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Evaluación General PJ Asesores y Consultores S.A.
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Questions in this quiz (10)
11. El director del proyecto está en una reunión explicando al equipo cuáles son los
próximos hitos a cumplir en función del plan para la dirección del proyecto. ¿De qué
estará hablando el Director del proyecto?- AA. Indicando las principales actividades del proyecto
- BB. Eventos principales con duración igual a cero
- CC. Estableciendo la duración de los principales entregables
- DD. Explicando las dependencias entre actividades
22. Una vez completado el enunciado del alcance del proyecto, el cliente y el
patrocinador acortaron el cronograma en cuatro semanas y decidieron que el proceso
para crear la Estructura de Desglose del Trabajo (EDT) quede afuera del proyecto. El
director del proyecto les informa que no deberían eliminar la EDT ¿Por qué estará
sugiriendo esto el director del proyecto? Porque la EDT ______- AA. Provee las bases para reutilizar en otros proyectos
- BB. Ayuda a lograr el compromiso del equipo hacia el proyecto
- CC. Provee un diagrama jerárquico del proyecto
- DD. Se emplea para estimar actividades, costos y recursos
3Luego de finalizar el cronograma del proyecto, el patrocinador solicita que se
implementen algunos cambios que van a impactar no sólo en la duración, sino
también en el presupuesto. El director de proyectos debería considerar que l a duración
cambia si:- AA. Se agota la reserva para contingencias
- BB. Cambia la ruta crítica
- CC. Se van tres personas del proyecto
- DD. No hay holguras en la ruta crítica
4Una empresa multinacional está implementando procesos de gestión de Proyectos
en su organización y ha decidido implementar una Oficina de Gestión de Proyectos
(PMO). Se tiene un fuerte apoyo de la alta gerencia para la creación de esta oficina y
una metodología sólida incluyendo políticas, directores de proyectos certificados y un
sistema de administración del cronograma muy avanzado. ¿Qué se necesita PRIMERO
para asegurar la mayor probabilidad de éxito con este cambio organizacional?- AMetas y objetivos definidos claramente para la Oficina de Administración de
Proyectos - BDirectores de proyectos competentes
- CUn sistema de reportes de tiempos sólido para todos los miembros del equipo
- DUn detallado conjunto de normas de procedimiento.
- AMetas y objetivos definidos claramente para la Oficina de Administración de
5Durante la planificación para la perforación de un pozo petrolero, se definió la
estructura de desglose del trabajo (EDT) y su diccionario complementario. Ahora el
proyecto ya está en la fase de ejecución y el pozo tiene un 40% de avance. Para poder
controlar el alcance del proyecto, el director del proyecto debería preocuparse
principalmente de:- AParticipar a todos los trabajadores en este proceso
- BLos cambios sean beneficiosos para el proyecto
- CEl patrocinador sea responsable de este proceso
- DQue no se cambie el cronograma original del proyecto
6Un proyecto tiene un valor planificado (PV) de $1000, un valor ganado (EV) de
$800 y un costo real (AC) de $1200. El índice de desempeño del costo (CPI) asciende
a:- A1,25
- B0,83
- C0,80
- D0,67
7Usted había planificado una duración del proyecto de 8 meses. Sin embargo, el
proyecto finaliza de manera anticipada a los 6 meses. ¿Cuál de los siguientes ítems
debería ser el MENOS importante durante la fase de cierre del proyecto?- AAceptación formal del resultado del proyecto por parte del cliente
- BUn análisis de costo-beneficio
- CUna actualización de los registros del proyecto
- DLa recopilación de lecciones aprendidas
8Ya se han identificado a todos los interesados y se está avanzando con el plan de
gestión de los interesados. Señale el ítem FALSO:- ASólo los interesados miembros del equipo de trabajo deben intervenir en el
desarrollo del plan para la dirección del proyecto - BEl director del proyecto debe identificar las expectativas y necesidades de los
interesados - CEl plan de gestión de las comunicaciones forma parte del plan para la dirección
del proyecto - DCualquier cambio sobre el proyecto debe ser evaluado
- ASólo los interesados miembros del equipo de trabajo deben intervenir en el
9Luego de varios meses de ejecución, el proyecto “Olimpiadas” ha llegado a su fin.
¿Cuál es el aspecto más importante del cierre de este proyecto?- ATodas las actividades físicas están completas y la lista de tareas está cerrada
- BEl cliente acepta formalmente que los entregables están completos
- CEl presupuesto del proyecto y todas las cuentas del proyecto están cerradas
- DTodo el personal asignado al proyecto ha sido liberado y reasignado
10Utilizando la tabla y diagrama que se muestran a continuación, ¿Cuál es la
secuencia de actividades que forman la ruta crítica?
- AB G H L
- BA D F K L
- CB C E K L
- DB C D F K L
Information
- Description
- Evaluación del taller de Gerencia de Proyecto
- Author
- Edwin Pereira Sotomayor
- Language
- Español
- Views
- 709
- History
- Created on 2 Sep 2016 · updated on 10 Jan 2017
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