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Flussdiagramm

Manual Logistico

Faber Sneider Tellez Garzon Educación Curso Interno de Empresa Spanisch

Inhalt des Flussdiagramms

  1. MANUAL LOGÍSTICO DE LA POLICÍA NACIONAL

  2. Está fundamentado sobre el propósito de mejorar el desempeño de la Institución como respuesta al enfoque basado en los procesos

  3. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPOS ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICIA NACIONAL.

  4. ADMINISTRACIÓN DEL MATERIAL DE INTENDENCIA EN LA POLICÍA NACIONAL

  5. ADMINISTRACIÓN Y USO DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD DE LA POLICÍA NACIONAL.

  6. MANEJO DE BIENES

  7. es el registro ordenado, completo, detallado y valorizado de toda clase de elementos de la Policía Nacional.

  8. Puntos de Control

  9. Unidad Funcional

  10. Clasificación y Codificación

  11. Objetivos

  12. Clasificar, codificar, verificar y controlar los bienes de la Institución.

  13. Identificar claramente los bienes

  14. Dar estricto cumplimiento a lo establecido en la normatividad vigente

  15. Permitir la elaboración del plan de compras de acuerdo con las necesidades reales de la unidad

  16. Tomar decisiones para el normal abastecimiento de acuerdo con las necesidades de la Institución.

  17. Cumplir las normas administrativas y fiscales vigentes, sobre el manejo de bienes

  18. ejerce un mejor control de los bienes en las unidades policiales

  19. organización administrativa

  20. Almacenista

  21. Auxiliar(s) de Almacén

  22. cargos en concordancia con el manual de funciones

  23. Coordinador de inventarios

  24. Responsables de los bienes raíces

  25. Armero

  26. Aplicar los puntos de control definidos en la caracterización del proceso de Logística y Abastecimientos.

  27. Conservación y seguridad del material que se encuentre en depósito.

  28. Los bienes que entrega el proveedor, deben ajustarse a la cantidad, calidad, marca.

  29. Los bienes recibidos por traslado, deben corresponder con la salida de almacén y soporte de quien entrega.

  30. Contar con una base de datos de los contratos en comodato de los bienes muebles e inmuebles, con su soporte documental

  31. Los bienes en el almacén deben estar organizados y clasificados de tal forma que permita y facilite su movilización.

  32. Las instalaciones del almacén deben ceñirse a las normas técnicas de almacenaje.

  33. los devolutivos en servicio

  34. identificados en cada dependencia con la codificación interna

  35. “SILOG” y/o demás aplicativos implementados en la Policía Nacional

  36. Control de Bienes

  37. conformarse para todos los elementos de consumo y devolutivos nuevos en depósito de almacén y reintegrados

  38. Los controles de identificación y seguimiento se realizarán teniendo en cuenta las recomendaciones del proveedor y/o fabricante.

  39. Mecanismos de control.

  40. Debe realizarse la toma física de elementos de consumo, devolutivos en bodega y en servicio

  41. El almacenista, en coordinación con los contratistas, que tengan a su cargo bienes de la Institución

  42. Dejar actas de las actividades de verificación y control que se realicen

  43. Ejercer control de los bienes inmuebles, actualizando la base de datos del sistema de información adoptado por el sector defensa

  44. Los documentos deben estar debidamente autorizados y legalizados por el (los) funcionario(s) competente(s).

  45. Verificar información sistematizada y conciliar los saldos reflejados con la oficina de contabilidad de cada unidad.

  46. manejo del desarrollo del proceso de Logística y Abastecimiento,lo que conlleva a un desempeño eficiente de los procesos y procedimientos, para así garantizar sus resultados en todas las unidades a nivel nacional

  47. CLASIFICACIÓN DEL MATERIAL DE ARMAMENTO, EQUIPO ANTIDISTURBIOS, SISTEMAS ELECTROÓPTICOS Y ACCESORIOS DE LA POLICÍA NACIONAL

  48. Objetivo.

  49. DE LOS PROCEDIMIENTOS

  50. SEGURIDAD, ALMACENAMIENTO Y TRANSPORTE

  51. Unificar criterios en cuanto a recepción, control cuantitativo y cualitativo, almacenamiento, transporte, sistematización y distribución

  52. Alcance

  53. Dar a conocer, os métodos y procedimientos para el manejo administrativo del material de armamento

  54. Son armas todos aquellos instrumentos fabricados con el propósito de producir amenaza, lesión o muerte a una persona.

