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Flashcards

Flash Card Questões de Logística de Suprimento I

Luiz Eduardo Simão Logística de Suprimentos I Português 4,0Avaliação média 4,0 de 5 (1 avaliação) 30 flashcards

Flash Card Questões de Logística de Suprimento I

Flashcards do conjunto (30)

  1. 1LogísticaProcesso de coordenar o fluxo direto e reverso de materiais e informações desde os fornecedores até os clientes, de forma eficiente e eficaz, de acordo com as necessidade dos clientes (CSCMP, 2010)
  2. 2Logística de SuprimentosA logística de suprimentos é o ramo da logística empresarial que trata dos fluxos de matéria-prima, produtos e serviços para a organização (Ballou, 2001)
  3. 3Fluxos da Cadeia LogísticaFluxo de Material
    Fluxo de Informação
    Fluxo Financeiro
  4. 4SubSistemas LogísticosLogística de Suprimentos
    Logística de Produção
    Logística de Distribuição
  5. 5Objetivos do Sistema LogísticObjetivos do Sistema Logístic
  6. 6Fatores de Desempenho da LogísticaTransporte
    Estoque
    Armazenagem
    Informação
  7. 7Processos do Modelo SCORPlanejar
    Suprir
    Fazer
    Entregar
    Retornar
  8. 8Potencial da Logística como arma competitiva das empresasAumentar nível de serviço (receita) - mais rápido, maior disponibilidade, entrega na hora prometida, etc.
    Reduzir custos (custos) - transporte, armazenagem, estoque, embalagem, etc.
  9. 9Fatores CompetitivosCusto
    Qualidade
    Velocidade
    Flexibilidade
    Confiabilidade
  10. 10Estratégias CompetitivasBaixo Custos
    Resposta Rápida
    Diferenciação
  11. 11Porque a previsão é importante?Prever níveis de demanda é vital para a empresa porque fornece as entradas básicas para o planejamento e controle de todas as áreas funcionais, incluindo logística, produção, marketing e finanças
  12. 12PrevisãoPrevisão é a arte e a ciência de prever eventos futuros (Heider & Render, 2010)
  13. 133 Características das Previsões1 - As previsões estão sempre erradas
    2 - Previsões de Longo prazo são menos imprecisas que previsões de curto prazo
    3 - Previsões agregadas são mais precisas que as previsões desagregadas
    (Ballou, 2001)
  14. 14Componentes do Padrão da Demanda1 - Nível
    2 - Tendência
    3 - Sazonalidade
    4 - Cíclico
  15. 15Natureza da DemandaDemanda espacial
    Demanda temporal
  16. 16Demanda DependendeDepende das exigências de algum fator conhecido (ex.: plano de produção)
  17. 17Demanda IndependenteDepende de fatores de mercado ou comportamento dos clientes
  18. 18—Nível – Flutuação dos dados em torno de uma média constante (horizontal)Nível – Flutuação dos dados em torno de uma média constante (horizontal)
  19. 19—Tendência – Aumento e diminuição sistemáticos na média das séries ao longo do tempo.Tendência – Aumento e diminuição sistemáticos na média das séries ao longo do tempo.
  20. 20—Sazonal – Um padrão repetido de aumentos ou diminuições da demanda, dependendo da hora do dia, da semana, do mês ou da estaçãoSazonal – Um padrão repetido de aumentos ou diminuições da demanda, dependendo da hora do dia, da semana, do mês ou da estação
  21. 21—Cíclico – Os dados revelam aumentos e diminuições graduais ao longo de períodos extensos.Cíclico – Os dados revelam aumentos e diminuições graduais ao longo de períodos extensos.
  22. 22Classificação dos Métodos de Previsão da DemandaQualitativos
    Quantitativos
  23. 23Métodos QualitativosSão aqueles que usam o julgamento, a intuição, as pesquisas ou tecnicas comparativas para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura
  24. 24Métodos QuantitativosSão aqueles que usam modelos matemáticos e estatísticos para produzir estimativas quantititativas as respeito da demanda futura.
  25. 25Tipos de Métodos QunatitativosSéries de Tempo
    Métodos Causais
  26. 26Métodos Série Temporal1. Último período
    2. Cumulativo
    3. Média Móvel
    4. Média Móvel Ponderada
    5. Média Móvel com Suavização Exponencial
    6.Média com Suavização Exponencial e ajuste de Tendência
    7. Multiplicativo de Sazonalidade
  27. 27Métodos Causais1. Regressão Linear Simples
  28. 28Erro de PrevisãoO Erro de previsão refere-se a quão próximo a previsão chega ao nível real da demanda
  29. 29Técnicas de Monitoramento do Erro Previsão1. Erro Absoluto Médio (MAD)
    2. Erro Médio Quadrado (RMSE)
    3. Erro Percentual Médio Absoluto (MAPE)
  30. 30Como fazer previsão de demanda?Previsão pode envolver pegar dados históricos e projetá-los no futuro usando alguns modelos matemáticos

Informações

Descrição
Logística de Suprimentos I FlashCards sobre Flash Card Questões de Logística de Suprimento I, criado por Luiz Eduardo Simão em 22-03-2017.
Visualizações
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Avaliação
Avaliação média 4,0 de 5 (1 avaliação)

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