Karteikarten
Tarjetas TIC
Karten in diesem Stapel (101)
- 1Dar seguimiento y reportar semanalmente al equipo acerca del estatus de la planeación de pruebas del equipo, desarrollo y ejecución del trabajoTesting Manager
- 2Analizar los datos de cada fase de prueba para identificar los elementos de producto propensos a tener defectosTesting Manager
- 3Mantener un mapa de la densidad de defectos de todos los componentes del producto y de todo el sistema para cada fase de pruebaTesting Manager
- 4Trabajar con el administrador de calidad para encontrar areas que necesitan reinspecciones o volver a correrles pruebasTesting Manager
- 5Trabajar con el administrador de calidad para encontrar areas que necesitan reinspecciones o volver a correrles pruebasTesting Manager
- 6Reportar y revisar todos los defectos de las pruebas de integración y de sistemaTesting Manager
- 7Establecer estandares de pruebas unitariasTesting Manager
- 8Dirigir la definición y planeación de las pruebas de integración durante la fase de implementaciónTesting Manager
- 9Dirigir la definición y planeación de las pruebas del sistema durante la fase de diseñoTesting Manager
- 10Mantener el enfoque en las pruebas a través de todo el proceso de desarrolloTesting Manager
- 11Apoyar al administrador de la interface con el cliente (Customer Interface) en obtener los criterios de aceptación de pruebas definido y acordado por el cliente durante la fase de requisitosTesting Manager
- 12Dar seguimiento y reportar semanalmente al equipo el estado de la administración de configuraciónSupport Manager
- 13Dar seguimiento y reportar semanalmente al equipo el estado de reuso y oportunidadesSupport Manager
- 14Dar seguimiento y reportar semanalmente al equipo el estado de todas las adquisiciones y trabajo de desarrolloSupport Manager
- 15Mantener una lista de partes potencialmente reusablesSupport Manager
- 16Revisar todos los cambios en los productos controladosSupport Manager
- 17Evaluar el impacto y beneficio de cada cambioSupport Manager
- 18Dirigir el Comité de Control de Configuración CCBSupport Manager
- 19Mantener una copia maestra protegida de todos los elementos controladosSupport Manager
- 20Solo permitir cambios aprobados a los elementos controladosSupport Manager
- 21Mantener copias maestras protegidas de las versiones de los elementos controladosSupport Manager
- 22Mantener la línea base de la configuración del proyecto, el plan y el estadoSupport Manager
- 23Asegurar que el equipo tiene un sistema de apoyo apropiado para el desarrolloSupport Manager
- 24Recomendar a la alta gerencia y al equipo cuando sea necesario cambios o mejoras al sistema de soporte para mejorar el desempeño del equipoSupport Manager
- 25Dirigir al equipo para desarrollar u obtener herramientas o instalaciones especiales de soporteSupport Manager
- 26Asegurar que los mienbros del equipo estan familiarizados con las herramientas de soporte y, en caso necesario capacitarlos para su usoSupport Manager
- 27Elaborar reportes semanales al equipo sobre las métricas de calidad y el estado de la calidad del productoQuality Manager
- 28Mantener los datos que causan defectos, el yield, la relación, la frecuencia, y las secciones que componen el reporte del proyecto durante las fases y postmortems del proyectoQuality Manager
- 29Recomendar acciones correctivas tales como re-inspección selectiva, retrabajo de componentes y en casos severos volver a hacerloQuality Manager
- 30Analizar los datos de calidad del equipo y asegurar que estos analisis están disponibles para referencia del equipoQuality Manager
- 31Alertar al equipo siempre que el proceso definido no esta siendo seguidoQuality
Manager - 32Alertar al equipo y a la alta gerencia siempre que haya problemas de calidad y que requiera atención especialQuality
Manager - 33Dar seguimiento periódico a las medidas de calidad de productos y procesosQuality
Manager - 34Cuando los miembros del equipo proporcionan tardiamente los datos de calidad, obtiene rápidamente sus datos o pide ayuda al líder del equipoQuality
Manager - 35Asegurar que un moderador calificado este disponible para dirigir las inspecciones del equipo o actuar como un moderador en las inspeccionesQuality
Manager - 36Mantener el enfoque en la calidad del proceso y el producto a lo largo del proyectoQuality
