Liderazgo

El liderazgo en esta página

La unidad Liderazgo forma parte de Comportamiento organizacional y personas, dentro de Administración de empresas. Los recursos reunidos permiten estudiar cómo se describe la influencia de un líder y cómo se relaciona con las personas de su equipo. Hay materiales sobre poder y autoridad, negociación, diversidad, ética y desarrollo del liderazgo.

Para empezar con una visión amplia, el mapa mental «Liderazgo» reúne teorías y modelos, así como apartados sobre liderazgo auténtico, confianza, liderazgo carismático y transformacional. El diagrama «Teorías del Liderazgo» también presenta el liderazgo como capacidad de influir sobre otros y distingue maneras de ejercerlo.

Comparar teorías y estilos

Después de revisar una introducción, puedes contrastar modelos concretos. El mapa sobre el intercambio líder-miembro se centra en la cercanía y la confianza en las relaciones con integrantes del grupo. Otros materiales tratan el liderazgo situacional y las teorías de contingencia.

Para estudiar estilos, encontrarás mapas sobre las propuestas de Daniel Goleman y sobre la rejilla administrativa de Blake y Mouton. También hay recursos que comparan liderazgo transaccional y transformacional. Al revisarlos, resulta útil anotar qué relaciones, conductas o situaciones destaca cada enfoque.

Del liderazgo a la gestión del equipo

La página incluye un mapa sobre la relación entre liderazgo, facultamiento, coaching y grupos de trabajo. También encontrarás una presentación sobre gerencia, liderazgo, delegación y control, junto con mapas dedicados al facultamiento y la delegación.

Estos materiales ofrecen puntos de partida para relacionar los modelos con la organización del trabajo. Los recursos sobre liderazgo en equipo y equipos autoadministrados permiten ampliar esa revisión, mientras que los mapas sobre poder y autoridad ayudan a distinguir conceptos relacionados con la influencia.

Combinar mapas y cuestionarios

Una forma de estudiar es comenzar con un mapa, apuntar las ideas principales y después responder un cuestionario sobre el mismo tema. «Líder supervisor» plantea, por ejemplo, cuestiones sobre la iniciativa y las metas del grupo. También hay cuestionarios sobre liderazgo carismático, estructura organizacional y relaciones entre jefe y colaborador.

Al terminar, vuelve al mapa para revisar los conceptos que quieras aclarar. Elige un tema de la página y combina un mapa con un cuestionario para explorarlo.