Quiz
GPI 2
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Questions in this quiz (60)
1¿Cuál es la triple restricción de todo proyecto?
- ARecursos, alcance y coste
- BAlcance, tiempo y coste
- CNinguna es cierta
- DAlcance, coste y calidad
2¿Cuál es la definición de programa?
- Aun grupo de proyectos agrupados para facilitar su dirección
- Bel grupo de proyectos alineado con los objetivos estratégico
- Cun grupo de proyectos relacionados
- Dninguna de las otras es cierta.
3¿Cuál es la función principal del documento “Acta de Constitución del Proyecto”?
- ADefinir el costo del proyecto
- BDefinir el ámbito del proyecto
- CPlanificar el proyecto
- DIniciar el proyecto
4¿Cuál de los grupos de procesos contiene el desarrollo del ACP y la identificación de los interesados?
- AEjecución
- BMonitorización y control
- CInicialización
- DCierre
5¿Cuál de estas es una salida de la Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto?
- APrevisiones
- BPeticiones de cambio aprobadas
- CProcesos de la gestión de proyectos
- DEntregables
6¿Cuál es el orden correcto de los procesos de la gestión del alcance?
- ARecopilar Requisitos, Línea base del Alcance, Definir Alcance, Controlar Alcance
- BRecopilar Requisitos, Controlar el Alcance, crear la EDT, Verificar el Alcance
- CRecopilar Requisitos, Definir el Alcance, Crear la EDT, Verificar el Alcance y Controlar el Alcance
- DDefinir el Alcance, Crear el EDT, Recopilar Requisitos y Verificar el Alcance
7¿Cuál es la subdivisión correcta?
- AEDT -> Actividades –> PT (Paquete de trabajo)
- BEDT -> Tareas -> PT
- CEDT -> PT -> Actividades
- DTareas -> PT -> EDT
8¿Cuál es el orden correcto en los procesos de planificación de gestión del tiempo?
- ADefinir las actividades, secuenciar las actividades, desarrollar el cronograma, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades
- BDefinir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el presupuesto.
- CDefinir las actividades, secuenciar las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma.
- DSecuenciar las actividades, definir las actividades, estimar los recursos de las actividades, estimar la duración de las actividades, desarrollar el cronograma
9 ¿Cuál es la utilidad de las reservas para contingencias?
- ASon costes que se usan para reducir el coste total del proyecto
- BSon costes destinados a los riesgos que puedan aparecer en la ejecución del proyecto
- CSon costes que se usan para resolver problemas identificados y valorados
- DSon costes que se usan para reducir imprevistos de línea de base
10¿Cuál de los siguientes procesos genera una lista de actividades a partir de la EDT?
- AEstimar los recursos de las actividades
- BSecuenciar las actividades.
- CNinguna de las otras es cierta
- DEstimar la duración de las actividades
11¿Cuál de los siguientes procesos se encarga de sumar los costes estimados de las actividades individuales?
- AControlar los costos
- BEstimar los costos
- CPlanificar los costos
- DDeterminar el presupuesto
12¿Cuál de los siguientes es un ejemplo de estimación paramétrica?
- AEstimación de abajo a arriba
- BCosto del camino crítico
- CEuros por módulo
- DCurva de aprendizaje
13¿Cuál de las siguientes es el mejor ejemplo de una organización basada en proyectos?
- ALa universidad
- BUna empresa de desarrollo del software.
- CNinguna de las anteriores es cierta.
- DLa administración.
14Al coste presupuestado para el trabajo realmente completado durante un período de tiempo se llama...
- AValor planificado (PV)
- BValor ganado (EV)
- CCoste real (AC)
- DVariación del coste (CV)
15Acabas de recibir una petición de cambio, esto significa que:
- ALos cambios necesitan ser aprobados antes de ser implementados
- BTu ACP está completo, pero el trabajo no puede comenzar porque necesitas hacer un cambio en la línea del alcance
- CEstas en el proceso de Dirigir en un entregable, por lo que debe ser respetado
- DSe trata de un defecto de un entregable, por lo que debe ser repasado
16 Alguien que puede afectar al proyecto se llama
- AMiembro del equipo
- BProveedor
- CInteresado
- DCliente
17Cuando se guarda una cantidad de dinero para imprevistos en el proyecto se está defendiendo..
