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Organización y dirección de empresas
Fragen in diesem Quiz (26)
1Que economista recalco en su obra principles of politecaleconomy funcion directiva del empresario en el proceso productivo
- Akarl marx
- Bdavid ricardo
- Cstuart mill
- Dalfred marshall
2la teoria del equilibrio del mercadok social, economico, politico...
- Apertenece al concepto de empresario de frank H. Knight
- Baportacion de hayeck el concepto de empresario
- Cescuela neokeyseniana
- Des la aportacion de la escuela neokeyseniana a la funcion del empresario en el modelo economico de la epoca.
3La eficacia se refiere
- ASer muy eficaz en la empresa utilizar los recursos de forma eficiente
- Beficiencia y eficacia son conceptos dependientes el uno del otro.
- Cen la administracion de una empresa no basta con ser eficiente
- Deficacia es la relacion entre resultaos u outputs a recursos empleados a inputs
4las empresas, como realidades organizativas, deben:
- Aasumir la responsabilidad social de ser motores de empleo.
- Bir evolucionando en función del entramado económico y social en el que se hallen inmersas
- Casumir su indiscutible función social como elementos dinamizadores y distribuidores de riqueza.
- Dtodas las respuestas anteriores son correctas.
5¿quien cito que el empresario es identificado como un maestro, como un mercader, como un contratista, como un capitalista?
- Ajoseph A, Schumpeter
- BAdam smith
- CAlfred Marshall
- DAugust Von Hayek
6entre los errores mas comunes que se dan en una empresa familiar se encuentran:
- Aadministrar la información de la empresa exclusivamente a los familiares, ya que se entiende que la familia es la única con derecho a conocerla.
- Bno realiza protocolo familiar.
- Csuministrarse de empresas de otros miembros de la familia a condiciones superiores a las del mercado.
- Dtodas las respuestas anteriores son correctas.
7la misión es:
- Auna acción implementada de la empresa.
- Ba donde se dirige u orienta la empresa.
- Cla actividad que se desarrolla o dedica la empresa.
- Des un tipo de estrategia.
8la relación entre beneficios sin descontar los intereses financieros devengados por los fondos ajenos y el activo son:
- Acash flow obtenido por la empresa en un ejercicio.
- Bvalor añadido de la compañia
- Crentabilidad económica.
- Dobjetivo aplicado al conocimiento.
9los programas de evaluación concentrados en criterios de rasgos de personalidad para la clasificacion de los trabajadores de una empresa:
- Aeran diferentes a la evaluación por desempeño.
- Bfueron en el metodo APO propuestos por PeterDrucker
- CMr Gregor en.. en la Harvard Bussiness
- Dtodas las respuestas anteriores son correctas
10la imagen gráfica que se desea en el futuro de la empresa es
- Ase corresponde con la misión de la organización
- Bse corresponde con una visión de la organizacion
- Cse corresponde con la razón de la organización.
- Dlas respuestas anteriores son correctas.
11la creación de valor y el crecimiento de una empresa
- Asiempre van asociados
- Bnunca van asociados
- Cla creación de valor siempre genera crecimiento en la empresa
- Del crecimiento de una empresa no necesariamente genera valor.
12dentro de la jerarquía de objetivos, los objetivos funcionales, por unidad de negocio y por departamentos:
- Ason metas a largo plazo de alcance global relativas a la posición que se permite alcanzar en un entorno competitivo y cambiante.
- Bson metas establecidas por cada miembro de la organización de forma que puede orientar su conducta y logre compatibilizar sus objetivos personales y organizativos.
- Cson la expresión por cada nivel jerárquico y por cada área y unidad de las metas generales.
- Dtodas las respuestas son incorrectas.
13la estrategia es identificada
- Acomo anticipación a las variaciones del entorno
- Bcon la función de organización
- Ccomo una planificación reactiva
- Dcomo una herramienta de analisis
14a quien le atribuimos este principio elaborar una ciencia para la ejecución de cada una de las operaciones del trabajo, la cual sustituye el viejo modelo empírico
- AFayol
- BTayler
- CWeber
- DLas tres son correctas
15señala la respuesta correcta
- Ala comunicación ascendente consiste normalmente en instrucciones del trabajo
- Ben la comunicación descendiente con frecuentes las quejas, peticiones... propuestas, insurgencias de los empleados.
