ESTRUCTURA.

ESTRUCTURA.

1. Organización.

   • Formal.
     • Estructura planeada para establecer relaciones escamatizadas y cumplir los objetivos.
   • Informal.
     • Son planes no planeados explícitamente y surge espontaneamente de las actividades.

2. Organigramas.

   • Describe la estructura de una empresa.
     • Ventajas.
       • - Representa las actividades. - Representa las interacciones. - Investigación de la estructura. - Jerárquico.
     • Desventajas.
       • - Abstracto. - No es exacto. - Ilimitado.

3. Estructura organizacional.

   • Autoridad.
     • Es un tipo de relación.
       • Entre puestos de organización.
     • Establece puestos.
       • En arreglos jerárquicos.
     • Ofrece bases para asignar tareas.
   • Responsabilidad.
     • Asigna responsabilidades y obligaciones.
     • Delega "autoridad."
       • Que se mide en efectividad y eficiencia

4. Definición de estructura.

   • El patrón establecido de relaciones entre los componentes o partes de la organización.
     • Estructura Formal.
       • Patrón de relaciones y obligaciones.
       • Forma de actividad.
       • Coordinación de actividades.
       • Jerarquia.
       • Políticas.