deber 2 audi

Gobierno

Gobierno de TI

El Gobierno de las TI es el sistema a través del cual se dirige y controla la utilización de las TI actuales y futuras.

El Gobierno de las TI es una responsabilidad del más alto nivel directivo y se encuentra en lo más alto de una pirámide que estaría basada en las operaciones de TI y la gestión de TI

Supone la dirección y evaluación de los planes de utilización de las TI que den soporte a la organización y la monitorización de dicho uso para alcanzar lo establecido en los planes de la organización.

Incluye las estrategias y políticas de uso de las TI dentro de la organización.

Responsabilidad

Se ocupa de:

1. Qué decisiones deben tomarse para asegurar la gestión y el uso efectivo de las TI.

2. Quienes deben tomar estas decisiones.

3. Cómo serán ejecutadas y monitorizadas.

Incluye las siguientes áreas:

La alineación entre la estrategia de la organización y de las TI.

Obtención de valor que las TI generan para la organización.

Mecanismos que permitan mediciones apropiadas para poder valorar las TI en su conjunto y poder tomar decisiones respecto a su gobierno.

Gestión de los recursos TI y la utilización óptima de los mismos.

Ventajas de implementar un sistema de Gobierno de las TI son:

Se consigue estrechar la relación entre las áreas directivas y funcionales y el área de TI.

Reduce la ineficiencia y los riesgos.

Aumenta la calidad y la eficiencia de los servicios TI.

Promueve que baje la complejidad de las TI y la integración de los grandes sistemas de la organización.

Consigue realizar un proceso de planificación estratégica de las TI más eficiente.

Garantizar que las TI soporten y maximicen los objetivos y las estrategias de la organización por medio de la implementación de una estructura de procesos..

Controlar, medir y auditar la ejecución y calidad de los servicios de TI.

Viabilizar el acompañamiento de contratos con prestadores de servicios de TI.

Definir condiciones para el ejercicio eficaz de la gestión de TI con base en conceptos consolidados de calidad.

Alinear la estrategia de TI con la del negocio.

Hacer explícita la relación entre el aumento de costos de TI y el aumento en el valor de la información.

Medir y mejorar continuamente el desempeño de las TI.

Gobierno Corporativo

El gobierno corporativo es uno de los procesos fundamentales para el desarrollo seguro de las organizaciones públicas y privadas.

Busca

Provee mayor control sobre la administración de las operaciones de negocios.

Es factor de armonización de intereses al contribuir para que los resultados corporativos se tornen menos volátiles.

Fortalece el mercado de capitales y actúa como factor coadyuvante del crecimiento económico.

Objetivos

Proveer direccionamiento estratégico.

Garantizar que los objetivos de la organización sean alcanzados:

Garantizar que los recursos de la organización sean utilizados con responsabilidad.

Garantizar que los riesgos de la organización sean administrados adecuadamente.

Transparencia en las operaciones financieras y de negocios.

Proveer dirección estratégica.

Asegurar el logro de los objetivos.

Establecer que los riesgos se administran adecuadamente.

Verificar que los recursos de la empresa se utilizan responsablemente.

Objetivos de Gobierno empresarial en COBIT

Dada la importancia de la I&T para la gestión del riesgo empresarial y la generación de valor, en las últimas tres décadas se ha prestado una atención especial al gobierno empresarial de tecnologías de la información (GETI)

La GETI es una parte fundamental del gobierno corporativo.

Esta la ejerce el consejo de administración, que supervisa la definición e implementación de procesos, estructuras y mecanismos relacionados en la organización para permitir a la empresa y al personal de TI desempeñar sus responsabilidades de soporte al negocio/alineamiento de TI y la creación de valor de negocio derivado de las inversiones empresariales posibles gracias a la I&T.

El gobierno empresarial de información y tecnología es complejo y multifacético.

El gobierno empresarial de información y tecnología es complejo y multifacético.

los miembros de los consejos directivos y la alta gerencia se ven abocados a adaptar e implementar sus medidas GETI conforme a su contexto y necesidades específicas.

Además, deben estar dispuestos a aceptar una mayor responsabilidad en cuanto a las I&T y crear una mentalidad y cultura distintas para generar valor a partir de la I&T.

Beneficios del gobierno de tecnologías de la información

Se preocupa de la creación de valor a partir de la transformación digital y la mitigación del riesgo de negocio derivado de dicha transformación.

Tras la adopción satisfactoria de la GETI cabe esperar tres resultados principales:

Obtención de beneficios

Optimización de recursos

Optimización de riesgos

Objetivos

Un objetivo de gobierno está relacionado con un proceso de gobierno.

Los consejos de administración y la dirección ejecutiva suelen ser responsables de los procesos de gobierno.

Los objetivos de gobierno se agrupan en el dominio Evaluar, Dirigir y Monitorizar (EDM).

En este dominio, el organismo de gobierno evalúa las opciones estratégicas, direcciona a la alta gerencia con respecto a las opciones estratégicas elegidas y monitoriza la consecución de la estrategia.

EDM01—Garantizar el establecimiento y el mantenimiento del marco de gobierno.

EDM05—Asegurar la transparencia de las partes interesadas.

EDM04—Asegurar la optimización de los recursos.

EDM03—Asegurar la optimización del riesgo.

EDM02—Asegurar la realización de beneficios.

Objetivos