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Karteikarten

Ohne Titel

LUIS FERNANDO HERNANDEZ MARTINEZ Englisch 7 Karten

Karten in diesem Stapel (7)

  1. 1Fortalece la capacidad individual de las empresas mediante la aplicación de la tercerización.La consolidación de relaciones de
    colaboración, y éstas a su vez a la necesidad de una mayor integración de los eslabones que componen la cadena de suministro.
  2. 2Empresa extendida persigue o comparte los mismos objetivos, conocimientos y recursos, colaborando entre sí para formar una extensión de la misma.Desarrollan enlaces, comparten el conocimiento y los recursos, y
    colaboran para crear un producto o servicio.
  3. 3Las compañías es que prefieren concentrarse en sus competencias genéricas y disminuir sus costos a través de ofrecer un mejor servicio.La tercerización busca transformar sus costos fijos a costos variables.
  4. 4la gestión de la cadena de suministro se refiere a la “planeación integrada”.la cual involucra la “integración funcional” de las actividades logísticas, tales como: compras, fabricación y distribución, refiriéndose también a la “integración espacial”.
  5. 5La “tercerización” estratégica se puede distinguir en dos tipos genéricos: periférica y central.La estratégica periférica ocurre cuando la institución otorga actividades de poca
    relevancia a terceras personas, en tanto que la estratégica central ocurre cuando las empresas contratan actividades consideradas de gran importancia y larga duración para obtener éxito.
  6. 6se considera que esta actividad resulta más conveniente con la participación de un externo que trabajará con sus propios vehículos.compañías que
    acuden a la “tercerización” para un
    mejor control de cierta operación,
    suelen estar descontentas con los
    resultados. Cuando una función se
    ve “difícil de manejar” o “fuera de
    control”.
  7. 7El agente económico enfrenta un conjunto de técnicas opcionales entre las cuales habrá de seleccionar sólo una de ellas.La segunda premisa se refiere, precisamente, a que tales
    características son percibidas en forma cuantitativa de tal manera que es posible compararlas y seleccionar la técnica que “optimiza” los recursos que se poseen, los cuales son, normalmente, limitados.

Informationen

Beschreibung
Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von LUIS FERNANDO HERNANDEZ MARTINEZ am 29/06/2022.
Erstellt von
LUIS FERNANDO HERNANDEZ MARTINEZ · Jun 2022
Aktualisiert
30 Jun 2022
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