Manager - 37Dirigir al equipo en el desarrollo y dar seguimiento del plan de calidadQuality
Manager - 38Reportar semanalmente al equipo el estatus del proceso de desarrollo del equipo y el trabajo de análisisProcess
Manager - 39Alertar al equipo y al lider del equipo (team lider) cuando los problemas con los procesos necesitan su atenciónProcess
Manager - 40Mantener los datos para producir la sección de procesos del reporte del proyecto durante la fase y en el postmortems del proyectoProcess
Manager - 41Administrar la obtención, recopilación, seguimiento y registro seguimiento y manejo de los PIPs del equipoProcess
Manager - 42Analizar los datos de procesos del equipoProcess
Manager - 43Identificar donde el equipo o cualquier miembro del equipo tiene problemas para seguir el proceso definidoProcess
Manager - 44Asegurar que todos los miembros del equipo reportan los datos de sus procesos de manera oportunaProcess
Manager - 45Cuando los miembros proporcionan tarde los datos de sus procesos, obtener rápidamente sus datos o pedir ayuda al líder del equipoProcess
Manager - 46Asegurar que los procesos definidos están disponibles para las principales actividades de desarrollo, gestión y actividades de equipoProcess
Manager - 47Dirigir al equipo en el desarrollo del proceso que el equipo necesitaProcess
Manager - 48Asegura que los miembros del equipo están familiarizados con cada proceso definido y, donde sea necesario capacitarles en su usoProcess
Manager - 49Asegurar que el equipo siempre sigue un proceso definido y documentadoProcess
Manager - 50Asegurar que el equipo siempre esta trabajando con un plan definido y documentadoPlanning
Manager - 51Ayudar a los miembros del equipo en la generación de sus estimaciones y planes personales y de equipoPlanning
Manager - 52Asegurar que los planes se revisan en cada lanzamiento o relanzamiento del equipo o siempre que el calendario o los recursos del proyecto cambian sustancialmentePlanning
Manager - 53Ayudar al equipo a mantener un plan balanceado en todo momentoPlanning
Manager - 54Dar seguimiento del avance del equipo en base al plan y reportar al equipo semanalmente el estatus del proyectoPlanning
Manager - 55Monitorear la administración de los datos del proyectoPlanning
Manager - 56Dar soporte al líder del equipo en el seguimientos de riesgos y problemas del proyectoPlanning
Manager - 57Asegurar que los miembros del equipo reportan sus datos de avance en tiempo para la reunión semanal del equipoPlanning
Manager - 58Elaborar un reporte integral sobre el estado del equipo en base al plan y distribuirlo antes de la reunión semanalPlanning
Manager - 59Con base en las fechas de calendario y progreso de los recursos, mantener al equipo y a gerencia informados sobre la probable fase y fechas de termino el proyectoPlanning
Manager - 60Apoyar al líder del equipo en la elaboración del reporte semanal y de estado para el clientePlanning
Manager - 61Mantener los datos para elaboración del calendario, recursos, tamaño, y secciones productivas del reporte de proyecto durante las fases y postmortem del proyectoPlanning
Manager - 62Reportar semanalmente sobre las líneas de código planeadas y actuales, revisadas, compiladas, inspeccionadas y arregladas, probadas (pruebas unitarias) y liberadas a integraciónImplementation
Manager - 63Establecer estándares y procedimientos que el equipo va a usar para generar el producto, su implementación y documentaciónImplementation
Manager - 64Asegurar que el equipo tiene estándares para codificar, contar LOC, definir lenguaje y documentaciónImplementation
Manager - 65Guiar al equipo en la estimación y documentación del impacto en la implementación de cada cambio (para los elementos del producto que están bajo control de configuraciónImplementation
Manager - 66Asegurar que se le proporcionan al Comité de Control de Configuración en tiempo y forma los datos completos para tomar decisiones sobre cambio en la implementaciónImplementation
Manager - 67Usar ya sea prototipos o experimentos, para asegura que los problemas de implementación y las suposiciones se identifican, documentan y se resuelvenImplementation
Manager - 68Dirige al equipo en las mediciones y en la identificación de cualquier problema de tamaño y desempeñoImplementation
