Administración de los Recursos Humanos

Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal

La capacitación: es la educación profesional que busca adaptar al hombre para determinadas empresas

Formación Profesional

Desarrollo Profesional

* Preparar al personal

* Proporcional Oportunidades

* Cambiar la Actitud de las personas

Proceso de la Capacitación

Primer paso: Determinación de necesidades de capacitación

La determinación de las necesidades de capacitación es una responsabilidad de línea y una función de staff, corresponde al administrador de línea la responsabilidad por la percepción de los problemas provocados por la carencia de capacitación

Segundo paso: Programación de la capacitación

Una vez hecho el diagnostico de capacitación, sigue la elección y prescripción de los medios de capacitación para sanar las necesidades percibidas. Una vez que se ha efectuado la determinación de las necesidades se procede a su programación

Tercer paso: Ejecución del entrenamiento

La ejecución del entrenamiento dependerá principalmente de los siguientes factores: Adecuación del programa de entrenamiento a las necesidades de la organización.

Cuarto paso: Evaluación de los resultados del entrenamiento.

Normas de evaluación, Examen anterior al curso, empleados capacitados, examen posterior al curso, transferencia al puesto y seguimiento

Hoy el cambio es permanente, por lo que se hace necesario un diagnóstico continuo. Gran parte de las dificultades permanentes que se viven en una organización, proviene de la adaptación del trabajador a un ideal de trabajo, ambiente laboral y la realidad que le demanda mayores exigencias.