BUSINESS MODEL GENERATION

BUSINESS MODEL GENERATION

1. DESIGN

   • INSIGHTS DOS CLIENTES
     • MAPA DA EMPATIA
       • O QUE ELE SENTE E PENSA ?
       • O QUE ELE VÊ ?
       • O QUE ELE DIZ E FAZ ?
       • O QUE ELE ESCUTA ?
       • QUAL A SUA DOR ?
       • QUAIS SÃO SEUS GANHOS ?
   • IDEAÇÃO
     • SÍNTESE
       • DISCUTIR, COMBINAR E REDUZIR AS IDEIAS PARA UM PEQUENO NÚMERO DE OPÇÕES VIÁVEIS
     • GERAÇÃO
       • QUANTIDADE É O QUE IMPORTA
     • E SE
     • EPICENTROS DE INOVAÇÃO
       • DOS RECURSOS
       • DA OFERTA
       • DOS CLIENTES
       • DAS FINANÇAS
       • MÚLTIPLOS EPICENTROS
     • REGRAS DE BRAINSTORMING
       • CONCENTRE-SE
       • REFORCE AS REGRAS
       • PENSE VISUALMENTE
       • PREPARE
     • O PROCESSO DE IDEAÇÃO
       • COMPOSIÇÃO DA EQUIPE
       • IMERSÃO
       • EXPANSÃO
       • CRITÉRIO DE SELEÇÃO
       • PROTOTIPANDO
   • PENSAMENTO VISUAL
     • VISUALIZAR COM DESENHOS MELHORA O DIÁLOGO
   • PROTÓTIPOS
   • CENÁRIOS

2. PROCESSO DE CONSTRUÇÃO DE MODELO DE NEGÓCIOS

   • OBJETIVOS
     • SATISFAZER NECESSIDADES EXISTENTES E NÃO ATENDIDAS
     • LEVAR NOVAS TECNOLOGIAS, NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS AO MERCADO
     • APRIMORAR, PROVOCAR OU TRANSFORMAR UM MERCADO EXISTENTE
     • CRIAR UM MERCADO NOVO
   • MOTIVAÇÕES
     • CRISE COM MODELO DE NEGÓCIOS EXISTENTE
     • AJUSTAR, APRIMORAR OU DEFENDER O MODELO DE NEGÓCIOS EXISTENTE
     • LEVAR NOVAS TECNOLOGIAS, NOVOS PRODUTOS OU SERVIÇOS AO MERCADO
     • PREPARAR A ORGANIZAÇÃO PARA O FUTURO
   • 5 FASES
     • MOBILIZAÇÃO
     • COMPREENSÃO
     • DESIGN
     • IMPLEMENTAÇÃO
     • GERENCIAMENTO

3. O CANVAS DO MODELO DE NEGÓCIOS

   • 9 COMPONENTES
     • FONTES DE RECEITA
     • PROPOSTA DE VALOR
     • RELACIONAMENTO COM CLIENTES
     • SEGMENTO DE CLIENTES
     • CANAIS
     • RECURSOS PRINCIPAIS
     • ATIVIDADES - CHAVE
     • PARCERIAS PRINCIPAIS
     • ESTRUTURA DE CUSTOS
   • DESCREVE A LÓGICA DE CRIAÇÃO, ENTREGA E CAPTURA DE VALOR POR PARTE DE UMA ORGANIZAÇÃO

4. PADRÕES

   • MODELO DE NEGÓCIOS ABERTOS
   • CAUDA LONGA
   • GRÁTIS
   • MODELOS DE NEGÓCIOS DESAGREGADOS
   • PLATAFORMAS MULTILATERAIS

5. ESTRATÉGIA

   • AMBIENTE
     • FORÇAS DA INDÚSTRIA
     • TENDÊNCIAS PRINCIPAIS
     • FORÇAS MACRO-ECONÔMICAS
     • FORÇAS DO MERCADO
   • ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL SOB A ÓTICA DO MODELO DE NEGÓCIOS
     • ELIMINAR / REDUZIR
     • ELEVAR / CRIAR
   • AVALIANDO O MODELO DE NEGÓCIOS
     • ANÁLISE SWOT DETALHADA