Karteikarten
1. LEAN SIX SIGMA
Karten in diesem Stapel (10)
- 1ENFOQUEMenos: Tiempo, costo, Defectos, Inventario, Espacio, Desperdicio
Mayor: Productividad, Satisfacción del Cliente, Calidad, Flujo caja - 2LIMITANTES DE LA PRODUCTIVIDAD1. Muri = Sobrecarga
2. Mura = Variabilidad
3. Muda = Desperdicio - 3DEFINICION: Variabilidad TotalVariabilidad Total = Material + Máquinas + Métodos + Mano Obra
- 4PRODUCTIVIDADProduc0vidad
=
Salidas /
Entradas - 5QUE ES LEAN“Lean” es una filosofía de administración de la operación de una compañía.
“Lean” significa hacer más con menos menos esfuerzo y estrés de las personas, menos equipo, menos espacio,
menos recursos y en menos tiempo.
Reducir el tiempo total a través de
la eliminación de actividades que no
agreguen valor - 6PRINCIPIOS LEANLAS 4 P
1. PHILOSOPHY: La filosofía a largo plazo
2. PROCESS
3. PEOPLE AND PARTNERS
4. PROBLEM SOLVING : resolver problemas genera aprendizaje - 7QUE ES SIX SIGMAEs una filosofía de negocios con enfoque en la satisfacción del Cliente.
• Un sistema para lograr el liderazgo
• Una medición para definir la capacidad
• Una meta para mejorar y alcanzar casi la perfección - 8CASA EXCELENCIA OPERATIVA
- 9YELLOW BELT
- 10Como Implementar
Informationen
- Beschreibung
- I1 Lean Karteikarten am 1. LEAN SIX SIGMA, erstellt von Martha Bustos am 14/09/2015.
- Erstellt von
- Martha Bustos
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