Mapa conceptual de Organización - Balderas

Proceso de determinar actividades y puestos de una empresa y distribuirlos funcionalmente, definiendo autoridad, responsabilidad y deberes para aplicarlos y coordinarlos sistemática y efectivamente

Organización

Tipos

Organización formal

Organización informal

Elementos

División del trabajo

Definir funciones y actividades

Establecer jerarquías

Determinar sistema de organización

Establecer sistema de comunicación

Determinar normas y reglamentos

Tipos

Organización lineal

Organización funcional

Organización lineofuncional

Organización por comités

para organizaciones pequeñas, con centralización del mando y controles rígidos.

dispersión de autoridad, subordinación múltiple, aumento de la especialización y requisitos de mayor control.

es resultante de combinar los dos modelos anteriores y reducir sus desventajas.

organización funcional sin autoridad lineal.

Cada individuo tiene un papel que le satisface y además se tienen intereses comunes

Está planificada por los individuos del grupo o empresa

Instrumentos

Organigramas

Niveles

Tipos

Lineal

Funcional

La autoridad fluye por orden descendente y sólo de una fuente.

La autoridad fluye de más de una fuente.

Directivo intermedio

Dependiendo de la organización, es el encargado de administrar las organizaciones.

Estratégico

Se toman decisiones, se establecen las políticas, las estrategias y los objetivos de la organización.

Operativo

Encargado de la ejecución de las funciones y actividades específicas de la empresa.

Posiciones

Staff

Horizontal

Escalar

Circular

Matricular