Flussdiagramm
Ejercicio 1: El Proceso de Planificación de la Producción.
Inhalt des Flussdiagramms
Proceso de Planificación de la Producción
Se manejan 3 niveles para el proceso de planeación y control de la producción
Planeación Táctica
Planificación Estratégica
Planeación Operativa
Es la encargada de buscar la manera de ajustar las capacidades para el cumplimiento de la demanda
Encargada de realizar los objetivos, las estrategias, las políticas globales y el plan de la empresa a largo plazo
Encarga de concretar los objetivos globales, las estrategias y el plan de la empresa a Medio plazo
Se caracteriza por:
* Planificación de 3 a 5 años
*Generada por alta dirección
*Dedicarse a problemas de gran amplitud
*Generar el plan estratégico de la empresa
Se caracteriza por:
*Planificación de 3 a 18 meses
*Se busca generar el plan estratégico al menor costo posible
*Se planifica Familias de Producto
*Se concreta con plan agregado de producción y plan agregado de capacidad
Encarga de concretar los objetivos globales, las estrategias y el plan de la empresa a Corto plazo
Se caracteriza por:
*Planificación de 3 a 18 meses
*Se elabora el Programa maestro de Producción
*Se planifica Familias de Producto
Informationen
- Beschreibung
- Después de realizar la revisión, el estudiante debe plasmar sus conocimientos utilizando una técnica de comprensión lectora (mapa conceptual o cuadro sinóptico) donde relacione los siguientes aspectos sobre la planeación de la producción: Definición. Objetivos. Características. Horizonte de la planeación. Importancia.
- Erstellt von
- jhon jairo carvajal lopez
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