- ANinguna de las otras es cierta
- BUna cuenta de control
- CUna reserva de gestión
- DUna estimación de un paquete de trabajo
18Cada uno de los procesos de dirección de proyectos
- APertenece a un grupo de procesos y a varias áreas de conocimiento
- BPertenece a un área de conocimiento y a un grupo de procesos
- CPertenece a uno o varios grupos de procesos y a un área de conocimiento
- DNinguna de las otras es cierta
19 Desarrollas la documentación que describe los procesos de documentar el alcance, descomponer entregables, verificar que el trabajo se ha completado y realizado los cambios en la línea base. ¿Qué estás haciendo?
- ADesarrollando y verificando el ETP
- BDesarrollando el Plan de Dirección de Proyecto
- CDesarrollando y verificando el EDT
- DDesarrollando y verificando el ACP
20En el desarrollo de una aplicación de software, estas en la situación en la que se han producido muchos cambios y necesitas decidir cómo aplicar los recursos de los que dispones para implementarlos. ¿Qué debes hacer?
- AEstablecer la prioridad de los cambios y comunicárselo al equipo
- BDenegar los cambios porque retrasaran el proyecto
- CDelegar en los interesados para que decidan la prioridad de cada cambio
- DDelegar en los patrocinadores para que decidan la prioridad de cada cambio
21En el desarrollo de una aplicación software, has planificado que tendrías un equipo de desarrollo pero, éste ya ha sido asignado a otro proyecto ¿Qué debes hacer?
- AAveriguar cuál es el impacto que tendrá en tu proyecto esta situación
- BDirigirse por escrito al patrocinador y demandar al equipo que les quitó al empleado
- CAveriguar la forma de comprimir el cronograma para poder trabajar con el equipo de desarrollo
si queda libre - DProporcionar una copia de tu ACP al director de proyecto que utilizó a tu empleado y explicarle
porqué lo necesitas para tu proyecto
22En el desarrollo de software:
- ALa fase de diseño pertenece al ciclo de vida del producto
- BNinguna de las anteriores es cierta
- CEl ciclo de vida del proyecto es parte del ciclo de vida del producto
- DEl ciclo de vida del producto comienza cuando finaliza el ciclo de vida del proyecto
23En la fase de construcción de UP:
- ASe realiza el diseño de la interfaz de usuario y conexión con otras entidades externas
- BSe definen el resto de requisitos, se implementas y se despliega el sistema
- CPreparamos el sistema para su planificación
- DSe obtiene el coste definitivo del proyecto
24 En el inicio del proyecto:
- ALa influencia de los interesados es menor y los costes de cambios menores.
- BNinguna d ellas otras es cierta.
- CLa influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son menores.
- DLa influencia de los interesados es mayor y los costes de cambio son mayores.
25En la fase de inicio:
- ASe realizan los primeros prototipos
- BSe definen los primeros requisitos y se cuantifican sus costes para establecer su prioridad
- CSe describen todos los requisitos
- DSe da la visión del sistema, su ámbito y se realizan las primeras estimaciones
26En una EDT los elementos del nivel inferior se llaman:
- ACuenta de costes
- BTareas
- CActividades
- DPaquete de trabajo
27El documento inicial donde el cliente plasma sus necesidades se llama
- ADescripción del producto
- BEnunciado de trabajo del proyecto
- CEnunciado del alcance del proyecto preliminar
- DActa de constitución del proyecto
28 El documento que crea formalmente el proyecto se llama
- AActa de constitución del proyecto
- BEnunciado del trabajo del proyecto
- CPlan de gestión del proyecto
- DDescripción del producto
29El grupo de procesos de ejecución se realiza...
- ADespués del grupo de procesos de seguimiento y control.
- BDespués del grupo de procesos de planificación.
- CDe forma paralela al grupo de procesos de planificación.
- DNinguna de las otras es cierta.
30El grupo de procesos de cierre....
- ASe usa para finalizar un proyecto o fase.
- BNinguna de las otras es cierta.
- CSólo se usa para cerrar el proyecto, no para cerrar las fases.
- DNo se usa para finalizar un proyecto cancelado.
