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LAS FUENTES DE INFORMACIÓN

Pablo Pérez Spanisch

LAS FUENTES DE INFORMACIÓN

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LAS FUENTES DE INFORMACIÓN

  1. FUENTES DE INFORMACIÓN INTERNAS Y EXTERNAS

    • FUENTES PRIMARIAS INTERNAS
      • PROCEDEN DEL SENO DE LA ORGANIZACIÓN
        • BRAINSTORMING
        • REUNIONES CON LOS EMPLEADOS
    • FUENTES PRIMARIAS EXTERNAS
      • EXTERIOR DE LA ORGANIZACIÓN. BAJO PETICiÓN DE LA EMPRESA.
        • ANÄLISIS DE LA CONDUCTA EN EL PUNTO DE VENTA
    • FUENTES SECUNDARIAS INTERNAS
      • BAJO COSTE DE OBTENCIÓN EN TIEMPO Y DINERO.
        • STOCKS
        • INFORMES COMERCIALES
    • FUENTES SECUNDARIAS EXTERNAS
      • DATOS EXTERNOS A LA EMPRESA. INFORMACIÓN YA GENERADA-
        • BASES DE DATOS
        • DATOS DE CONSUMIDORES YA PUBLICADOS
  2. FUENTES DE INFORMACIÓN DEL MERCADO

    • INFORMACIÓN RECURRENTE O DE MONITORING DE NEGOCIO
      • SEGUIMIENTO CONTINUO DE LA EVOLUCIÖN DEL NEGOCIO
    • INFORMACIÓN AD-HOC O PUNTUAL
      • MONITORIZAR ASPECTO CONCRETO DEL NEGOCIO
    • CUOTAS DE MERCADO O MARKET SHARE
      • DATOS CLAVE REPRESENTADOS EN %
      • PENETRACIÓN
        • NÚMERO DE HOGARES CONSUMIDORES
      • GASTO TOTAL DEL CONSUMIDOR
      • DISTRIBUCIÓN PONDERADA
        • DISTRIBUCIÓN CUALITATIVA DE LOS PRODUCTOS
  3. FUENTES DE INFORMACIÓN DEL ENTORNO

    • MACROENTORNO
      • FUERZAS NO CONTROLABLES POR LA EMPRESA
        • PERIODICIDAD
        • ESTRUCTURA
        • SOPORTE
        • CONTENIDO
    • MICROENTORNO
      • FACTORES EXTERNOS NO CONTROLABLES PERO INFLUENCIABLES POR LA EMPRESA
        • MERCADO Y COMPETENCIA
        • PROVEEDORES
        • CLIENTES
        • NUEVAS EMPRESAS
        • PRODUCTOS SUSTITUTIVOS
  4. FUENTES DE INFORMACIÓN DE LA COMPETENCIA

    • FUENTES INTERNAS
      • HABITUALMENTE PRIMARIAS
    • FUENTES EXTERNAS
      • PRIMARIAS Y SECUNDARIAS
  5. INFORMACIÓN DE LA RED DE VENTAS Y DE LOS CLIENTES

    • OBTENIDA A TRAVÉS DE GESTORES DE PUNTO DE VENTA
    • OBTENIDA A TRAVÉS DE KEY ACCOUNTS
      • INFORMACIÓN PARA CLIENTES
    • LA RED DE VENTAS SE NUTRE DE LOS DATOS COMERCIALES DE:
      • SISTEMAS PEDIDO-ENVÍO-FACTURA
      • SISTEMA DE INFORME DE VENTAS
  6. PROCESO DE ELABORACiÓN DE INFORMACIÓN RELEVANTE

    • SIM
      • SISTEMA DE INFORMES INTERNOS
        • FACILITAR INFORMACIÓN DE MANERA PERIÓDICA
      • SISTEMA DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
        • CONOCER ASPECTOS RELEVANTES PARA LA TOMA DE DECISIONES
      • SISTEMA DE INTELIGENCIA EN MÁRKETING
        • INFORMACIÓN QUE DESCRIBEN LOS AGENTES DEL ENTORNO DE LA EMPRESA
      • SISTEMA ANALÍTICO DE MÁRKETING
        • SISTEMA DE TRATAMIENTO DE INFORMACIÓN MÄS COMPLEJO
      • LA INVESTIGACIÓN COMERCIAL
        • I- DEFINIR LOS OBJETIVOS Y LA PROBLEMÄTICA
        • II- ESTABLECER EL MËTODO Y LAS FUENTES DE INFORMACIÓN
        • III- DISEÑAR LA INVESTIGACIÓN
        • IV- RECOGIDA DE DATOS
        • V- ANÁLISIS DE DATOS
        • VI- REDACCIÓN Y PRESENTACIÓN DEL INFORME

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Fuentes de información mapa mental
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Pablo Pérez
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