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Comportamiento organizacional

Andrea Rodero Gómez Andrea Rodero Direccion y liderazgo en las organizaciones Spanisch 5 Karten

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  1. 1Comportamiento organizacional Son aquellas situaciones relacionadas con el comportamiento de un individuo o grupo de personas dentro de una empresa, es controlado por medio de la administración y define las normas y expectativas relacionadas con la compañía y el puesto de trabajo.Libro: Comportamiento Organizacional: Teoría y práctica.
    Séptima edición
    Stephen P Robbins
  2. 2CO Involucra elementos individuales que la administracion no puede controlar como personalidad, cultura y motivación; y elementos grupales como comunicación y liderazgo.Libro: Comportamiento Organizacional: Teoría y práctica.
    Séptima edición
    Stephen P Robbins
  3. 3CO Estudia los denominador de conducta individual para optimizar el rendimiento a partir de la predicción de conducta..En: https://www.randstad.es/tendencias360/comportamiento-organizacional/
  4. 4Los elementos fundamentales que existen en las organizaciones son: personas, estructura, tecnología y entorn; que pueden influenciados por distintos modelos de acercamiento adaptados a las necesidades individuales o del sistema.En: https://www.randstad.es/tendencias360/comportamiento-organizacional/
  5. 5Se describen 5 teorías para el comportamiento organizacional: -clásica (lineamientos) -administración científica (eficiencia) -relaciones humanas (satisfacción individual) - de sistemas (organización) - de contingencia (relatividad)Qué es el comportamiento organizacional: definición, objetivos y teorías
    Por Macarena Jauregui
    En: https://aprendiendoadministracion.com/que-es-el-comportamiento-organizacional/

Informationen

Beschreibung
Son aquellas situaciones relacionadas con el comportamiento de un individuo o grupo de personas dentro de una empresa, es controlado por medio de la administración y define las normas y expectativas relacionadas con la compañía y el puesto de trabajo. Involucra elementos individuales que la administracion no puede controlar como personalidad, cultura y motivación; y elementos grupales como comunicación y liderazgo.
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