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Flash Card Questões de Logística de Suprimento I
Karten in diesem Stapel (30)
- 1LogísticaProcesso de coordenar o fluxo direto e reverso de materiais e informações desde os fornecedores até os clientes, de forma eficiente e eficaz, de acordo com as necessidade dos clientes (CSCMP, 2010)
- 2Logística de SuprimentosA logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial que trata dos fluxos de matéria-prima, produtos e serviços para a organização (Ballou, 2001)
- 3Fluxos da Cadeia LogísticaFluxo de Material
Fluxo de Informação
Fluxo Financeiro - 4SubSistemas LogísticosLogística de Suprimentos
Logística de Produção
Logística de Distribuição - 5Objetivos do Sistema Logístic
- 6Fatores de Desempenho da LogísticaTransporte
Estoque
Armazenagem
Informação - 7Processos do Modelo SCORPlanejar
Suprir
Fazer
Entregar
Retornar - 8Potencial da Logística como arma competitiva das empresasAumentar nível de serviço (receita) - mais rápido, maior disponibilidade, entrega na hora prometida, etc.
Reduzir custos (custos) - transporte, armazenagem, estoque, embalagem, etc. - 9Fatores CompetitivosCusto
Qualidade
Velocidade
Flexibilidade
Confiabilidade - 10Estratégias CompetitivasBaixo Custos
Resposta Rápida
Diferenciação - 11Porque a previsão é importante?Prever níveis de demanda é vital para a empresa porque fornece as entradas básicas para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais, incluindo logística, produção, marketing e finanças
- 12PrevisãoPrevisão é a arte e a ciência de prever eventos futuros (Heider & Render, 2010)
- 133 Características das Previsões1 - As previsões estão sempre erradas
2 - Previsões de Longo prazo são menos imprecisas que previsões de curto prazo
3 - Previsões agregadas são mais precisas que as previsões desagregadas
(Ballou, 2001) - 14Componentes do Padrão da Demanda1 - Nível
2 - Tendência
3 - Sazonalidade
4 - Cíclico - 15Natureza da DemandaDemanda espacial
Demanda temporal - 16Demanda DependendeDepende das exigências de algum fator conhecido (ex.: plano de produção)
- 17Demanda IndependenteDepende de fatores de mercado ou comportamento dos clientes
- 18—Nível – Flutuação dos dados em torno de uma média constante (horizontal)
- 19—Tendência – Aumento e diminuição sistemáticos na média das séries ao longo do tempo.
- 20—Sazonal – Um padrão repetido de aumentos ou diminuições da demanda, dependendo da hora do dia, da semana, do mês ou da estação
- 21—Cíclico – Os dados revelam aumentos e diminuições graduais ao longo de períodos extensos.
- 22Classificação dos Métodos de Previsão da DemandaQualitativos
Quantitativos - 23Métodos QualitativosSão aqueles que usam o julgamento, a intuição, as pesquisas ou tecnicas comparativas para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura
- 24Métodos QuantitativosSão aqueles que usam modelos matemáticos e estatísticos para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura.
- 25Tipos de Métodos QunatitativosSéries de Tempo
Métodos Causais - 26Métodos Série Temporal1. Último período
2. Cumulativo
3. Média Móvel
4. Média Móvel Ponderada
5. Média Móvel com Suavização Exponencial
6.Média com Suavização Exponencial e ajuste de Tendência
7. Multiplicativo de Sazonalidade - 27Métodos Causais1. Regressão Linear Simples
- 28Erro de PrevisãoO Erro de previsão refere-se a quão próximo a previsão chega ao nível real da demanda
- 29Técnicas de Monitoramento do Erro Previsão1. Erro Absoluto Médio (MAD)
2. Erro Médio Quadrado (RMSE)
3. Erro Percentual Médio Absoluto (MAPE) - 30Como fazer previsão de demanda?Previsão pode envolver pegar dados históricos e projetá-los no futuro usando alguns modelos matemáticos
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- Logística de Suprimentos I Karteikarten am Flash Card Questões de Logística de Suprimento I, erstellt von Luiz Eduardo Simão am 22/03/2017.
- Erstellt von
- Luiz Eduardo Simão
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