Mindmap
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Inhalt der Mindmap
DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL
Una organizacion interactua con el medio ambiente en una combinacion de accionistas y clientes
- Al interaccionar las compañias con el medio ambiente se ven afectadas en sus recursos y su imagen en el mercado
- Al interaccionar las compañias con el medio ambiente se ven afectadas en sus recursos y su imagen en el mercado
Técnicas de desarrollo orientadas hacia el futuro
- Planeación Organizacional
- Planeación de las empresas
- Planeación de los negocios
- Diseño Organizacional
- Desarrollo Gerencial
- Desarrollo Organizacional
- Planeación Organizacional
·
- Significa crear un plan para el cambio, para el desarrollo y ubicacion de recursos y planes de implementacion de estrategias
- Examinar procesos organizacionales
- Examinar el ambiente del negocio
- Integrar datos internos y externos
- Desarrollar y comunicar el plan estrategico
- Significa crear un plan para el cambio, para el desarrollo y ubicacion de recursos y planes de implementacion de estrategias
·
- Es un esfuerzo de proceso para relacionar la estructura con la estrategia involucrando objetivos coincidentes
·
- Ayudar a preparar a los empleados que tengan potencial gerencial para que conozcan sus responsabilidades de forma altamente competitiva y activa
- Métodos más comunes en el desarrollo gerencial
- Apreciación de la actuación
- Evaluación de potencial
- Administración de carreras
- Sucesión gerencial
·
- Es un esfuerzo planeado a lo largo de toda organización para aumentar la efectividad y la salud de la misma a través de intervenciones
- Serie de pasos en la mayoría de las intervenciones
- 1. Recolección de datos
- 2. Diagnóstico
- 3. Retroalimentación de la Organización
- 4. Planeación de la acción
- 5. Implementación
- 6.Evaluación
- 7. Reiteración
- Serie de pasos en la mayoría de las intervenciones
- Es un esfuerzo planeado a lo largo de toda organización para aumentar la efectividad y la salud de la misma a través de intervenciones
·
- a) Formación de equipos
- b) Desarrollo intergrupal
- c) Consulta de procesos
- d) Diagnóstico
- a) Formación de equipos
Este método está diseñado para ayudar a eliminar los puntos ciegos de la administración y sirve para la localización de los hechos
- Un diagnóstico comprensivo puede ayudar a una organización a identificar donde está y por qué, ademas a encontrar medios para alcanzar su meta