  55. Definición de armas de fuego

  56. emplean como agente impulsor del proyectil la fuerza creada por expansión de los gases producidos por la combustión de una sustancia química

  57. Según su clase

  58.  Largo

    Morteros y lanzagranadas

    Ametralladoras

    Fusiles

    Carabinas

    Cohetes autopropulsados

  59.  Mediano

    Subametralladoras

    Escopetas

  60. Armas

  61.  Corto

    - Pistolas

    - Revólveres

  62. Deportivas y de colección

  63. Municiones

  64. Clases de municiones

  65. Calibres de munición

  66. Materiales peligrosos.

  67. Explosivos.

  68. Gases.

  69. Granadas y explosivos.

  70.  Granadas

    - Granadas de mano

    - Granadas para lanza granadas

    - Granadas para lanzar con mortero

    - Granadas de instrucción

  71. Explosivos

    - Detonadores Mdi

    - Detonadores eléctricos

    - Detonadores ineléctricos

    - Iniciadores de mecha de seguridad (M60, M57)

    - Cordón detonante

    - Mecha de seguridad - Sistema de alerta temprana

    - Cargas huecas dirigidas

    - Cargas defensivas dirigidas

  72. DEFINICIÓN DE LAS ARMAS

  73. Entrada de bienes

  74. acción que determina el ingreso físico y real de los bienes al almacén, según la naturaleza del bien y el mecanismo de adquisición

  75. Por contrato

  76. Por recuperación

  77. Por transferencia

  78. Instituciones militares

  79. Otras instituciones del Estado

  80. Por donación.

  81. Por acto administrativo de autoridad competente.

  82. Por remesas

  83. De las unidades policiales al Grupo de Armamento

  84. Del Grupo de Armamento hacia las unidades policiales.

  85. Entre unidades policiales

  86. Por reintegros.

  87. Seguridad personal.

  88. Decálogo de seguridad con las armas de fuego de la Policía Nacional

  89. Seguridad industrial

  90. Medios de almacenamiento.

  91. Estanterías

  92. Instalaciones para el almacenamiento de explosivos

  93. Instalaciones para almacenamiento de armas y municiones

  94. Estanterías.

  95. Seguridad en el almacenamiento de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.

  96. Grupo de compatibilidad de almacenamiento.

  97. Recomendaciones de seguridad en el almacenamiento

  98. Recomendaciones para evaluar las propiedades del material

  99. Seguridad en el almacenamiento de Explosivos

  100. Transporte de material de armamento, equipos antidisturbios, sistemas electroópticos y accesorios.

  101. Interno.

  102. Externo.

  103. Condiciones para el transporte

  104. Medidas de seguridad

  105. CONTROL Y SUPERVISIÓN

  106. Control general

  107. Almacén general de Armamento de la Dirección Administrativa y Financiera, está a cargo del jefe del Grupo de Armamento y almacenista general

  108. unidades policiales está a cargo del ordenador del gasto y el almacenista de la unidad

  109. almacenistas de armamento

  110. Control de existencias

  111. Control sobre el mantenimiento

  112. corresponde proponer, implementar y efectuar seguimiento a la política en materia de proyección y administración de la dotación en vestuario, elementos de consumo y devolutivos de la especialidad de intendencia en la Policía Nacional

  113. MANEJO Y CONTROL DE LOS BIENES DE INTENDENCIA

  114. DEFINICIÓN Y CLASIFICACIÓN DE LOS BIENES DE INTENDENCIA

  115. RESPONSABILIDADES

  116. Elementos de consumo.

  117. Elementos devolutivos.

  118. Vestuario

  119. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería; insumos para equipos de impresión y copiado

