Mindmap

Organizaciones como Cerebros.

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Inhalt der Mindmap

IMÁGENES DEL CEREBRO
- Sistema holográfico
  - La totalidad puede ser codificada en cada una de sus partes
- Metáfora para comprender la Organización
  - Son capaces de aprender a aprender
  - Pueden diseñarse con principios holográficos
- Proceso de Información
  - Burócrata: Decisiones de acuerdo a normas predeterminadas
  - Estratégico. Decisiones de acuerdo a procesos formalizados o ad hoc
    - Nuevas formas organizacionales
TOMA DE DECISIONES Y DISEÑO ORGANIZACIONAL
- Organizaciones poco racionales Herbert Simon
  - Información incompleta
  - Número limitado de alternativas
  - Valores inexactos de resultados
- Incertidumbre (Galbraith)
  - Reducir los requerimientos de información
  - Capacidad progresiva de procesar información
CIBERNÉTICA (APRENDIZAJE)
- Teoría de Comunicación y Aprendizaje
  - Sentir, controlar y explorar
  - Comunicar la información
  - Detectar desviaciones de las normas
  - Iniciar acciones correctivas
- Habilidad de la Retro- alimentación negativa
- Expertos
METÁFORA DEL CEREBRO
- DESVENTAJAS
  - Implicaciones para la distribución del Poder y Control
  - Cambio de CULTURA ORGANIZACIONAL
- VENTAJAS
  - Capaces de Organizarse y evolucionar
  - Auto-organización
  - Estrategias en base a lo nocivo
  - Aprender a aprender
APRENDER A APRENDER
- Mecánico
- Orgánico
- Guías
  - Valorar una gestión que acepte el error e incertidumbre.
  - Promover análisis y solución de problemas complejos
  - Estrategia de definir los limites (no imponer metas, "ringi")
  - Fomentar desarrollo aprender a aprender
COMO SISTEMAS HOLOGÁFICOS
- Crear un número mayor de conexiones
- Facilitar proceso de auto-regulación
  - Auto- organización Principios del diseño Holográfico
    - Bases
      - Tomar el todo en sus partes
      - Crear conectividad y redundancia
      - Especialización y generalización
      - Capacidad de auto-regulación
    - Prinicipios
      - Redundancia de funciones
        Redundancia por partes
        Redundancia de funciones
      - Variedad requerida
      - Especificación mínima crítica
      - Aprender a aprender