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S&OP

Isaac Portillo Spanisch 8 Karten

Karten in diesem Stapel (8)

  1. 1¿Que es S&OP?Es el proceso a través del cual las compañías sincronizan sus planes de abastecimiento y demanda para asegurar que toda la planeación se basa en el logro de las mismas metas y objetivos.
  2. 2Entradas del procesos S&OPPlan de demanda no restringido:
    - Base Line Forecast
    - Nuevos Productos
    - Nuevos Clientes
    - Iniciativas comerciales
    - Plan de demanda Agregado y traducido
    - Documentar los supuestos.
    - Reporte de entorno económico
    - Competencia
    - Márgenes esperados
    Plan de Operaciones:
    - Plan de recursos (capacidad actual y futura. Capacidad de almacenamiento)
    - Disponibilidad de materiales
    - Capacidad de los proveedores
  3. 3¿Cuál es el objetivo principal del S&OP?Desarrollar el plan de Abastecimiento y Demanda Consensuado
  4. 4¿Qué hacer después del S&OP?El plan de demanda restringido debe ser generado en su nivel más detallado. Y a continuación debe ser difundido y publicado para que otros puedan adecuar sus planes operativos.
    - Resultados comparados con el plan anterior así como con los Presupuestos y metas establecidos
    - Cambios significativos actuales y futuros en la oferta, la demanda y en los planes financieros.
  5. 5¿Cuáles son los beneficios tangibles que se pueden obtener con S&OP?- Aumento en el nivel de servicio:
    •Nivel de retención de clientes
    •Expansión de ingresos. Cómo la administración de precios y promociones
    - Disminución de costos de abastecimiento a través de la reducción de costos de inventario
  6. 6Retos a superar en un procesos de implementación de S&OP• Disponibilidad de la información
    • Resistencia al cambio
  7. 7Factores de éxito del proceso S&OP• Frecuencia en la que se realiza. Mensual o bimestral.
    • Agenda.
    • Imputs del proceso
    • Selección de los participantes.
    • Estructura.
    • Colaboración.
    • Medición.
  8. 8Pasos que componen el proceso S&OP1.- Recolección de datos.
    2.- Planeación de la demanda.
    3.- Planeación de Abastecimiento.
    4.- Reunión Previa.
    5.- Reunión Ejecutiva de S&OP

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Beschreibung
Conceptos básicos de S&OP
Erstellt von
Isaac Portillo · Jan 2017
Aktualisiert
10 Jan 2017
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