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Flashcards

5 GEN

Santy León Spanish 8 cards

5 GEN

Cards in this deck (8)

  1. 1Los 5 Genios5 Gen-ios
    Reglas fundamentales para entender el problema:
    -Acércate al problema.
    -Toca y examina el objeto.
    -Habla mediante datos.
    ¡No basar el análisis en experiencia solamente.
    Los 5 Genios
  2. 2GenbaGenba es una persona muy activa
    Para él es muy difícil permanecer en su escritorio y cuando alguien habla acerca de un problema, el corre al lugar donde está sucediendo.
    Por supuesto él habla con los operadores que detectaron el problema.
    Genba
  3. 3GenbutsuGenbutsu no cree cualquier información sin antes verificarla.
    Cuando alguien desea ver un problema con él, siempre dice: “ Yo quiero ver la pieza real”, de otra manera, él no habla y se rehúsa a continuar.
    Cuando alguien le da la pieza real, la analiza, desensambla, evalúa, ensambla otra vez y evalúa todo nuevamente
    Genbutsu
  4. 4GenjitsuGenjitsu es muy listo y le gusta jugar y escribir con números.
    Si hay un problema a resolver, él empieza buscando datos, recopila registros, gráficas y reportes, hace evaluaciones una y otra vez.
    “ Yo no quiero SUPONER, Yo quiero estar SEGURO.
    Genjitsu
  5. 5GenriGenri es muy reflexivo , descubre el mundo que encierran los libros.
    Conoce diversos temas, pero no por la experiencia y práctica, sino por estudiar las reglas, principios, conceptos o razonamientos que resultan fundamentales para aprender a realizar una actividad.
    Cuando surge un problema nuevo, él es el primero en insistir en usar la metodología para resolverlo.
    Genri
  6. 6GensokuGensoku le desagrada tener la misma información en diferentes presentaciones.
    Pone especial atención cuando se resuelve un problema, él se asegura de seguir el estándar correcto o establecer uno nuevo para evitar reincidir.
    Por lo que siempre dice :
    ¡ Hay que seguir los estándares y si no hay, crearlos !!!
    Gensoku
  7. 7—¿Por qué no se solucionan los problemas?
    *Suponer.
    *Se ataca a los síntomas y no a la causa.
    * No se recogen las pruebas o hechos suficientes.
    *No revisar los métodos y procedimientos.
    *No confirmar si las personas siguen los métodos y procedimientos.
    *No tocar los componentes físicos de la maquina o equipos.
    * Dedicarse a problemas demasiado generales y demasiado amplios.
    *No involucrar a todas las personas relacionadas.
    ¿Por qué no se solucionan los problemas? *Suponer. *Se ataca a los síntomas y no a la causa. * No se recogen las pruebas o hechos suficie...
  8. 8”No podemos resolver los problemas pensando de la misma manera que cuando los creamos.” Albert EinsteinGracias.

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Como crear un conjunto de fichas
Created by
Santy León
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13
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  • Created by PatrickNoonan · Jan 14, 2014
  • Copied by Santy León · Oct 25, 2021
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