Gestión de riesgos

Por dónde empezar

Esta unidad pertenece a Gestión de proyectos, dentro de Administración de empresas, incluida la gestión de proyectos. Los materiales reúnen perspectivas empresariales y de proyectos, desde los antecedentes de la administración de riesgos hasta la continuidad del negocio y la respuesta ante una crisis.

Para comenzar, puedes consultar la presentación sobre antecedentes de la administración de riesgos. Después, el mapa sobre gestión del riesgo empresarial relaciona el riesgo con la posibilidad de que las amenazas causen daños a una organización. Es un punto de partida para comparar esa idea con los riesgos de un proyecto.

Conceptos y procesos en los mapas

El mapa Norma ISO 31000 presenta una guía y principios para el análisis y la evaluación de riesgos. Otros mapas tratan las etapas de la administración de riesgos, el apetito y la tolerancia al riesgo, las fuentes de riesgo y sus áreas de impacto. También hay materiales sobre riesgos legales y tecnológicos.

Para centrar el estudio en proyectos, consulta Gestión de los riesgos del proyecto y compáralo con los diagramas de flujo sobre el proceso de gestión. Las fichas del modelo COSO y ERM ofrecen otro formato para repasar conceptos relacionados con la gestión empresarial.

Practica con los tests

El test Riesgos incluye una pregunta de probabilidad con un dado. Otros tests plantean situaciones de proyectos, como la estimación de la duración mediante simulación de Monte Carlo, o preguntas sobre probabilidad, impacto y evaluación de riesgos. Puedes pasar de los conceptos a los ejercicios y volver al mapa cuando necesites revisar una idea.

Los recursos también mencionan PMP, PRINCE2 y PMBOK. Al seleccionar material para preparar un examen, conviene revisar el contenido concreto de cada recurso y utilizar los tests para comprobar qué temas necesitas repasar.

Organiza el repaso

Una secuencia útil es leer una presentación, ordenar los conceptos con un mapa y practicar con un test. Después, los diagramas de flujo ayudan a seguir los pasos de gestión, mientras que las notas permiten volver sobre el contenido en otro formato. Para ampliar el enfoque, hay mapas sobre contratación pública, crisis empresarial y planes de continuidad.

Elige un recurso de la página y combina el formato que prefieras con un ejercicio de repaso.