Karteikarten
Logística
Karten in diesem Stapel (41)
- 1Qué es la cadena de suministroEs el conjunto de operaciones (suministro, fabricación y distribución) que posibilita a un producto que previamente tuvo una transformación, llegar al cliente final en condiciones optimas, requiere de una planificación (logística).
- 2Qué es la logísticaEs la gestión de los procesos necesarios para hacer llegar el producto final al cliente en el lugar y el momento correcto, asimismo, en optimas condiciones y a un bajo costo. (venta, almacenamiento, inventario, transporte, servicio al cliente).
- 3Qué es la logística de entradahace referencia al estudio de la demanda, al control sobre el aprovisionamiento necesario para asegurar la disponibilidad de materia prima durante el proceso de producción, asimismo, se encarga de gestionar del inventario y el almacenamiento.
- 4Qué es la logística internaProceso de producción
- 5Qué es la logística de salidason aquellos procesos encaminados a mover los productos desde una empresa hasta el consumidor final, involucra elementos como el almacenamiento e inventario (mantener el producto seguro y accesible), asimismo, distribución a nivel nacional o internacional, canales de comercialización y transporte.
- 6Qué es la logística inversasu objetivo es devolver el producto desde el cliente final hasta el distribuidor, y existen dos razones para ello: por devoluciones o por residuos (consiste en la recolección de los desechos generados por el producto, ya sea para evitarr el impacto ambiental o sencillamente reutilizarlos.
- 7Qué es el efecto látigoDigamos que ciertamente la estimación en cuanto a la demanda de un producto no es real, esto puede generar un problema de exceso de inventario y mayores costos de almacenamiento en toda la cadena de suministro.
- 84 formas de generar valorForma, tiempo, lugar y posesión
- 9Planes corporativos estratégicos y funcionalesMarketing, finanzas, logística y manufactura
- 10La inversión en inventario debe de ser directamente proporcional a:Nivel de servicio
- 11Qué es el nivel de servicioLa efectividad en la entrega de un producto o servicio
- 12Objetivos de la estrategia logísticaReducir costos, capital y aumentar el nivel de servicio
- 13La planificación estratégica de la logística y la cadena de suministro debe tomar en cuenta cuatro componentes:Clientes, proveedores, competidores y a la empresa
- 14La estrategia corporativa cómo inicia:Estableciendo los objetivos empresariales
- 15Qué es pushProducir y luego vender
- 16Qué es pullVender y luego producir
- 17TácticoMetas departamentales
- 18OperativoAcciones
- 19Principales áreas de planeaciónServicio al cliente, transporte, inventarios y ubicación de las instalaciones
- 20¿Cuándo planear?Depende del servicio al cliente, los costos de la logística, las características de la logística, las políticas de precios y la demanda
- 21Lineamientos para la formulación de la estrategiaCostos totales, consolidación, estandarización, estrategia mixta, distribución diferenciada y postergación
- 22Tipos de cadena de sumistroPara almacenamiento, con capacidad de respuesta
- 23Medición desempeño de la estrategiaFlujo de efectivo, ahorros, rendimiento sobre la inversión
- 24EstratégicoObjetivos empresariales
- 25Características de la distribuciónSe debe planificar, se tiene menos control del producto, aumenta los precios
- 26Tipos de distribución (ventajas y desventajas)-Propia
Ventajas: control y la eficiencia.
Desventajas: costos.
-Tercerizada
Ventajas: costos y eficiencia.
Desventajas: control.
-Híbrida:
Ventajas: eficiencia, no tengo que asumir todos los costos operativos.
Desventajas: ambigüedad en cuánto a quién es la autoridad. - 27Funciones de la distribuciónAlmacenamiento, servicio, compra y venta, transporte, asunción de riesgos, fraccionamiento, servicios y financiación
- 28Qué son los canales de distribuciónLos canales de distribución son los recursos por los que se producen los desplazamientos de los productos hasta llegar al consumidor final
- 29Dimensiones del entorno que se deben tener en cuenta a la hora de elegir un canal de distribuciónSociocultural, económico, tecnológico y político legal
- 30Tipos de canales de distribuciónDe bienes de consumo, industrial y de servicios
- 31Tamaño de los canalesLargo y corto
- 32Tipos de organización vertical- Convencional: cada actor de la cadena de distribución actúa independiente.
- Coordinada: hay alguien que lidera la cadena de distribución, a todos (puntos de ventas propios - 33Formas de coordinación vertical### Formas de coordinación vertical
- Fusión o adquisición: produzco y distribuyo, controlo ambos procesos.
- Coordinación contractual: empresas se unen bajo una distribución regida por alguna orientación lega.
- Coordinación administrativa: cooperamos sin contratos, no hay lineamientos. - 34Flujos de la distribuciónFinanciero, físico, título de propiedad, de información
- 35Aspectos de los intermediarios- Ventajas para la empresa fabricante:
disminuye los costos de distribución, asunción de riesgos y mayor cobertura de mercado.
- Ventajas cuando hay intermediarios:
disminuye el número de transacciones, mayor surtido, servicios ofrecidos al consumidor.
- Desventajas de los intermediarios:
precio final y control del canal. - 36Qué es la DFIAquella operación necesaria para mover un producto de un país a otro (importación, exportación).
- 37Etapas de la DFI (qué tipos de transportes)Lo que sucede en el país exportador (transporte complementario, en el tránsito internacional (transporte principal) y en el país importador.
- 38Campo de aplicación del DFITransporte, modalidades de entrega, formalidades y pagos aduaneros, control del personal, empaque y embalaje, manipulación y deposito intermediario, seguros, acondicionamiento.
- 39Etapas de la DFI-Análisis de la carga, empaque y embalaje, transporte, costos y documentación
- 40Responsabilidades del DFIElección óptima de la cadena DFI y canales de comercialización, costos de las cadenas.
- 41Criterios para la elección del DFI- Hay que entender el contrato internacional.
- Tener en cuenta que los fletes nos lo cobran según el factor estiba (volumen- peso)
- Hay que evaluar el servicio dependiendo del lugar.
- Tiene que ser un equilibrio entre costos y nivel de ser
Informationen
- Beschreibung
- Negocios Internacionales Karteikarten am Logística, erstellt von Val Correa am 22/02/2022.
- Erstellt von
- Val Correa · Feb 2022
- Aktualisiert
- 23 Feb 2022
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