Karteikarten
Reflexión Unidad 8
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- 1Digitalización del proceso de facturaciónAl implementar un sistema digital, se deben establecer controles que aseguren la integridad y validez de los datos. Esto puede incluir validaciones automáticas, acceso limitado al sistema y auditorías internas. Este componente del COSO/ERM garantiza que las decisiones estén respaldadas por procesos seguros y trazables.
- 2Expansión de operaciones a otro paísAntes de internacionalizarse, la empresa debe evaluar los riesgos asociados a regulaciones locales, cambios cambiarios, barreras culturales o falta de proveedores confiables. Este elemento del modelo permite clasificar la probabilidad e impacto de dichos riesgos y preparar planes de mitigación.
- 3Lanzamiento de un nuevo producto tecnológico al mercadoEste elemento ayuda a detectar eventos internos o externos que puedan afectar la estrategia de lanzamiento. Mediante análisis de entorno y herramientas como el análisis PESTEL o brainstorming, se pueden prever interrupciones en la cadena de suministro, reacciones del consumidor o acciones de la competencia.
- 4Cambio de liderazgo en una empresa de servicios financierosEl ambiente interno establece la cultura de gestión de riesgos en la organización. Cuando una empresa cambia de liderazgo, el nuevo equipo directivo puede redefinir los valores, actitudes frente al riesgo y estilo de gobierno corporativo. Aplicar este elemento permite asegurar que la nueva dirección incorpore principios éticos sólidos y compromiso con el control.
Informationen
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- Karteikarten am Reflexión Unidad 8, erstellt von Carla De León am 13/06/2025.
- Erstellt von
- Carla De León
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