Karteikarten
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Karten in diesem Stapel (12)
- 1Presupuesto PúblicoEl presupuesto público es una herramienta de gestión del Estado que estima los ingresos y gastos de las instituciones públicas en un período de tiempo determinado.
- 2Presupuesto PrivadoUn presupuesto privado es un plan que establece metas y objetivos que una empresa o institución privada desea alcanzar en un periodo determinado.
- 3Presupuesto PrincipalEl presupuesto principal es el que incluye todos los presupuestos que se planean para las distintas áreas de una organización o empresa.
- 4Presupuesto AuxiliarUn presupuesto auxiliar es una estimación económica que se realiza para resguardar el capital de una empresa. También se le conoce como presupuesto de apoyo.
- 5Presupuesto FlexibleUn presupuesto flexible es una herramienta de planificación financiera que se adapta a los cambios en los ingresos y gastos de una empresa.
- 6Presupuesto FijoUn presupuesto fijo es una estimación de ingresos y gastos que no cambia durante un período determinado. Es una herramienta que ayuda a controlar los recursos y a establecer objetivos estratégicos.
Características
- 7Presupuesto a Corto PlazoUn presupuesto a corto plazo es una lista de gastos que se estima para un período de tiempo determinado, por ejemplo, 3 a 6 meses. Se utiliza para solventar un período de operación específico.
- 8Presupuesto a Largo PlazoSon ejecutados durante períodos específicos y, por lo general, se diseñan para un plazo de cinco años. Ayudan a establecer una visión de largo plazo y a alinear los recursos y estrategias para alcanzar esa visión.
- 9Presupuesto EstimadoUn presupuesto estimado es una proyección de los ingresos y gastos que se esperan para un período de tiempo determinado. Se basa en cálculos rápidos o en la experiencia.
- 10Presupuesto EstándarUn presupuesto estándar es un plan de gastos que se basa en costos predeterminados para controlar y planificar los gastos de una empresa. Su objetivo es obtener el mayor beneficio posible.
- 11Presupuesto por ResultadosEl presupuesto por resultados (PpR) es una estrategia de gestión pública que vincula la asignación de recursos a los resultados que se obtienen. El objetivo es mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público.
- 12Presupuesto de CostoUn presupuesto de costos es una estimación de los gastos que se prevén para un periodo de tiempo determinado. Se utiliza para planificar y controlar los costos de una empresa.
Informationen
- Beschreibung
- Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von Cristian Perez am 28/02/2025.
- Erstellt von
- Cristian Perez
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