Fichas

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Cristian Perez Español 12 fichas

Fichas del conjunto (12)

1Presupuesto PúblicoEl presupuesto público es una herramienta de gestión del Estado que estima los ingresos y gastos de las instituciones públicas en un período de tiempo determinado.
2Presupuesto PrivadoUn presupuesto privado es un plan que establece metas y objetivos que una empresa o institución privada desea alcanzar en un periodo determinado.
3Presupuesto PrincipalEl presupuesto principal es el que incluye todos los presupuestos que se planean para las distintas áreas de una organización o empresa.
4Presupuesto AuxiliarUn presupuesto auxiliar es una estimación económica que se realiza para resguardar el capital de una empresa. También se le conoce como presupuesto de apoyo.
5Presupuesto FlexibleUn presupuesto flexible es una herramienta de planificación financiera que se adapta a los cambios en los ingresos y gastos de una empresa.
6Presupuesto FijoUn presupuesto fijo es una estimación de ingresos y gastos que no cambia durante un período determinado. Es una herramienta que ayuda a controlar los recursos y a establecer objetivos estratégicos.
Características
7Presupuesto a Corto PlazoUn presupuesto a corto plazo es una lista de gastos que se estima para un período de tiempo determinado, por ejemplo, 3 a 6 meses. Se utiliza para solventar un período de operación específico.
8Presupuesto a Largo PlazoSon ejecutados durante períodos específicos y, por lo general, se diseñan para un plazo de cinco años. Ayudan a establecer una visión de largo plazo y a alinear los recursos y estrategias para alcanzar esa visión.
9Presupuesto EstimadoUn presupuesto estimado es una proyección de los ingresos y gastos que se esperan para un período de tiempo determinado. Se basa en cálculos rápidos o en la experiencia.
10Presupuesto EstándarUn presupuesto estándar es un plan de gastos que se basa en costos predeterminados para controlar y planificar los gastos de una empresa. Su objetivo es obtener el mayor beneficio posible.
11Presupuesto por ResultadosEl presupuesto por resultados (PpR) es una estrategia de gestión pública que vincula la asignación de recursos a los resultados que se obtienen. El objetivo es mejorar la eficiencia y eficacia del gasto público.
12Presupuesto de CostoUn presupuesto de costos es una estimación de los gastos que se prevén para un periodo de tiempo determinado. Se utiliza para planificar y controlar los costos de una empresa.