Karteikarten
5 GEN
Karten in diesem Stapel (8)
- 1Los 5 Genios5 Gen-ios
Reglas fundamentales para entender el problema:
-Acércate al problema.
-Toca y examina el objeto.
-Habla mediante datos.
¡No basar el análisis en experiencia solamente. - 2GenbaGenba es una persona muy activa
Para él es muy difícil permanecer en su escritorio y cuando alguien habla acerca de un problema, el corre al lugar donde está sucediendo.
Por supuesto él habla con los operadores que detectaron el problema.
- 3GenbutsuGenbutsu no cree cualquier información sin antes verificarla.
Cuando alguien desea ver un problema con él, siempre dice: “ Yo quiero ver la pieza real”, de otra manera, él no habla y se rehúsa a continuar.
Cuando alguien le da la pieza real, la analiza, desensambla, evalúa, ensambla otra vez y evalúa todo nuevamente
- 4GenjitsuGenjitsu es muy listo y le gusta jugar y escribir con números.
Si hay un problema a resolver, él empieza buscando datos, recopila registros, gráficas y reportes, hace evaluaciones una y otra vez.
“ Yo no quiero SUPONER, Yo quiero estar SEGURO.
- 5GenriGenri es muy reflexivo , descubre el mundo que encierran los libros.
Conoce diversos temas, pero no por la experiencia y práctica, sino por estudiar las reglas, principios, conceptos o razonamientos que resultan fundamentales para aprender a realizar una actividad.
Cuando surge un problema nuevo, él es el primero en insistir en usar la metodología para resolverlo.
- 6GensokuGensoku le desagrada tener la misma información en diferentes presentaciones.
Pone especial atención cuando se resuelve un problema, él se asegura de seguir el estándar correcto o establecer uno nuevo para evitar reincidir.
Por lo que siempre dice :
¡ Hay que seguir los estándares y si no hay, crearlos !!!
- 7—¿Por qué no se solucionan los problemas?
*Suponer.
*Se ataca a los síntomas y no a la causa.
* No se recogen las pruebas o hechos suficientes.
*No revisar los métodos y procedimientos.
*No confirmar si las personas siguen los métodos y procedimientos.
*No tocar los componentes físicos de la maquina o equipos.
* Dedicarse a problemas demasiado generales y demasiado amplios.
*No involucrar a todas las personas relacionadas.
- 8”No podemos resolver los problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos.” Albert EinsteinGracias.
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- Como crear un conjunto de fichas
- Erstellt von
- Santy León
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- Erstellt von PatrickNoonan · 14 Jan 2014
- Kopiert von Santy León · 25 Okt 2021
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