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Flussdiagramm

Ohne Titel

Leidy Vanessa Hernandez Posada Spanisch

Inhalt des Flussdiagramms

  1. SCRUM

  2. METODOLOGÍAS ÁGILES

  3. KANBAN

  4. XP

  5. LEAN MANUFACTURING

  6. PM4R

  7. Hace parte de

  8. Como

  9. Valores

  10. Ayuda a las organizaciones a generar valor a través de soluciones adaptativas para problemas complejos

  11. Roles

  12. Ciclo de vida

  13. Ventajas

  14. Utilizado

  15. En cualquier tipo de proyecto

  16. Como

  17. -Calidad

    -Mejora continua

    -Time box

    -Personas

    -Responsabilidad

    -Enfoque

    -Simplicidad

    -Flexibilidad

  18. Son

  19. Product owner

  20. Que es

  21. Scrum master

  22. Developers

  23. Stakeholders

  24. Responsable de

  25. Maximizar el valor del producto resultante del trabajo del srcum team

  26. Responsable de

  27. Responsable de

  28. Responsable de

  29. De la gestión efectiva del product backlog

  30. Se asegura que se cumplan los lineamientos del srcum

  31. Son lideres y responsables del proyecto

  32. Crear un plan para el sprint, el sprint backlog, inculcar calidad y productividad

  33. Ejecuta el trabajo

  34. Mejorar el trabajo del equipo

  35. Fuente de requisitos y validación del trabajo

  36. Interactúa principalmente con el Product owner entregando requisitos, requerimientos y sugerencias.

  37. 1. Acercamiento entre stakeholders y product owner gestionando product blacklog (donde se recopila todas las necesidades y requerimientos de ese proyecto)

  38. 2. Se realiza reunión con equipo de trabajo donde se realiza ponderación de necesidades y requerimientos del proyecto. Creando sprint de trabajo y delegando actividades de trabajo al equipo con un tiempo de entrega llamado Sprint Backlog

  39. 3. Daily scrum son reuniones diarias máximo de 15 a 20 minutos, para revisión y control de actividades y retroalimentación llamado Sprint review.

  40. 4. Sprint retrospective, se realiza revisión y retroalimentación de los entregables analizando los pro y contra del proyecto final para utilizar en próximos proyectos

  41. Fases

  42. Permite estructurar mejor el proyecto

  43. Son

  44. Son

  45. Son

  46. Establecer tiempos de entrega

  47. Ayuda a gestionar y minimizar los riesgos

  48. Mejora la relación entre coste y beneficio de los recursos

  49. Mejor adaptación de las formas de trabajo a las necesidades del proyecto

  50. 1. Sprint

  51. 2. Sprint Planning

  52. 3. Daily scrum

  53. 4. Sprint Review

  54. 5. Sprint retrospective

Informationen

Beschreibung
Flussdiagramm am Ohne Titel, erstellt von Leidy Vanessa Hernandez Posada am 20/05/2022.
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