Manager - 69Guiar al equipo en la producción, identificación y verificación de la implementación de cada productoImplementation
Manager - 70Guiar al equipo en la planeación y en el manejo del empaquetado del producto, distribución y problemas de instalación.Implementation
Manager - 71Documentar y confirmar la solución de problemas de implementaciónImplementation
Manager - 72Identifica y resuelve problemas de implementaciónImplementation
Manager - 73Reporta semanalmente al equipo el estatus de los estándares de diseño y del trabajo de diseño del productoDesign
Manager - 74Establece los estándares y procedimientos que el equipo debe utilizar para generar el material de diseñoDesign
Manager - 75Para los elementos del producto bajo el control de configuración, dirige al equipo en la estimación de impacto de cada cambioDesign
Manager - 76Para los elementos de productos bajo control de la configuración, asegurar que el Comité de Control de Configuración obtiene en tiempo y forma los datos para tomar decisiones de cambios en diseñoDesign
Manager - 77Administrar el proceso de cambios al diseñoDesign
Manager - 78Utilizar ya sea análisis, prototipos, o experimentos para asegurarse de que todas las suposiciones y problemas de diseño se han identificado, documentado, y se han resueltoDesign
Manager - 79Dirigir al equipo en la producción, refinación y verificación del diseño del productoDesign
Manager - 80Mantener la atención para poder anticiparse y conducir los problemas de tamaño y desempeño del productoDesign
Manager - 81Documentar y confirmar la resolución de problemas de diseñoDesign
Manager - 82Identificar y resolver problemas de diseñoDesign
Manager - 83Dar seguimiento y reportar semanalmente al equipo el estatus de los estándares de requerimientos y del desarrollo de requerimientosCustomer Interface
Manager - 84Establecer estándares del equipo y procedimientos para documentar y revisar los requerimientos del productoCustomer Interface
Manager - 85Administrar los requerimientos de cambios en el procesoCustomer Interface
Manager - 86Dirigir al equipo en la estimación y documentación del impacto de los cambios a los requerimientosCustomer Interface
Manager - 87Asegurar que al Comité de Control de Configuración se le proporcione en tiempo y forma los datos para tomar decisiones acerca de los cambios a los requerimientos.Customer Interface
Manager - 88Dirigir el desarrollo y evolución de los requerimientos del productoCustomer Interface
Manager - 89Dirigir las interacciones del equipo con el clienteCustomer Interface
Manager - 90Mantener el enfoque en las necesidades del cliente a lo largo del proyectoCustomer Interface
Manager - 91Asegurar que el cliente esta de acuerdo con los requerimientos del productoCustomer Interface
Manager - 92Definir prototipos para ayudar al cliente a entender las características del producto propuestoCustomer Interface
Manager - 93Guiar al equipo en el establecimiento de planes de entrenamiento para el cliente y documentaciónCustomer Interface
Manager - 94Trabajar con el cliente en el establecimiento de planes y criterios de aceptaciónCustomer Interface
Manager - 95Documentar criterios y planes de prueba de aceptación para asegurar que las revisiones de los clientes están de acuerdo con ellosCustomer Interface
Manager - 96Identificar y definir problemas en los requerimientos y gestiona su soluciónCustomer Interface
Manager - 97Documentar y confirma la solución de problemas de los requerimientosCustomer Interface
Manager - 98Dirigir al equipo en producir, refinar, verificar los requerimientos del productoCustomer Interface
Manager - 99Dirigir al equipo en la especificación, pruebas, análisis y en la solución de problemas de usabilidad del productoCustomer Interface
Manager - 100Asegurar que todos los supuestos de los requerimientos son identificados, documentados y verificadosCustomer Interface
Manager - 101Asegurar que los problemas de instalación se abordan por el equipo de una manera oportunaCustomer Interface
Manager
Informationen
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- Debes adivinar qué rol de TSP ejecuta esta actividad
- Erstellt von
- Jacob Castelao
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