Karteikarten
Ohne Titel
Karten in diesem Stapel (15)
- 1Carrera: Farmacia y Bioquímica Asignatura: Liderazgo e Innovación Docente: Félix Valerio Haro Alumna: Lisbeth Cardenas ArizaEL LIDERAZGO
Definición: Capacidad de dirigir, el liderazgo es un aspecto importante de la administración, un administrador es un líder. Es el arte o proceso de influir en las personas para que participen, dispuestos y con entusiasmo hacía el logro de las metas. - 2El Liderazgoe en Southwest Airlines. Crea una sensación de familia entre sus empleados al recordar sus nombres y enviar tarjetas personales.COMPONENETES DEL LIDERAZGO
1. Es el poder.
2. Comprensión fundamental de las personas.
3. Inspirar a los seguidores aplicar todas sus capacidades.
4. El estilo de líder y el clima organizacional que él o ella desarrolla. - 3Sobre Liderazgo, Según Deepak Chopra. Consejos de Chopra a los lideres: 1. Mirar y escuchar sin juzgar. 2. Delegar para generar autogobierno. 3. Concienciar es conocer las preguntas. 4. Actuar es ser coherente con lo prometido. 5. Ser libre emocionalmente para comprender las necesidades de los demás. 6. Ser responsable, asumir retos. 7. Ser sincrónico, es la capacidad de generar un entorno positivo.Fumio Mitarai de Canon, no es director Japones típico.
Es un conformista. No tiene mucho de constructor de consenso sino mas bien toma acciones decisivas por sí mismo.
- 4ENFOQUES DE RASGOS DE LIDERAZGO "El gran hombre" de que los lideres nacen, no se hacen una creencia que se remonta a los antiguos griegos y romanosENFOQUE DE LIDERAZGO CARISMATICO
Esta estrechamente relacionado con el analisis anterior. Robert J. House
Caracteristísticas. Confianza en sí mismos, tener convicciones fuertes articularar una visión ser capaces de iniciar un cambio. - 5COMPORTAMIENTO Y ESTILOS DE LIDERAZGO Esta se enfoca en : El liderazgo basado uso de la autoridad, la rejilla gerencial.Conozcamos a Azim Primji de Wipro, el Arquitecto líder la Alta Tecnología de la India.
Es una de las personas mas rica de India construyo una compañia con base de valores de liderazgo.
- 6El Líder Autocrático: Ordena y espera cumplimiento, es dogmático y positivo y dirige por la habilidad de retener u otorgar recompensas y castigos.El Líder Democrático o Participativo:
Consulta con los subordinados y alienta su participación. Este tipo de lider va desde la persona que emprende una accion sin la consurrencia. - 7El Líder de Rienda Suelta: Usa el poder muy poco, si lo hace, da a los subordinados un alto grado de independencia; para establecer metas y los medios para lograrlas y ven su rol como ayudarlas.ENFOQUE SITUACIONAL, O DE CONTINGENCIA DEL LIDERAZGO
Tiene mucho significado para teoría y la practica gerencial.
También se ligan al sistema de motivación. - 8Enfoque de Contingencia de Fiedler al Liderazgo. Las personas se convierten en lideres no solo por los atributos de sus personalidades sino también puede ser debido a varios factores situacionales y las interacciones entre lideres y los miembros de l grupo.DIMENSIONES CRITICAS DE LA SITUACIÓN DE LIDERAZGO
Fiedler describe tres dimensiones críticas de la situación que ayudan a determinar que estilo de liderazgo será mas efectivo. - 91. Posición de Poder: Este es el grado de poder de una posición distinguida de otras fuentes de poder como la personalidad y experiencia, permite a un líder hacer que los miembros del grupo cumplan sus instrucciones.2. Estructura de la Tarea: Con esta dimensión Fiedler tiene en mente, si las tareas son claras mas que vagas no estructuradas; la calidad del desempeño se puede controlar con mayor facilidad y los miembros del grupo pueden ser mas responsables.
- 103. Relaciones Líder-miembro: Fiedlerl considera esta dimensión es la mas importante del punto de vista de un líder ya que el poder de la posición y la estructura de la tarea puede estar bajo control de la empresa. Los miembros de grupo tienen satisfacción y confianza.ESTILOS DE LIDERAZGO
Uno de ellos están primordialmente orientado a las tareas, con lo cual el líder obtiene satisfacción de ver que las tareas se cumplen. - 11—¿Donde Estan Los Mejores Lideres De América Latina?
El estudio también que en América Latina las empresas ya han instituido las practicas y procesos de desarrollo de un banco de talento global. En otras palabras, cuando la posición del poder de líder es débil la estructura de la tarea no es clara.
- 12La Investigación y Administración de Fiedler. La efectividad del liderazgo depende de los diversos elementos en el ambiente del grupo.Entrevista con Tom Lounibos, Director Ejecutivo de Soasta Sobre el Liderazgo: Lounibos tiene mas de 20 años de experiencia en ayudara a crecer compañías en la primera etapa de lideres del mercado. Escuchar primero a los clientes permite a Lounibos construir bien a una compañía en el primer intento.
- 13El Enfoque de Ruta- Meta a la Efectividad de Liderazgo. La principal función del líder es aclarar y establecer y metas con los subordinados, ayudarlos a encontrar la mejor ruta para alcanzar las metas y retirar obstáculos.
- 14La Teoría Cataloga el Comportamiento del Líder en Cuatro Grupos: 1. El comportamiento de liderazgo de apoyo considera las necesidades del subordinado muestra preocupación por su bienestar y crea un clima organizacional agradable. 2. Liderazgo participativo permite a los subordinados influir en las decisiones de sus superiores.3. El liderazgo instrumental da a los subordinados guías especificas y aclara lo que
se espera de ellos.
4. El liderazgo orientado al logro incluye el establecimiento de metas desafiantes, buscar el mejor desempeño y tener confianza en sus subordinados alcanzar metas elevadas. - 15LIDERAZGO TRANSACCIONAL Y TRANSFORMACIONAL Los lideres transaccionales identifican que necesitan hacer los subordinados para alcanzar los objetivos. Los lideres transformacionales articulan una visión e inspiran a los seguidores.Liderazgo En El Grupo Haier Chino Y Volkswagen.
El fabricante de aparatos para el hogar mas renombrado en china.
Su liderazgo, por ejemplo transformo la empresa burocrática en el grupo Haier, que ahora es la compañía de refrigeradoras china mas conocida lo cual opera en muchos países.
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von lisbeth lourdes cardenas ariza am 09/02/2022.
- Erstellt von
- lisbeth lourdes cardenas ariza
- Aufrufe
- 9
- Bewertung