importante realizar un análisis de una serie de variables, tales como:
- ADistribuidores
- BLocalización
- COferta
- DDisponibilidad de tiempo
4764.Existen diferentes alternativas para la localización un proyecto; entre las que esta:
- AMétodo de ponderación de insumos
- BMétodo de Brown y Gibson
- CMétodo de regresión de factores
4865. Entre los insumos considerados importantes en los proyectos tenemos:
a) Materia prima
b) Mano de obra
c) Accesorios
d) Productos
e) Sistema de producción- Aa,b,c,e
- Ba,b,c,d
- Ca,b,d,e
- Da,b,c,d,e
4966. Entre las inversiones a tener en cuenta para la elaboración del Plan de Negocios, tenemos:
- AInversión individual
- BInversión fija
- CInversión ordinaria
- DNinguna de las anteriores
5067. Relacione el concepto con su definición de acuerdo a la clasificación de las sociedades comerciales:
a) Son aquellas en las que no se sabe quiénes son los socios y estos responden por las obligaciones sociales solamente hasta el monto de sus aportaciones.
b) Son aquellas en que todos los socios se conocen entre sí y en los que falta la sociedad como los socios responden con su patrimonio en forma solidaria o ilimitadamente, por las obligaciones sociales que contraigan.
c) Son aquellos en que todos los socios se conocen entre sí, pero sólo responden por las obligaciones adquiridas por la sociedad hasta el monto de sus aportes.
1. Sociedad de naturaleza mixta.
2. Capitalista
3. Sociedad personales- A1c, 2a, 3b
- B1a, 2b, 3c
- C1b,2c, 3a
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- PUBLICIDAD Y MEDIOS 300 PREGUNTAS Quiz on PLAN DE NEGOCIOS 50, created by Romina Giler on 21/07/2016.
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- Romina Giler
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- Español
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