  120. Raciones de campaña

  121. Utensilios para uso doméstico o personal, aseo y cafetería

  122. Elementos de alojamiento y campaña

  123. Devolutivos en bodega

  124. Devolutivos en servicio.

  125. Adquisición de elementos de intendencia

  126. Almacenamiento

  127. Distribución

  128. Por parte del Grupo de Intendencia DIRAF

  129. Por parte de las unidades policiales a nivel nacional

  130. Raciones de campaña

  131. Características de entrega, entrada y salida de elementos de intendencia

  132. Cuando los elementos son entregados directamente por el proveedor en las unidades policiales

  133. Cuando los elementos son entregados por el Grupo de Intendencia DIRAF a las unidades

  134. Responsabilidades de los almacenistas

  135. Útiles de escritorio, elementos de oficina, dibujo y papelería e insumos para equipos de impresión y copiado

  136. BAJA DE BIENES DE INTENDENCIA

  137. Para efectos del tratamiento de los elementos de intendencia y vestuario o sus accesorios se deben tener en cuenta los siguientes lineamientos

  138. La dotación inservible devuelta por los funcionarios policiales, debe ser recibido y darse su disposición final por parte del almacenista de intendencia de la respectiva unidad

  139. Corresponde a los jefes logísticos o quienes hagan sus veces, proyectar la baja de los bienes devolutivos cuando el bien no se encuentre en condiciones de prestar el servicio para el cual se adquirió

  140. Si los elementos dados de baja son considerados como peligrosos, se debe realizar su disposición final de forma adecuada

  141. Ordenadores del gasto

  142. - Aprobar el plan de distribución y cronograma de entrega de los elementos de intendencia adquiridos, remesados o donados a la unidad.

    - Delegar a los funcionarios idóneos para que practiquen muestreo selectivo sobre los bienes entregados a los funcionarios de policía, con el propósito de verificar el plan de distribución implementado en la unidad.

    - Hacer seguimiento a la entrega de dotación de vestuario en las unidades y cumplir los lineamientos establecidos por la Dirección Administrativa y financiera para su distribución.

  143. Jefatura del Grupo de Intendencia

  144. - Elaborar los estudios de conveniencia y oportunidad, con el propósito de adquirir los elementos que se adquieren a través de la Dirección Administrativa y Financiera

    - Proyectar el plan de distribución y cronograma de entregas para la aprobación del Director.

    - Notificar a las unidades policiales de las fechas de entrega de los elementos adquiridos por parte del nivel central.

    - Monitorear hasta el consumidor final la entrega adecuada y oportuna de los bienes descritos en este manual.

    - Proponer lineamientos al alto mando, con el fin de establecer políticas para el manejo de bienes de intendencia.

    - Programar conferencias (chat, videoconferencias, seminarios, foros) periódicas con los almacenistas de las unidades con el propósito de intercambiar experiencias y aclarar dudas que se puedan presentar.

  145. Jefaturas administrativas

  146. - Proyectar el plan de distribución y cronograma de entregas a nivel de la unidad, para la aprobación del ordenador del gasto.

    - Coordinar con el Grupo de Intendencia de la Dirección Administrativa y Financiera, la inclusión en los planes de necesidades y de compras, de los bienes y elementos de dotación individual en vestuario requeridos para la correcta prestación del servicio policial, incluyendo las necesidades de dotación del personal de auxiliares de policía asignados a la jurisdicción, así como también los grupos especializados con los que cuente la unidad.

    - Hacer seguimiento de las políticas sobre el manejo de bienes de intendencia, que son implementadas a nivel central en la Policía Nacional.

    - Monitorear hasta el consumidor final la entrega adecuada y oportuna de los bienes descritos en este manual

  147. Almacenistas

  148. - Recibir los bienes adquiridos por la unidad, los remesados por otras unidades de Policía y los donados por otras entidades públicas o privadas.

    - Coordinar con contabilidad de la unidad, la conciliación de las cuentas que se generen por las entradas y salidas de bienes, dentro del mes siguiente.

    - Implementar el plan de distribución aprobado por el ordenador del gasto respectivo.

  149. referente a la administración y uso del componente de movilidad de la Policía Nacional, alineándose a lo concerniente al proceso de Logística y Abastecimiento, para un desarrollo coordinado y eficiente de las actividades contempladas.

