Ejercicio 1: El Proceso de Planificación de la Producción.

Descripción

Después de realizar la revisión, el estudiante debe plasmar sus conocimientos utilizando una técnica de comprensión lectora (mapa conceptual o cuadro sinóptico) donde relacione los siguientes aspectos sobre la planeación de la producción:  Definición.  Objetivos.  Características.  Horizonte de la planeación.  Importancia.
jhon jairo  carvajal lopez
Diagrama por jhon jairo carvajal lopez, actualizado hace más de 1 año
jhon jairo  carvajal lopez
Creado por jhon jairo carvajal lopez hace más de 1 año
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Resumen del Recurso

Nodos de los diagramas

  • Proceso de Planificación de la Producción
  • Se manejan 3 niveles para el proceso de planeación y control de la producción
  • Planeación Táctica
  • Planificación Estratégica
  • Planeación Operativa
  • Es la encargada de buscar la manera de ajustar las capacidades para el cumplimiento de la demanda
  • Encargada de realizar los objetivos, las estrategias, las políticas globales y el plan de la empresa a largo plazo
  • Encarga de concretar los objetivos globales, las estrategias y el plan de la empresa a Medio plazo
  • Se caracteriza por: * Planificación de 3 a 5 años *Generada por alta dirección *Dedicarse a problemas de gran amplitud *Generar el plan estratégico de la empresa
  • Se caracteriza por: *Planificación de 3 a 18 meses *Se busca generar el plan estratégico al menor costo posible *Se planifica Familias de Producto *Se concreta con plan agregado de producción y plan agregado de capacidad ​​​​​
  • Encarga de concretar los objetivos globales, las estrategias y el plan de la empresa a Corto plazo
  • Se caracteriza por: *Planificación de 3 a 18 meses *Se elabora el Programa maestro de Producción *Se planifica Familias de Producto
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