31El grupo de procesos de ejecución es:
- ANinguna de las otras es cierta
- BDonde se define el ámbito del proyecto
- CEl más costoso de los grupos de procesos
- DEl encargado de controlar la ejecución del proyecto
32El objetivo fundamental del grupo de procesos de iniciación es ...
- ARecopilar todos los antecedentes del proyecto.
- BCaptar los recursos necesarios para la ejecución del proyecto.
- CFacilitar la autorización formal para comenzar un proyecto.
- DNinguna de las anteriores es cierta.
33El objetivo del grupo de procesos de seguimiento y control es
- AResolver los problemas durante la ejecución
- BRealizar las tareas para completar el proyecto
- CNinguna de las otras es cierta
- DObservar la ejecución del proyecto, identificar problemas y adoptar acciones correctivas. REVISADA
34El patrocinador del proyecto es:
- AUn interesado que dirige el proyecto
- BUn miento del equipo del proyecto
- CNinguna de las otras es cierta
- DUn interesado de influencia negativa
35El patrocinador del proyecto es:
- AUn interesado que dirige el proyecto
- BUn interesado que apoya económicamente el proyecto
- CNinguna de las anteriores es cierta
- DUn interesado de influencia negativa
36El ciclo de vida de un proyecto...
- ANinguna de las otras es cierta.
- BDefine las fases que van desde el inicio al final del proyecto
- CEs lo mismo que el ciclo de vida del producto.
- DIncluye al ciclo de vida del producto.
37El proceso “Estimar los costos” pertenece al Grupo de Procesos...
- ADe planificación
- BDe seguimiento y control
- CDe ejecución
- DDe cierre
38El proceso de Determinar el presupuesto pertenece al Grupo de Procesos
- ADe ejecución
- BNinguno de los otros es cierto
- CDe iniciación
- DDe seguimiento y control
39El proceso “Verificar el alcance” pertenece al grupo de procesos...
- ADirección
- BSeguimiento y control
- CPlanificación
- DEjecución
40El proceso Controlar los costos pertenece al Grupo de Procesos...
- ADe Seguimiento y control
- Bde planificación
- Cde ejecución
- Dde cierre
41El proceso ‘Controlar el alcance’ pertenece al Grupo de procesos...
- ADe planificación
- BNinguno de ellos
- CDe iniciación
- DDe ejecución
42El proceso “Desarrollar el Cronograma” pertenece al grupo de procesos:
- ADe iniciación
- BDe ejecución
- CDe Planificación
- DDe seguimiento y control
43El proceso unificado...
- APropone finalizar la fase de análisis antes de pasar al diseño y codificación.
- BNinguna de las anteriores.
- CDefine todos los requisitos de entrada con el cliente.
- DConsiste en la ausencia de análisis y diseño y la única tarea es la de programación.
44El proceso de “Definición de las actividades” pertenecen al grupo de procesos..
- ADe iniciación
- BDe ejecución
- CDe seguimiento y control
- DDe planificación
45El resultado más importante del grupo de procesos de planificación es:
- ALa definición de los recursos necesarios para ejecutar el proyecto
- BLa definición de los procesos a realizar para obtener el producto
- CEl plan de gestión del proyecto
- DEl documento de requisitos del proyecto
46El director de proyecto debe tener...
- AConocimientos sobre la dirección de proyecto, ser capaz de desempeñar y conocimientos técnicos sobre el objeto final del proyecto.
- BAmplios conocimientos técnicos sobre el objeto del proyecto, experiencia con los procesos de la empresa y habilidades personales como el liderazgo.
- CConocimientos sobre la dirección de proyectos y su control financiero
- DConocimientos sobre la dirección de proyectos, ser capaz de desempeñar y tener habilidades
47El sistema de autorización de los trabajos:
- AAutoriza a los interesados a testear los entregables
- BAutoriza al director de proyecto a gastar más dinero en su trabajo
- CAutoriza a los interesados a implementar cambios en los entregables sin aviso previo
- DSe asegura de que cada paquete de trabajo se ejecuta en el momento adecuado, siguiente una secuencia bien trazada.
