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estra 6
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Questions in this quiz (20)
1En la definición del campo de actividad, un ámbito competitivo estrecho o enfocado es característico de empresas que cubren una función concreta para un grupo de clientes determinado a partir de varias tecnologías.
- ATrue
- BFalse
2Un proceso de desarrollo interno en la empresa consiste en lo siguiente: La empresa crece invirtiendo en su estructura a través de la construcción de nuevas instalaciones y/o compra de nuevas maquinarias.
- ATrue
- BFalse
3El crecimiento de la empresa se refiere a: La modificación cuantitativa y cualitativa de las características de la empresa a lo largo del tiempo, como consecuencia tanto de su actividad habitual como de posibles decisiones estratégicas adoptadas.
- ATrue
- BFalse
4Las estrategias o direcciones de desarrollo que siempre conllevan crecimiento de la empresa son, entre otras, las siguientes: Expansión, diversificación e integración vertical.
- ATrue
- BFalse
5En el contexto del desarrollo de la empresa, la estrategia basada en la penetración en el mercado persigue incrementar el volumen de ventas: Captando nuevos clientes del mismo segmento o área geográfica o de otro diferente.
- ATrue
- BFalse
6En el contexto del desarrollo de la empresa, la estrategia basada en el desarrollo de mercados puede realizarse mediante: Programas de investigación de mercado destinados a descubrir nuevos segmentos de mercado con factores de éxito similares a los existentes en los segmentos en los que anteriormente se actuaba.
- ATrue
- BFalse
7En el contexto de estrategias de diversificación relacionada, la generación de sinergias basada en los recursos compartidos consiste en: El aprovechamiento común de recursos tales como la capacidad de gestión y administración.
- ATrue
- BFalse
8Alguno de los motivos que justifican la adopción de estrategias de diversificación no relacionada son: La reducción del riesgo global de la empresa, al combinar negocios muy distintos entre sí en una única cartera susceptibles de tener comportamientos heterogéneos ante distintas contingencias.
- ATrue
- BFalse
9Alguno de los motivos que justifican la adopción de estrategias de integración vertical son: La atención a los objetivos de los directivos, al constituir la fórmula más rápida y menos compleja de crecimiento y estar éste íntimamente vinculado a la función de utilidad de los directivos.
- ATrue
- BFalse
10La estrategia de reestructuración implica que la empresa: Modifica su campo de actividad con el posible abandono de al menos uno de los negocios.
- ATrue
- BFalse
11La estrategia de reestructuración de la cartera de negocios se apoya en la posibilidad de que una empresa: Se desarrolle variando positivamente su tamaño sin modificar su campo de actividad.
- ATrue
- BFalse
12De acuerdo con una clasificación ampliada basada en el modelo de estrategias de crecimiento de Ansoff, podemos hablar, entre las estrategias o direcciones de desarrollo, de Diversificación e integración vertical.
- ATrue
- BFalse
13Algunas de las ventajas del desarrollo externo frente al interno son las siguientes: Su rapidez, ya que se incorpora de manera inmediata la capacidad productiva de la empresa integrada.
- ATrue
- BFalse
14En el contexto del desarrollo de la empresa, la estrategia de expansión presenta las siguientes variantes: Penetración en el mercado, desarrollo de productos, desarrollo de mercados y diversificación.
- ATrue
- BFalse
15En el contexto del desarrollo de la empresa, la estrategia basada en la penetración en el mercado puede conseguirse: Incrementando la frecuencia de uso del producto o servicio entre los clientes actuales (cuando se incentiva a usar el producto un mayor número de veces o a reponerlo con mayor rapidez).
- ATrue
- BFalse
16La generación de sinergias mediante la adopción de estrategias de diversificación relacionada puede realizarse: Estableciendo relaciones proveedor-cliente entre los negocios.
- ATrue
- BFalse
17Alguno de los motivos que justifican la adopción de estrategias de diversificación no relacionada son: La mejor asignación de recursos financieros que el mercado de capitales, al compensar las necesidades de fondos financieros de algunos negocios con los excedentes generados por otros negocios.
- ATrue
- BFalse
18La integración vertical es un tipo de diversificación en la que la empresa: Puede convertirse en su propio proveedor al entrar en actividades hacia delante o aguas abajo.
- ATrue
- BFalse
19En el contexto de las estrategias de reestructuración, el saneamiento de un negocio puede incluir las siguientes medidas: La reducción de costes mediante acciones concretas.
- ATrue
- BFalse
20La estrategia de reestructuración de la cartera de negocios implica que una empresa: Se desarrolle experimentando una variación positiva de su tamaño.
- ATrue
- BFalse
Information
- Description
- dd as Quiz on estra 6, created by rafael fdez on 23/05/2017.
- Author
- rafael fdez
- Language
- Español
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