Karteikarten
TPS
Karten in diesem Stapel (15)
- 1¿Qué es TPS?El Toyota Production System es un sistema integral de trabajo diseñado para la empresa Toyota
- 2¿En que se enfoca el TPS?Se enfoca en aumentar la productividad de los procesos que regían la relación de la empresa con el proveedor y cliente además de los procesos internos y de los integrantes de la compañia
- 3¿Qué busca esta filosofía de trabajo?Eliminar los despilfarros existentes en el proceso que no añaden valor y disminuyen la calidad de los productos
- 4¿En que valores se basa actualmente el TPS?Genchi Gentbusu - ir al lugar de origen y ver
Kaizen - mejora continua
Desafío
Trabajo en equipo
Respeto por las personas - 5Origen del TPSFue creado por Taiichi Ohno en la decada de los 50´s
- 6¿Por qué fue creado el TPS?Por la necesidad de líneas de producción con mayor flexibilidad debido a los limitados recursos de la época para la producción en serie
- 7¿Qué establecía Taiichi Ohno?Que la compañía debía enfocarse en la optimización de los procesos de producción
- 8¿Qué son las MUDAS?Son desperdicios como movimientos innecesarios, sobreproducción, tiempos de espera, procesos mal optimizados, procesos defectuosos, inventarios y transportes
- 9PilaresJust in time, Jidoka, Kaizen, Heijuka y la estandarización
- 10¿Cómo se conforma el Just in time?Flujo continuo, Takt time y pull system
- 11¿Cómo se conforma el Jidoka?Parar y reportar anomalías y separar hombres y maquinas de trabajo
- 12¿Cómo se mantiene un papel activo en la mantención de un buen ambiente laboral?Mediante la implementación de las 5S´s
- 13¿Qué significan las 5S´s?
- 14¿Cómo sirve el respeto por las personas?Sirve para lograr un buen ambiente laborar entre los colaboradores de esa forma trabajaran bien en equipo facilitando así la obtención de los objetivos
- 15Diferencia entre NPW y TPSNPW usa el pull system únicamente y TPS usa una combinación del pull system y del Push system
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am TPS, erstellt von David Salvador Jiménez Jiménez am 20/05/2022.
- Erstellt von
- David Salvador Jiménez Jiménez
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