Karteikarten
6 passos do Estudo do Método
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- 101.Identificar oportunidades: O primeiro caminho para isso é focado nos elementos envolvidos na geração de valor (relacionamento com fornecedores, desenvolvimento de novos produtos, processo de produção, relacionamento com clientes)O segundo caminho está ligado à escolha do processo conectado aos objetivos estratégicos da organização. Vale
lembrar que essa identificação de oportunidades é importante em função do foco
necessário a uma análise científica dos fatos, portanto, os recursos devem ser
direcionados para os processos identificados como prioritários. - 202.Definir escopos: O processo afeta uma pessoa, um setor, um departamento ou uma divisão da empresa? Definir o escopo vai determinar os recursos necessários para o sucesso do objetivo final, um processo melhor.03.Documentar o processo:
Definido o escopo é necessário documentar o processo (listas de insumos, fluxogramas, diagramas...) para embasar a análise. Importante ressaltar que essa documentação envolve o
procedimento atual e o futuro, a ser proposto como melhoria. - 304.Avaliar o desempenho: Através da análise dos indicadores de seus principais atributos. Comece medindo as prioridades competitivas àqueles atributos do processo que podem se transformar em vantagem, numa comparação com os concorrentes.05.Redesenhar o processo:
Análise da documentação e dos indicadores
deve revelar diferenças entre o que se espera do processo e o seu desempenho
real. Para tanto, os responsáveis devem redesenhar o processo, com o cuidado de
propor soluções para todas as disparidades identificadas. - 406.Implantar mudanças: Convencer todos os envolvidos no processo que está sofrendo intervenção da necessidade e das vantagens das mudanças propostas.
Informationen
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- Administração da Produção (1.6 Projeto do Trabalho) Karteikarten am 6 passos do Estudo do Método, erstellt von rafaela rolak am 23/03/2020.
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- rafaela rolak
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