Karteikarten
Control de Inventarios

Karten in diesem Stapel (30)
- 1Inventario (definición de Goldratt)Todo el dinero que el
sistema ha invertido en
comprar lo que intenta
vender (definición de
Goldratt)
- 2Modelo de un solo periodoSe aplica cuando se realiza una compra única de un artículo. Un
ejemplo puede ser comprar camisetas para vender en un acto deportivo único - 3Modelo de cantidad fija de pedidoSe aplica cuando se desea mantener un artículo “en existencia” y, cada vez que se reabastece, debe ordenarse cierto número de unidades
- 4Modelo de tiempo fijose aplica cuando
debe haber existencias del artículo y estar listo para usarse
- 5Inventarioconjunto de políticas y controles con los cuales se vigilan los niveles de existencias y
determinan los que se van a mantener - 6inventario de manufacturapiezas que contribuyen o
se vuelven parte de la producción de una empresa. - 7Clasificación de Inventario de Manufacturamaterias primas, productos terminados, partes componentes, suministros y producción en
proceso
- 8Propósitos del inventario1.Para mantener la independencia entre operaciones
2. Para cubrir la variación en la demanda
3.Para permitir flexibilidad en la programación de la producción
4. Protegerse contra la variación del tiempo de entrega de materias primas
5. Aprovechar los descuentos basados en el tamaño del pedido - 9Costos de mantenimientocategoría abarca los costos de las instalaciones de almacenamiento, manejo, seguros, desperdicios, daños, obsolescencia, depreciación,
impuestos y costo de oportunidad del capital - 10Costos de preparación (o cambio de producción)obtención del material necesario, el arreglo de las configuraciones específicas en el equipo,
el llenado del papeleo requerido, el cobro apropiado del tiempo y el material, y la salida de las
existencias anteriores. - 11Costos de pedidoscostos que se refieren a los administrativos y de oficina relacionados con
preparar la orden de compra o producción
- 12Costos de faltantesel pedido debe esperar hasta
que las existencias se vuelvan a surtir o bien es necesario cancelarlo - 13Demanda independienteLas demandas de
varios artículos no está
relacionada entre sí, ni con
actividades que se puedan
predecir con certeza - 14Demanda dependientenecesidad de un
artículo es un resultado
directo de la necesidad
de algunos otros artículos,
comúnmente un artículo
del que es parte. - 15característica importante de la demanda depende de que provenga de una pieza final o de la pieza mismademanda independiente y dependiente se describe esta característica
- 16Que proporciona un sistema de inventariola estructura organizacional y las políticas operativas para
mantener y controlar los bienes en existencia
- 17Problema clásico del “voceador”de cuánto pedir cuando un
artículo se compra una sola
vez, se usa y no se vuelve
a pedir - 18Sobreventa de los vuelos de aerolíneasEl costo de sobrestimar las
cancelaciones son las recompensas, como los vuelos gratis o los pagos en efectivo, que otorgan
a los clientes que no pueden abordar el vuelo - 19Pedidos de artículos de novedadsubestimar la demanda es la pérdida de la ganancia por no hacer las ventas. El costo de sobrestimarla
es el que resulta cuando ésta queda descontinuada - 20Cualquier tipo de pedido de una sola vezPedidos únicos , que se vuelven obsoletos después de un periodo

- 21Modelos de cantidad fija de pedido (modelo Q)control de
inventarios en el que la
cantidad requerida es fija y
el pedido real se basa en la
reducción del inventario a
un nivel específico - 22Modelos de periodo fijo (modelo P)especifica
el inventario pedido
al final de un periodo
predeterminado. El intervalo
entre pedidos es fijo y la
cantidad pedida varía. - 23Tipos generales de sistemas de inventario de varios periodosmodelos de cantidad fija de
pedido (también llamado cantidad de pedido económico, EOQ, y modelo Q) y modelos de periodo fijo y modelo P - 24Posición del inventarioCantidad disponible
más cantidad pedida
menos cantidad de pedidos
acumulados - 25Que define la posición del inventariola cantidad disponible más la pedida menos los
pedidos acumulados - 26Cantidad óptima de pedidos QóptCantidad óptima de
pedidos Qópt - 27Punto de reorden (R)Cuando el inventario llega
a este nivel, se hace un
pedido - 28Inventario de seguridadCantidad de inventario que
se maneja además de la
demanda esperada. - 29Que es el inventario de seguridadse define
como las existencias que se manejan además de la demanda esperada. - 30Modelo de cantidad fija de pedido con inventarios de seguridadsistema de cantidad fija
de pedido vigila en forma constante el nivel del inventario y hace un pedido nuevo cuando las existencias alcanzan cierto nivel R.
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- Beschreibung
- Resumen de Control de Inventarios
- Erstellt von
- Elisa Tiño
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