48El ACP se formaliza en:
- AEl grupo de Procesos de Planificación
- BEl grupo de Procesos de Instrumentación
- CEl grupo de Procesos de Iniciación
- DAntes de comenzar el proyecto
49El EDT representa:
- AEl trabajo que debe realizar el equipo de proyecto para desarrollar el software
- BTodo el trabajo que debe ser completado para finalizar el proyecto
- CTodas las actividades del proyecto
- DTodos los ítems tangibles que deben ser entregados al cliente
50El director de un proyecto es informado que hay que hacer un cambio del alcance después de hacer sido añadido en la línea base. ¿Dónde debería buscar el procedimiento para la gestión de cambios?
- APlan de Gestión del Alcance
- BCasos de negocio de los cambios
- CPlantilla de Solicitud de Cambios
- DEDT
51El caso de incumplimiento de la planificación nos deberíamos centrar en...
- AAcelerar los hitos
- BAcelerar la realización de las tareas del camino critico
- CAcelerar la realización de las tareas no criticas
- DAcelerar tantas tareas como sea posible
52El coste de los cambios de un proyecto...
- ACrece linealmente con el tiempo.
- BCrece exponencialmente con el tiempo.
- CDisminuye con el tiempo.
- DNo depende del tiempo.
53Eres el director de un proyecto de ingeniería agrícola. Tu patrocinador quiere saber a quién está asignado el trabajo y que trabajo conlleva ese paquete de trabajo. ¿Qué documento podemos decirle que analice?
- APlan de Gestión del Alcance
- BDiccionario de la EDT
- CEnunciado del Alcance
- DEDT
54Eres el director de un proyecto de software y un miembro de tu equipo te presenta una propuesta para ir más rápido y ahorrar un 25% del proyecto. ¿Cuál es la mejor forma que tienes de proceder?
- ARechazar la propuesta hasta que dicho cambio sea documentando y se haya afectuado el Control Integrado de Cambio correspondientes
- BIndicar el equipo de desarrollo ya que acorta los plazos y disminuye el coste total el proyecto de forma considerable
- CRechazar la propuesta ya que afecta a la línea base
- DRealizar un análisis conste-beneficio y entonces tomar la decisión con criterio controlado
55
Eres el director de proyecto del desarrollo de un software y de repente el patrocinador quiebra y cancela el proyecto. ¿Qué debes hacer?- ALlevar a cabo los procesos de cierre
- BRecolocar a los miembros del equipo en otros proyecto
- CDarle un día libre al equipo de proyecto, para que encaje la mala noticia
- DCrear un informe para averiguar que queda del presupuesto sin gastar
56Eres el director de proyecto de desarrollo de una compañía telefónica. Recientemente ciertos interesados te han solicitado algunos cambios que incurrirán en mayor coste y tiempo de desarrollo. Los interesados aceptan los costes y el tiempo adicional por lo que debes incorporar los cambios al proyecto. ¿Que debes hacer?
- AUtilizar el sistema de autorización de los trabajos para asegurar que el trabajo se lleva a cabo.
- BModificar el ACP para incluir los cambios
- CAumentar la productividad de tu equipo de trabajo.
- DIncorporar los cambios en la línea base del proyecto para poder realizar el seguimiento adecuadamente
57Eres director de proyectos en un grupo industrial de empresas. Los miembros del equipo te informan directamente a ti y eres el responsable de la creación de los presupuestos, elaborar los calendarios y asignar las tareas. Cuando el proyecto se cierra, el equipo de proyecto se libera y sus miembros pasan a formar parte de otro proyecto. ¿En qué tipo de organización trabajas?
- AMatricial fuerte
- BFuncional
- COrientada a proyectos
- DMatricial débil
58Estas manejando un documento y formalizando donde se describe cómo se ejecuta, monitoriza y controla el proyecto. ¿Cómo se llama el documento?
- AACP
- BEDT
- CPDP
- DLa línea base de alcance
59Estas desarrollando una aplicación. Los programadores ya han comenzado desarrollar código y los betatesters tienen parte del marco de pruebas terminado. ¿En qué fase estas?
- ACierre
- BInicialización
- CPlanificación
- DEjecución
60Estas construyendo una casa y acabas de terminar de crear la lista de personas que se verán directamente afectadas por el proyecto. ¿En qué grupo de procesos te encuentras?
- APlanificación
- BMonitorización y control
- CInicialización
- DEjecución
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- Quiz on GPI 2, created by Marshmello Sin Casco on 15/01/2017.
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- Marshmello Sin Casco
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- Español
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