"ADMINISTRACIÒN Y SALUD PÙBLICA"

"ADMINISTRACIÒN Y SALUD PÙBLICA"

1. Guia, direcciòn y control de los esfuerzos de un grupo humano para un fin.

   • CONCEPTO
   • Promociòn de la salud, conocer y aplicar los principiosde la administraciòn.
     • Objetivo.

2. Determinaciòn de funciones y actividades para ampliar objetivos.

   • Organizaciòn.
   • Autoridad, delegaciòn, jefatura,asignaciòn, integraciòn.
     • Principios
     • Proceso escalonado.
       • Basado
   • Autoridad, diviciòn de trabajo.
     • Elementos.
     • La comunicaciòn se requiere para una buena organizaciòn.
       • comunicaciòn.
       • Descencadenante.
         • Se divide
         • Promociòn para unificar criterios.
           • es
       • Ascendente.
         • se divide.
         • Organizaciòn atravez de jefes.
           • es

3. Organigrama.

   • Representaciòn gràfica de la lectura de la organizaciòn, permite conocer los niveles de autoridad.
     • Concepto.

4. Planificaciòn, organizaciòn, direcciòn y control.

   • elementos
   • Concepciòn anticipada de una acciòn que se pretende realizar.
     • Planificaciòn
     • Diagnostico de salud, formulaciòn del plan, discusiòn y aprobaciòn del plan, ejecuciòn y evaluaciòn del plan.
       • etapas.
       • Etapa inicial de planificaciòn, permite conocer los problemas, necesidades de una poblaciòn, recursos disponibles.
         • diagnostico de salud.
         • Ubicaciòn geografica, datos demograficos, datos socioeconomicos, saneamiento del medio.
           • factor condicionante.
         • Objetividad, precisiòn, integridad, temporalidad.
           • caracteristicas.
       • Establecer prioridades de acciòn, por medio de vulnerabilidades de daño, magnitud y trascendencia.
         • Formulaciòn.
         • Local, regional, estatal,nacional.
           • puede ser.

5. DIRECCIÒN.

   • Dirige y guia a las actividades del personal de la organizaciòn.
     • Es
     • Autoridad, responsabilidad.
       • requiere

6. CONTROL.

   • Vigila la marcha de la organizaciòn, señala las fallas y corrige los errores
     • Superviciòn.
       • se rige.
       • Examina, conoce y valora la eficiencia deun trabajo.
         • Mediciòn.
           • Divide
         • Evaluaciòn.
           • Divide.