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Karteikarten

ADMON RIESGOS MD10

Angel Acevedo Spanisch 5 Karten

Karten in diesem Stapel (5)

  1. 1¿Qué es la administración de riesgos?Es el proceso de identificar, evaluar y controlar los riesgos que pueden afectar a una organización.
  2. 2Etapas del proceso de administración de riesgosIdentificación del riesgo: Reconocer los posibles eventos que puedan generar pérdida o daño.
    Análisis del riesgo: Estudiar la probabilidad de ocurrencia y el impacto.
    Evaluación del riesgo: Comparar los niveles de riesgo con criterios establecidos.
    Tratamiento del riesgo: Decidir si se evita, reduce, transfiere o acepta.
    Monitoreo y revisión: Verificar regularmente si los riesgos han cambiado o si las medidas son efectivas.
  3. 3Tipos de riesgos comunesFinancieros: Pérdidas por cambios en el mercado, deudas, inversiones fallidas.
    Operativos: Fallos en procesos internos, errores humanos, fallas tecnológicas.
    Legales: Incumplimiento de leyes o contratos.
    Reputacionales: Daño a la imagen o pérdida de confianza.
    Estratégicos: Malas decisiones o planes mal ejecutados.
    Ambientales o naturales: Riesgos climáticos, terremotos, pandemias.
  4. 4Herramientas y modelos usadosMatriz de riesgo: Clasifica riesgos según probabilidad e impacto.
    ISO 31000: Norma internacional para gestión de riesgos.
    COSO ERM: Marco de gestión de riesgos corporativos.
    Análisis FODA: Ayuda a detectar amenazas externas.
    AMFEP / FMEA: Técnica para prevenir fallos en procesos.
  5. 5Importancia de la administración de riesgosPrevención de pérdidas: Evita daños económicos, legales o humanos.
    Mejora en la toma de decisiones: Permite actuar con mayor información.
    Cumplimiento normativo: Ayuda a seguir leyes y regulaciones.
    Aumenta la resiliencia organizacional: La empresa se adapta mejor a los cambios.
    Fomenta una cultura preventiva: Promueve la responsabilidad en todos los niveles.

Informationen

Beschreibung
Karteikarten am ADMON RIESGOS MD10, erstellt von Angel Acevedo am 30/06/2025.
Erstellt von
Angel Acevedo
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