- Cen la comunicación cruzada, se san comunicaciones en sentido diagonal, entre personal de similar nivel de la estructura organizativa, y en sentido horizontal o lateral entre personas de diferente nivel, pero sin relación de dependencia lineal.
- Dtodas las respuestas anteriores son incorrectas
16el modelo de administración propuesto por la escuela neoclásica se cracteriza por:
- Ano enfatizar en la práctica de la administración.
- Benfatiza en los objetivos y los resultados.
- Csigue plenamente los postulados de la escuela clásica
- Des un movimiento homogeneo.
17¿cual es el principio de la teoría de sistemas?
Según los criterios de clasificación de las teorías de la administración de Richard scott- Alas perspectiva racional puede complementarse con un sistema abierto
- Blos sistemas cerrados pueden complementarse con un sistema social
- Cuna perspectiva social puede complementarse con un sistema abierto
- Dtodas las asnteriores son correctas
18Según el enfoque funcional del trabajo directivo elija la respuesta correcta
- Ala planificación es el proceso que tiene por finalidad verificar la adecuación de las actividades emprendidas a las metas planteadas par la dirección y corrección de... significativos
- Bla planificación consiste en fijar las metas de la organización y la manera de alcanzarlas.
19Según el enfoque conductista de Henry Mitzberg cual o cuales de las siguientes afirmaciones es la correcta, si atendemos estrictamente al rol decisional.
- Aemprendedor, solucionador de problemas, lider
- Brepresentante portavoz, diseminador
- Cemprendedor, negociador, solucionador de problemas
- Dlider, representante, enlace
20Algunas de las fuerzas competitivas de Porter son:
- Ael poder de los clientes el poder de los proveedores y los factores tecnológicos del entorno.
- Blos productos sustitutivos, el nivel de precios del entorno y la amenaza de entrada de nuevos productos.
- Cninguna de las anteriores son correctas.
21para J.S Mill el empresario es importante porque:
- Acontrola los precios
- Bdirige y administra su empresa
- Ccontribuye a la riqueza de las anciones
- Dcuarto factor de priducción.
22el contenido del protocolo de la empresa familiar:
- Acomprende el acceso de los miembros de la familia al trabajo
- Bdepende de cada empresa familiar
- Ccontempla la política dividendos.
- Dtodas las respuestas anteriores son correctas.
23¿Quien expreso que los recursos para producir resultados deben ser asignados a las oportunidades, mas que a los problemas?
- AJohn Kenneth Galbrath
- BDavid Maclelland
- CPeter Drucker
- DDavid Ricardo
24Según el art. 2 del anexo de la recomendación de la comisión europea del 6 de mayo de 2003, se considera pequeña empresa aquella que
- Aocupa a menos de 10 personas y cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general anual no supera los 10 mill de euros
- Bocupa a menos de 50 personas cuyo volumen de negocios anual o cuyo balance general no supere los 2 mill de euros
- Cocupa a menoms de 50 personas y cuyo volumen de negocios anual o balance general anual no supera los 10 mill de euros
- Dninguna de las respuestas anteriores son correctas
25¿Quien dijo la innovación es el factor de crecimiento de la economía capitalista y el empresario su figura central?
- ACantillon
- BHoward Stevenson
- CJoseph A. Shumpeter
- DPeter Oruker
26¿Cual de las siguientes situaciones empresariales corresponden a una debilidad dentro de la matriz dafo?
- Aincremento de la tasa de crecimiento
- Bposibilidad de integración vertical
- Cdificultad para financiar los cambios estrategicos
- Ddesaparición de competidores
Informationen
- Beschreibung
- test de organización y dirección de empresas de la UCO
- Autor
- Jesus gomez jime
- Sprache
- Español
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