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Flussdiagramm

benmarking

KAREN JULIETH LOPEZ VARGAS Spanisch

Inhalt des Flussdiagramms

  1. Benchmarking

  2. Es un proceso sistemático y continuo que consiste en captar las ideas, estrategias, productos, servicios y procesos de trabajo de otras organizaciones exitosas, con el propósito compararlas y si es necesario adaptarlas para realizar mejoras en la organización

  3. REPRESENTANTES

  4. Michael J. Spendolini, Ph.D

  5. Robert C. Camp (XEROX)

  6. CARACTERISTICAS

  7. John Deere

  8. Da competencia y superación a la empresa.

  9. Se puede aplicar en casi todas las empresas

  10. Determina qué actividades son importantes para la organización y cómo pueden ser mejoradas para obtener más ingresos.

  11. Precisa los factores claves o piloto de las actividades orientadas al valor

  12. Identifica las empresas con prácticas más avanzadas

  13. Mide prácticas más avanzadas para cuantificar las prestaciones

  14. Calcula su propia fuerza y la mide con la del competidor.

  15. Desarrolla planes para igualar y superar las prácticas más adelantadas o consolidad su liderazgo según el caso.

  16. Pone en practica y supervisa sus resultados.

Informationen

Beschreibung
Flussdiagramm am benmarking, erstellt von KAREN JULIETH LOPEZ VARGAS am 22/08/2020.
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