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Perspectiva do Mercado
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- 1Sabendo que a organização escolhe os objetivos de desempenho através dos quais deseja ser reconhecida no mercado, podemos afirmar que esses objetivos geram três tipos de influências que impactam diretamente na estratégia funcional:1º Necessidades dos consumidores:
O interesse específico do consumidor orienta as decisões do objetivo de desempenho
a ser perseguido pela operação, indicando, assim, o caminho estratégico da função
Produção. Ex.: se o consumidor valoriza uma ampla variedade de produtos a operação terá de se superar no objetivo Flexibilidade (de composto mix) - 22º Estágio do Ciclo de Vida: Cada estágio impacta de forma diferente no desempenho dos objetivos da empresa. São eles:INTRODUÇÃO: o produto é novo, quase não há concorrência. Tanto empresa, quanto operação, quanto o próprio
produto sofrem ajustes à medida que as respostas do mercado são recebidas e
interpretadas. - 3CRESCIMENTO: A concorrência já aumentou, passa a existir uma padronização, é o hora de maximizar a produtividade.MATURIDADE: A demanda está estabilizada, alguns concorrentes deixam o mercado, outros produtos ganham a atenção, é hora de baixar o custos.
- 4DECLÍNIO: a diminuição das vendas em função de o produto atender a um mercado residual leva a operação a buscar a máxima redução de custos possível. É o momento de pensar em descontinuidade do produto.3º Ações dos concorrentes:
A organização age de forma reativa para combater as estratégias da concorrência.
Informationen
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- Administração da Produção (1.2 Estratégia e Produção) Karteikarten am Perspectiva do Mercado, erstellt von rafaela rolak am 17/03/2020.
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- rafaela rolak · Mär 2020
- Aktualisiert
- 17 Mär 2020
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