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Elementos de gestión de riesgos: modelo y ejemplos

Selvin Cruz Spanisch 2 Karten

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  1. 1Elemento del modelo: Identificación de eventos Situación empresarial relacionada: Una empresa exportadora enfrenta variaciones drásticas del tipo de cambio. Explicación: Este elemento permite a la empresa detectar eventos externos como la devaluación o apreciación de monedas extranjeras que pueden afectar sus ingresos. Al identificarlos anticipadamente, puede tomar decisiones como aplicar coberturas cambiarias. Beneficio: Minimiza pérdidas por riesgos externos no controlables.Elemento del modelo: Evaluación del riesgo
    Situación empresarial relacionada: Una compañía del sector alimenticio lanza un nuevo producto al mercado.
    Explicación: Antes del lanzamiento, se realiza un análisis de probabilidad e impacto de posibles riesgos (rechazo del consumidor, costos elevados, competencia).
    Beneficio: Permite tomar decisiones informadas y planificar respuestas efectivas.
  2. 2Elemento del modelo: Respuesta al riesgo Situación empresarial relacionada: Una empresa tecnológica detecta riesgos de ciberataques. Explicación: Se diseña un plan de respuesta, que incluye la contratación de seguros, implementación de firewalls y capacitación al personal. Beneficio: Protege los activos digitales y mantiene la continuidad del negocio.Elemento del modelo: Monitoreo
    Situación empresarial relacionada: Una cadena de tiendas implementa controles para prevenir fraudes internos.
    Explicación: Se establecen auditorías internas periódicas y monitoreo de sistemas de facturación y caja.
    Beneficio: Garantiza que los controles estén funcionando y permite ajustes inmediatos.

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Karteikarten am Ohne Titel, erstellt von Selvin Cruz am 13/06/2025.
Erstellt von
Selvin Cruz
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