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UNIDAD 3: LA INICIATIVA EMPRENDEDORA
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Fragen in diesem Quiz (24)
1La iniciativa emprendedora es...
- ALa capacidad de innovar cambiando las cosas, asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
- BLa capacidad de innovar sin cambiar las cosas pero asumiendo la responsabilidad de nuestras acciones.
- CNinguna de las anteriores es correcta.
2Los cuatro elementos claves en el emprendimiento son...
- AActuación, idea, valor y creatividad.
- BAcción, idea, valor e innovación.
- CAcción, idea, valor y creatividad.
3Podemos considerar como aptitud como la____________ que hace que algo o alguien sea adecuado para un fin u objetivo.
- AAcción
- BCualidad
- CIntención
4El perfil del emprendedor lo configura.....
- ALas acciones e intenciones del emprendedor
- BLa voluntad y acciones del emprendedor
- CLas aptitudes y las características de la personalidad
- DLas actitudes y las características de la personalidad
5La diferencia entre innovación y creatividad es...
- ACon la innovación se da existencia a algo nuevo y con la creatividad se introducen novedades.
- BCon la creatividad se da existencia a algo nuevo y con la innovación se introducen novedades.
- CCreatividad e innovación son términos que se refieren a lo mismo.
6Los cuatro tipos de innovación que hemos vistos se realizan sobre...
- ALos productos o servicios
- BEl proceso de fabricación o logística
- CLa organización de la empresa
- DMarketing
- EEl contrato de trabajo
- FLos riesgos laborales
- GLas habilidades del emprendedor
7¿Qué tipo de innovación se ha producido?
- ASobre el proceso
- BDe marketing
- CEn la organización
- DSobre el producto o servicio
8¿Qué innovación se da?
- ASobre el producto o servicio
- BSobre el proceso
- CEn la organización
- DEn el marketing
9La [blank_start]responsabilidad[blank_end] es la capacidad para asumir las consecuencias de nuestras acciones y decisiones tomadas.
- Aresponsabilidad
- Bautoestima
- Ctenacidad
10La responsabilidad es la [blank_start]capacidad[blank_end] para asumir [blank_start]consecuencias[blank_end] de nuestras acciones y decisiones.
- Acapacidad
- Bcualidad
- Cacción
- Dconsecuencias
- Eresultados
- Fvaloraciones
11La autoestima es...
- ALa percepción que tiene uno mismo
- BLa percepción que se tiene de los demás
- CLa percepción que se tiene de uno mismo y los sentimientos que se generan de esa percepción.
12La autoestima es la percepción [blank_start]que uno tiene de sí mismo[blank_end] a la hora de efectuar la evaluación de sus pensamientos, sentimientos y comportamientos.
- Aque uno tiene de sí mismo
- Bque los demás tienen de tí
- Cque tienes los demás y tú mismo
13Podemos decir que no tener aversión al riesgo es...
- Ano llevar a cabo una idea innovadora porque se tiene miedo de fracasar.
- Bllevar a cabo una idea emprendedora ya que se piensa que no se va a fracasar.
- Cllevar a cabo una idea emprendedora pese a la posibilidad de poder fracasar.
14La incertidumbre es...
- Ala falta de seguridad o de certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
- Bla certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
- Cla ligera seguridad o certeza que se tiene sobre una situación o sobre sus consecuencias.
15La tenacidad es...
- Ala firmeza y la constancia que se demuestra al hacer una cosa.
- Bla firmeza y la constancia de que un acontecimiento se repita.
- Cla firmeza y la constancia de no cometer errores.
16El liderazgo es la [blank_start]capacidad de influir sobre las personas[blank_end] para incentivarlas y que trabajen de forma entusiasta por un objetivo común.
- Acapacidad de influir sobre las personas
- Bcapacidad de dirigir a las personas
- Ccapacidad de obligar a las personas
17En el liderazgo autoritario:
- AEl líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
- BEl líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
- CEl líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
- DEl líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
18En el liderazgo democrático:
- AEl líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
- BEl líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
- CEl líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
- DEl líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
19En el liderazgo paternalista:
- AEl líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
- BEl líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
- CEl líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
- DEl líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
20En el liderazgo liberal:
- AEl líder promueve la libertad y la creatividad, actuando de forma más pasiva.
- BEl líder tiene en consideración la opinión de las demás personas y está abierto al diálogo.
- CEl líder tiene todo el poder y no facilita la participación de las personas.
- DEl líder determina los objetivos del grupo aunque el tome las decisiones, promueve la participación.
21La negociación es...
- AUn intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga las necesidades de todos.
- BUn intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
- CUn intercambio en el que las partes involucradas hacen concesiones con el objeto de llegar a un acuerdo que satisfaga a una de las partes.
- DUn intercambio en el que las partes involucradas no hacen concesiones y no se llega a ningún acuerdo.
22Establecemos que la negociación competitiva y la cooperativa se da en función de:
- ALa interacción que se entre las partes.
- BEl resultado final de la negociación.
- CLas concesiones que se dan en la negociación.
- DNinguna de las opciones es correcta.
23En la negociación cooperativa:
- AAmbas partes salen ganando.
- BUna parte sale ganando y la otra pierde
- CAmbas partes salen perdiendo.
24En la negociación competitiva:
- AAmbas partes salen ganando.
- BAmbas partes salen perdiendo.
- CUna parte gana lo que pierde la otra.
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- 4º de ESO IAE (TEMA 3) Quiz am UNIDAD 3: LA INICIATIVA EMPRENDEDORA, erstellt von Jesús P Montero Gonzlez am 29/11/2016.
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- Español
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