  150. ORIGEN Y TRÁMITES LEGALES

  151. IDENTIFICACIÓN

  152. ADMINISTRACIÓN DEL COMPONENTE DE MOVILIDAD

  153. Procedencia del componente de movilidad.

  154. - Propios: Es el componente de movilidad adquirido con presupuesto nacional

    - Donados: es la transferencia gratuita e irrevocable de una persona natural o jurídica de la propiedad del componente de movilidad a favor de la Policía Nacional

    - Comodato: Es el préstamo de componente de movilidad que hacen entidades oficiales o privadas a la Policía Nacional

    - Incautados o decomisados: Condición del componente de movilidad entregado por entes estatales a la Policía Nacional

  155. Requisitos para la recepción de componente de movilidad, en comodato, donado o incautado

  156. - Que componente de movilidad esté en perfectas condiciones mecánicas y técnicas.

    - Que el componente de movilidad se encuentren enmarcados en las características técnicas que la Policía Nacional tenga para el equipo automotor.

    - No se debe recibir componente de movilidad que por su marca o tecnología generen elevados costos de mantenimiento.

    - Que la unidad que reciba el componente de movilidad tenga la capacidad necesaria para suministrarles combustible y mantenimiento.

    - Que el componente de movilidad esté al día en impuestos o cualquier otra obligación económica o legal, y bajo los estándares de la normatividad ambiental vigente

  157. Requisitos para la adquisición.

  158. - Informar al Grupo de Movilidad de la Dirección Administrativa y Financiera.

    - Anexar autorización por parte de la Dirección General de la Policía Nacional.

    - Tener en cuenta las fichas técnicas y condiciones técnico-mecánicas del componente de movilidad por adquirir basado en lo establecido por el Grupo de Movilidad de la DIRAF, que son actualizadas con criterios medioambientales aplicables en nuestro país.

  159. Colores.

    El componente de movilidad de la Policía Nacional se uniformará de acuerdo con los parámetros establecidos en el Reglamento de identidad,

  160. Vidrios.

    Ningún vehículo de la Policía Nacional puede portar vidrios polarizados u oscurecidos.

  161. Barra de luces y equipo de perifoneo.

    ajustados a los avances tecnológicos y disponibilidad en el mercado en el momento de su adquisición

  162. Simbología institucional

    La identidad del componente de movilidad se realizará de acuerdo con lo establecido en el Reglamento de identidad, imagen y comunicación de la policía Nacional.

  163. Siglas.

    Es una numeración interna que posibilita la individualización e identificación de cada automotor de al servicio de la Policía Nacional

  164. Placas

    La expedición de los registros especiales (placas) se deberá tramitar a través del Grupo de Movilidad de la dirección Administrativa y Financiera quien realizará la gestión ante el Ministerio de Tránsito y Transporte de acuerdo a la necesidad.

  165. Tarjetas de Identificación Electrónica (TIE).

    o de exención de peajes, se deberá tramitar únicamente a través del Grupo de Movilidad de la Dirección Administrativa y Financiera.

  166. Clasificación.

  167. Vehículos de dirección y comando

  168. Vehículos operativos

  169. Vehículos logísticos

  170. Vehículos asistenciales

  171. Nombramiento jefe de movilidad

  172. se debe nombrar mediante acto administrativo, un responsable de la administración del componente de movilidad

  173. Conformación Grupo de Movilidad

  174. debe estar conformado proporcionalmente al volumen de componente de movilidad que posea la unidad

  175. Sistema de Información para la Gestión del Equipo Automotor de la Policía Nacional (SIGEA)

  176. mantener un control centralizado del equipo automotor institucional con registros históricos de cada bien

  177. Revista física al componente de movilidad

  178. Cada unidad de la Policía Nacional practicará como mínimo una revista trimestral, al total de su componente vehicular existente en inventario

  179. Desplazamientos fuera de la guarnición

  180. Únicamente, los señores directores, comandantes de policías metropolitanas, comandantes de departamento y directores de las escuelas de policía, están facultados para autorizar los desplazamientos que por necesidades del servicio

Informationen

Beschreibung
Curso Interno de Empresa Educación Flussdiagramm am Manual Logistico, erstellt von Faber Sneider Tellez Garzon am 13/03/2019.
Erstellt von
Faber Sneider Tellez Garzon · Mär 2019
Aktualisiert
18 Mär 2019
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